关于竞争、效率和规模的3个异端问题

我得承认:在我生命的前22年里，我对商业毫无兴趣。事实上，我认为它是我所信仰的一切的敌人。

但1997年9月的某一天改变了这一点，让我走上了现在的道路，快乐地为一家跨国公司工作。

作为一名21岁的大四学生，我在加州蒙特雷参加了生态技术III会议。我扎了一个长长的马尾，讲述了一段关于环境非暴力反抗的简短历史，对我们社会所面临的生态问题有着令人沮丧的深入了解。那天我遇见雷•安德森他于两年前的这个月去世。

许多商界人士都说，听了安德森的演讲，他们第一次明白了环境对商业的重要性。我的顿悟却与此相反。安德森优美的自我谴责是“地球的掠夺者”，他清晰的决心要做得更好，这让我明白了商业在解决环境问题方面的重要性。我对商业的假设完全颠倒了。

但我大开眼界的一天并没有就此结束，因为一位来自蒙大拿州的鲜为人知的博物学家和作家参加了安德森的活动，宣传她的新书。仿生学:受自然启发的创新如果说安德森颠覆了我关于谁将领导生态革命的想法，那么珍妮·贝尼斯(Janine Benyus)则改变了我对如何领导生态革命的看法。我如释重负地想，如果我们所需要的可持续模型和技术已经被自然开发出来，也许我们并不是注定要灭亡——那些年来学习生物学也不是完全浪费时间。

因此，为了向我最喜欢的商业异端安德森和贝努斯表示敬意，我想要挑战关于商业的三个核心假设，如果我们要严肃地挑战另一个普遍存在的假设:更多的商业意味着更多的生态破坏，那么这些假设可能需要重新思考。

竞争优势是最终目标

Benyus首先使用了她的基调全球生物仿生会议这个夏天，我们的目标直指这样一个假设:在自然界(和商业上)的成功取决于竞争。最新的生物学研究表明，绝大多数生物体只要有可能就会避免直接竞争，而生态系统实际上更多地依赖互补的、合作的策略。大自然有一种合作甚至是慷慨的策略，我们只是刚刚开始尝试模仿一些共享和开源的商业模式。

例如，如果没有生活在我们肠道和消化食物的数百万微生物的合作，人类就无法生存。红杉捕捉雾气，为周围的其他物种创造降雨。随着红树林潮汐能森林的生长，它们的根和树枝为鱼类、鸟类和无脊椎动物创造了必要的栖息地，这些反过来又为森林施肥。我们今天的经济依赖于竞争，但事实上，“竞争”优势的新来源可能是加强经济体系的合作和慷慨，就像大自然塑造的那样。

效率总是好的

今年全球生物模拟大会的另一个主题是韧性。我们如何建立系统、建筑、组织、供应链和社区，在面对意外干扰时保持其基本功能?

事实证明，开发更多资源和成本效率高的系统可能意味着我们正在创建牺牲弹性的系统。如果你所能做的只是一件事，一种方式，非常有效，如果商业环境发生意外变化，你就不太可能成功甚至生存下来。

规模经济对制造业至关重要

在仿生学大会上，本尤斯召开了“重写材料的故事”会议，包括探索仿生学和3D打印之间的关系。3D打印的未来可能意味着在每个人的桌面上放一个微型“火山”，它可以“加热、敲打和处理”新产品，就像我们今天使用暴力制造东西的方式一样(同时把更多的有毒废物带到每个人的家里)。

或者3D打印将以自然为模型，在环境温度下，使用对生活友好的化学物质，用简单、当地的材料建造适合当地的设计?这也将使我们需要出口相同产品制造到劳动力廉价地区的旧想法过时。在一个以仿生学为灵感的3D打印的世界里，我们只进出口设计，所有材料和制造都将是本地的。

19年前，也就是1994年，一个上市公司会改变自己的使命，把维持我们的生态系统纳入其中的想法是异端邪说，许多人——包括公司内外的人——都这么告诉安德森。如今，这种“异端”已成为每一个负责任的企业的期望。

以上三种商业异端中，你认为哪一种在未来19年最有可能成为主流?你会帮助哪些异端邪说更快地成为主流?

Ray Anderson图像由界面提供。