如何将十亿吨获奖者进行选择

怎样才能获得aGigaton奖？

气候透明度，动作，而且在某些方面，良好的口碑。

这些是关键的元素碳作战室该公司的新三管齐下的研究方法减半所提候选人的人数今年与2010年相比。除了企业披露排放量的情况以及与同行的比较外，被提名者还将接受一个专家小组的定性审查，该专家小组将对哪些企业达标做出最终决定。

碳战室的研究主任希拉里·麦克马洪(Hilary McMahon)说，看到这种方法在未来几年变得更加复杂，不要感到惊讶。在这个问答环节中，McMahon带我们走过决定今年Gigaton奖得主的步骤，并提供了她对该活动如何影响商界的见解。

欲了解更多关于十亿吨奖的演变，看到张国荣Guevarra的碳作战室首席执行官Jigar Shah的访谈。

Herrera波浪号:希拉里，你能描述一下吉格顿奖的评选方法吗?你衡量的是什么?为什么?

希拉里·麦克马洪:该名十亿吨奖来自于我们正在寻求荣誉的目标：纵观公司，部门和其他人将要帮助实现减排的十亿吨的规模。

我们正在寻找积极参与减排的公司。我们着眼于企业如何通过产品和流程为减少排放做出贡献，以及企业在自身活动中如何减少自己的排放。

当然也有不少的奖项在那里。如何将十亿吨奖是从别人区别是我们用一个非常好的指标的进展在这方面 - 碳信息披露项目度量的透明度 - 作为我们方法的基础。我们用自己的成果审查全球500强的公司，积极响应对信息的请求，在他们的排放。我们真的看公司，因此，在减少排放量与利益相关者积极参与。然后，我们用自己的得分 - 它必须高于50才有资格获得他们的领导人计划 - 挑选顶级的公司，要么A，A-或B的性能等级

接下来，我们来看看他们在这两个量化并建立候选人名单以定性的方式。这是非常使用该指标来了解谁是先进的公司公开谈论他们的排放量和他们的活动，以减少这些排放，然后挑选这些公司的高层和应用等因素的影响，这将是重要的，如果我们实际上将得到以十亿吨规模的减排。

这些因素包括特定于他们所处行业的道德标准，以及与他们所在行业的其他参与者相比，沿着增长线进行的更主观的筛选，然后我们会查看他们所追求的商业模式，以及他们所在行业内的排放强度。

因此，有各种各样的指标可以帮助我们更好、更全面地了解这些公司为保持行业领先地位所做的工作。

一旦我们有名单,然后我们给名单很好认为,知识渊博的学术专家的然后使用他们的知识领域,以及私营部门的角色更普遍和气候变化的挑战,挑选赢家的每一个领域。

TH：如何把方法改变了吗？

嗯:评估方法和透明度都发生了变化。我们认为，透明度是更广泛地了解我们国家、部门和全球排放轨迹的一个关键方面，但它也是非常积极的一步，让企业自己了解自己在排放温室气体方面的责任。有了碳排放披露项目(作为合作伙伴)，确实让我们朝着正确的方向迈出了非常重要的一步，即提高企业排放的透明度。

第二种不同的方式是我们试图在这里创造一个公平的竞争环境，尽管对很多这样的公司来说很难被认为是绝对公平的竞争环境。例如，考虑到不同国家的公司获得的补贴，能源行业就带来了许多挑战。所以我们要做的是加入一个定性方面，这允许我们根据我们对这些公司的了解以及我们的法官专家学会对这些公司的了解来做出判断。

因此，我们已经改善了我们的方法，在价值和透明度方面，还加入了几个层，这将使我们是相当主观的，在方面谁是真正得到了提名。

TH：难道方法论的进化今年对被提名人的任何影响？

嗯:我认为对被提名人的影响是，我们有一个更广泛的公司，在地理方面，以及范围，在排放轨迹而言，这些公司都有。有些被提名人是耗能大户，而有些则没有，但已经在多样化的能源组合了长足的进步，例如，因此应与其他公司算是一起。在此过程中，我们已经允许企业和地区的更广泛被包括在内。

TH：什么样的影响，有这些奖项对商界？你第一个奖项后得到什么反馈样的？

嗯:我认为我们收到的反馈是非常积极的。我认为,首先,我们想自己做分析,而不是公司自我提名或申请这个奖,是非常重要的,因为我认为分析使我们一定的鲁棒性,非常有助于确保这些公司觉得我们所做的尽职调查周围被选中。

这是非常积极的。也允许我们,因为碳作战室,获得更大的理解是什么私人部门所做的应对气候变化,但还在做,他们所面临的挑战,挑战,我认为任何人都面临在理解私营部门的角色是什么。对我们来说，这是一个巨大的学习曲线，对我们的合作伙伴也是如此。

而且我们不要忘记，这事件在发生的情况下，我认为要认识到我们有在德班这个事件，其中194个国家走到一起邻铁出一些新的气候协议的细节是非常重要的。其中之一，他们拥有的主要挑战是知道谁负责，以及它如何为您确保人承担这个责任的重视。

我认为，这些奖励是一个微观世界，展示了如何以一种富有成效和自愿的方式来实现，企业所从事的这些活动通常都是出于利润的考虑。他们认为，由于能源组合和产品多样化，能源效率提高，实际上将增加他们的利润。

他们看到在这样做的值。然后，当然，他们是回应在某些方面监管和政策方向，这是一个非常重要的组成部分。我们可以种看到发生在这些企业在持续的基础，这是一个积极的信号发送到德班会谈。

再过去的事只是被认为很简单的透明度，这是对的事情，国家是真正拼杀过一个，就是如何透明做他们需要的是，和他们是如何实现的透明度水平，我们认为这些公司有实现？所以这是非常好的指导决策者，谈判人员和其他人谁在德班试图与这些问题作斗争，以及它是如何工作的一个示例。

TH：你认为明年的研究方法会如何发展?

嗯:我觉得我们只是通过开展这一项目学到了很多东西。这是迷人的，从我们的角度来看，它是如何，企业正试图想出的了解自己的排放量轨迹更好的方式，传达的是，并且是这一进程的一部分，更好的方法是非常非常对我们有用的组织。

所以,我希望我们的方法将变得更加复杂的合作伙伴甚至超出我们目前的合作伙伴,或有更多的与他们进行合作,但也的反应,建议和我们能够与公司之间的对话,这是有用的通知我们的方法。

因此，我们很亲切多的准备听取企业面临的挑战是什么，只要看他们的排放和减少这些排放，并确保我们的方法反映了这些挑战和发展。

_{投票的照片通过百叶窗。}