好时供应链上的童工问题证明，积极主动是值得的
非洲的孩子
这个故事有来自好时的评论吗关于它的一个批评者的评论。
本月早些时候，全食超市(Whole Foods Market)表示已停止订购沙芬伯格(Scharffen Berger)巧克力，这是好时公司(NYSE: WFM)旗下的一款巧克力。
虽然沙芬•伯杰的销售额只占好时总收入的比例相对较小，但该公司目前陷入了一场代价高昂的公关泥潭，涉及最令人震惊的一系列侵犯人权行为之一。
全食超市的这一决定是对“提高标准”(Raise the Bar)、好时(Hershey)组织的一场运动的回应。好时是一个由领先的非营利组织和倡导团体组成的联盟。自2010年以来，Raise the Bar已经动员了超过15万名消费者在全国各地的商店发送电子邮件，与商店经理交谈，张贴传单，要求好时对其供应链中的童工负责。
西非可可行业的童工状况是悲惨的。据估计，世界上400万吨可可中有73%是由分布在西非的200多万可可农场生产的。Côte科特迪瓦每年出口可可超过23亿美元，约占该国的10%
一个这项研究由美国劳工部资助据估计，在加纳和Côte d’ivoire有超过180万儿童从事与可可相关的农业，其中大多数人没有报酬。“(在加纳和Côte科特迪瓦)从事可可农业的儿童经常从事危险的童工工作，有证据表明，有个别儿童接触到……拐卖儿童、强迫劳动等等。”
不过，这个问题比好时食品更严重。经过认证的可可只占当今世界可可总产量的5%，而且几乎每一个主要的可可买家都被指在过去十年中滥用劳工。
此外，好时刚刚承诺到2020年为其所有产品采购100%认证的可可，其所有的沙芬伯杰巧克力将在2013年底获得认证。它的Dagoba品牌已经通过了雨林联盟的认证，认证的Bliss品牌产品将在2012年底上架销售。
“随着我们宣布到2020年为所有产品采购100%认证的可可豆，以及我们多年来大量的实地项目，好时对消除童工和使用道德来源可可豆的承诺，是全球巧克力公司的前沿。”好时公司公关总监杰夫·贝克曼说。
好时也是世界可可基金会(WCF)、国际可可倡议(International Cocoa Initiative)和WCF的echo (Empowering Cocoa families with Opportunities and Education Solutions)联盟的创始成员。该公司与业界同行以及比尔和梅琳达·盖茨基金会(Bill and Melinda Gates Foundation)一起，正在投资4000万美元的“WCF可可生计项目”(WCF Cocoa Livelihoods Program)，该项目为期五年，为数十万西非农民提供良好的耕作和劳动规范方面的培训。
全国糖果协会主席拉里·格雷厄姆写道:“自20世纪初至中期以来，我的许多巧克力和可可公司成员一直在为这些农民提供帮助，尤其是好时公司。”在最近的一篇博客文章中．
那么，为什么好时(Hershey)被单独挑出来?首先,规模很重要。好时拥有美国42%的市场份额，是美国最大的巧克力公司，也是美国最大的西非可可采购商。倡导组织倾向于针对最大的公司，因为它们的政策影响最大。
但更重要的是，监督西非公司劳工政策的劳工权利组织表示，好时在消除供应链中的童工问题上落后于竞争对手。澳大利亚联合教会制作的记分卡发现在所有主要巧克力销售商中，好时在解决童工问题上做得最少．
联合教会的社会正义发言人马克·齐尔萨克博士说:“从公司公开披露的情况来看，好时公司似乎是在确保西非的可可生产不受强迫和童工的影响方面投入最少的巧克力公司。”
Zimsak说，他的评论“是在我们宣布2020年认证承诺之前做出的，所以它有一点误导性，而且已经过时了。”
国际劳工权利论坛(International Labor Rights Forum)的运动总监肖恩·鲁道夫(Sean Rudolph)赞同Zimsak的观点。他说:“如果你把好时和他们的主要竞争对手相比，他们在解决西非的童工和农民贫困问题上落后了很多年。”
玛氏于2009年首次承诺采购经过认证的可可豆，并与UTZ、雨林联盟(Rainforest Alliance)和国际公平贸易(Fairtrade International)这三家最知名的认证机构合作。同样,雀巢(
好时在认证计划的细节上有些含糊，尽管它已经在与雨林联盟和公平贸易合作。好时指出，其全球产品线的大量需求迫使其与众多认证机构合作，以达到100%的认证。
贝克曼说:“我们将利用这些第三方来审核、记录和证明可可豆的生产是合乎道德的，没有童工。”好时还将报告其2020年目标的进展年度企业社会责任报告．目前，该公司已连续第三年发布年度企业社会责任进展报告。
不过，尽管好时在打击童工方面付出的努力绝不是微不足道的，但该公司未能让行业监督组织相信它的诚意。
鲁道夫说:“好时公司在过去十多年里一直在(劳工问题上)失策，试图找到不花大量钱就能摆脱困境的方法。”“如果他们真的会这么做，那就太好了，但没有什么法律约束他们，也没有什么义务让他们坚持到底。”
好时在解决滥用劳工问题方面落后于竞争对手，失去了劳工权益倡导者的信任，这使该公司在未来面临更大的丑闻风险。现在，如果好时想要避免丑闻和“漂绿”的指控，它就必须比竞争对手更加努力地监督和防止滥用劳工。
这可能不仅仅意味着获得认证。比尔Baue他指出，成功的企业社会责任项目不仅仅着眼必威体育2018于认证，而是全面解决公司供应链特有的问题。
Baue说:“企业可持续发展领必威体育2018域正在走向认证后的世界，在实现真正的可持续发展和责任的过程中，认证不再是唯一的，而是与公司特有的倡议、外部伙伴关系和其他创新一起发挥互补作用。”
为了充分减轻庞大而复杂的供应链带来的风险，企业，特别是最大的企业，必须在解决供应链上的人权问题方面保持领先地位。最终，积极主动是值得的。
的照片街的孤儿由Lloyd Smith / Shutterstock.com提供。
