气候军团:揭开能源账单的神秘面纱，为公司省钱
[编者按:这是2009年系列博客中的第一个气候队的家伙们。这个项目，来自合作伙伴环境保护基金(EDF)和净影响，让MBA学生与企业配对，识别能源效率机会，并制定可操作的战略，帮助企业降低成本、能源使用和温室气体排放。
我作为可持续发展分析师的第一个月工作已经快结束了必威体育2018SunGard在费城。
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通过我在Erb全球可持续企业研究所的研究，我发现高层领导参与可持续发展对于企业做出真正的改变是多么重要。必威体育2018我的印象是CEO Cris Conde确实将可持续发展作为优先事项。必威体育2018
SunGard不仅加入了世界可持续发展商业理事会但公司内部不止一个角色被指示关注可持续性，包括企业责任高级经理和基础设施合规和绿色倡议总监。必威体育2018可持续性的信息似乎正在整个组织中传播必威体育2018。
或许最重要的是，让SunGard成为一家更可持续发展的公司的真正动力是从员工层面开始，并将继续从员工层面推动。双方的支持似乎是保持势头的关键。
在他们的总部，公司已经实施了相当多的能源效率措施，所以我正在深入研究公司的运作，以找到新的效率。
我遇到的一个挑战是破译公用事业账单PECO当地的公用事业公司。计费结构的一些细微差别需要与SunGard设施经理和PECO客户经理多次交谈才能理解。
例如，公用事业公司对大客户在一个月内的能源使用量(以千瓦时为单位)收取费用，同时根据客户在任何30分钟内所需的最大负荷(以千瓦时为单位)向总“峰值需求”收取费用。
在PECO中，使用按不同的分/kWh费率对多个层进行收费，第一部分kWh按第一级费率收费(可能比第二级费率高几倍)。对PECO来说，需求不是额外的费用，而是用来决定第一层(更昂贵的)的规模——高峰需求越高，以更高的费率收取的kWh小时越多。
底线是:从PECO获得电力的公司可以通过减少使用的kWh和通过减少最大负荷来减少昂贵的第一级设备的尺寸来降低能源成本。理解这个账单结构(我发现一个好解释对公司来说，重要的是要了解他们能藉由能源效率节省多少。
随着我对压舱因素、BTUs、费率表和折扣的深入研究，还会有更多的内容。请继续关注我在今夏晚些时候采访SunGard首席执行官时的收获。
Ryan Whisnant, 2009年气候军团成员和净影响成员，正在密歇根大学攻读工商管理硕士学位。此内容交叉贴在EDF的页面上创新交流博客。
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