如何Genzyme公司的13％，去年同期削减了能源法案

一位长期领​​先的能源和可持续发展，必威体育2018健赞，在2011年显着降低其能源消费和排放这将是任何组织的重大成就，尤其是对大型，复杂的跨国公司。

必威体育2018可持续发展与能源项目负责人可以学到很多东西从Genzyme公司令人印象深刻的节目。对于那些不熟悉Genzyme公司，它是全球领先的生物技术公司之一，雇员超过10,000人以$ 4十亿在年收入。Genzyme公司的使命是发现并提供变革性的疗法为患者罕见和特殊医疗需求，希望提供前那里是没有。

公司拥有遍布世界各地精良的制造工厂和销售机构。在2011年，赛诺菲，是世界上最大的制药公司之一，购买Genzyme公司，Genzyme公司和的业务整合正在发生今年。

我最近采访了该公司的能源需求经理Jeff福尔摩斯，Genzyme公司的首席环境工程师，和史蒂夫司机，他们的节能措施。下面是我们对话的稍微浓缩和编辑后的版本。

保罗·巴尔：什么是能源和可持续发展团队和项目的使命是什么？必威体育2018

杰夫·霍姆斯：全球能源和可持续发展计划的使命是通过不断降低能源消耗，减少我们的$ 29日必威体育2018万部，全球能源消费和实现企业的可持续发展目标。这一方案继续推动我们公司的资金实力和品牌形象。

我们的工程，采购和环境专家的跨职能团队，我们与位于我们每一个谁执行每天的基础上节能项目15个主要网站的才华和精干的专业人士组成的网络连接。

拜尔：什么是该方案的主要成就在2011年？

霍姆斯：我们在2011年成绩显着超出计划目标包括实现公开表示25％的碳减排目标提前两年。我们完成了79个能源项目。我们对280万$舒展目标实现每年节约计划$ 400万美元。我们购买全球电力的24％来自可再生能源（以0.6％的额外成本）。我们也做了对多个绿色建筑认证显著的进展，奠定了在能源和可持续发展活动，员工参与的基础。必威体育2018

79个能源项目包括一个新的能源合同，75个节能项目和三个资本回扣项目。该项目的相关财务回报是令人印象深刻，与278％的回报率（IRR）的总内部收益率。总的来说，这些项目提供了3.7个月的回报。

拜尔：什么是一些驱使这些节约的重点项目？

霍姆斯：驱使储蓄的主要项目是：

•新的电力合同
•照明升级
•减少室外空气的摄入量
•建筑物的调试
•可变频率驱动器的安装
•压缩空气和蒸汽泄漏的修复
•冷水优化
•废热回收
•热电联产
•节能的锅炉控制
•清洁蒸汽优化

一个值得注意的项目仍在进行之中是LEED金的办公室和实验室建设在麻省Framingham的调试。通过结合正在进行调试和追溯调试，节能潜力总计$ 100,000鉴定。为了实现节约，需要$ 50,000的投资Genzyme公司与当地的天然气和电力公司，所有这些使得一个非常快速回报的一个额外的$ 50000退税。

拜尔：这些都是非常显着的成果。这些是什么成就的核心利益？

霍姆斯：我们实现了加强我们企业的品牌和帮助，员工招聘和保留几个外部奖项。Genzyme公司被选为首届气候领导奖主办由美国环境保护署及其合作伙伴一个胜利者，而我们的能源计划开高碳排放披露项目得分（Genzyme公司排名第六的33家全球医疗保健公司）。

拜尔：什么是关键绩效指标，高级管理人员和您的团队的手表？

霍姆斯：我们强调在企业和地方各级不同的目标。该声明健赞公司的目标是标准化，以收入的温室气体排放量减少25％，我们跟踪任何全球的活动，是在我们的操作控制直接和间接排放。但是，这不是在站点级别一件非常有意义的指标。在网站级别，我们专注于成本，电力使用，并从节能减排措施的实施碳减排。

拜尔：Genzyme的绿色建筑成就是非凡的。如何在绿色建筑工作适合你的能源和可持续发展目标是什么？必威体育2018

霍姆斯：我们的绿色建筑项目一直是我们的能源节约和可持续发展计划的基础元素。必威体育2018到目前为止，我们已经赢得了分布在四个不同国家的12个楼宇13个绿色建筑认证，其中包括众多的LEED认证，一个法国的HQE标准认证，以及一个英国碳奖。另有三个注册绿色建筑项目正在进行中。

拜尔：你用什么工具来支持你的计划吗？

霍姆斯：我们用一个公用事业账单管理服务，建立能源使用和成本我们所有的全球工厂的所有数据库，并跟踪我们的能源项目，简单的电子表格的基本信息。

拜尔：什么是在2012年的目标是什么？

霍姆斯：今年我们的主要目标是巩固与赛诺菲的合同，其中地区业务机会有意义并通过我们的企业经营‘常见的部位KPI’过程协调现场的减排目标。我们要提高工厂能源评估与内部能源审计队伍，提高和规范建筑物试运行。我们计划与Genzyme公司资产护理卓越（ACE）可靠性计划来协调我们的活动。我们将继续我们的绿色建筑认证项目。

拜尔：什么是你已经学会在过去的两年里，你想与他人分享重要的经验教训？

霍姆斯：为了实现有意义的成功，一个跨职能的团队结构是必不可少的。我们的核心团队工程，环境和采购。与网站定期沟通是关键 - 有迹象表明发生在任何人在公司知道的网站不计其数的节能措施。

健赞中心提供图片。