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激进实业家

工作日里花30分钟在户外能有多难?

去年9月,我们在IIDEX的第一天,这是加拿大最大的商业内饰展,进展顺利。客户喜欢我们的新产品和我们的服务关于亲生物设计的信息. 但是展台的工作人员一直在谈论要出去。

整天在会展中心的荧光灯下不是任何人最喜欢的消遣,但这些都是在一个大型室内展上工作的老手。还有谁会比一群以卖地毯为生的人更能欣赏室内的魅力呢?

然而,IIDEX节目在我们参与的过程中却直线下降。30x30自然挑战赛. 每个在展台工作的员工(以及超过一半的加拿大同事)都承诺在30天内每天至少在户外呆30分钟,这一承诺受到他们在贸易展展台上的职责的严重威胁。

当我们的加拿大企业采纳了来自大卫铃木基金会(DSF)的30x30自然挑战的想法时,我们不可能知道这个最简单的员工参与项目会对我们的员工产生什么影响。我们希望给人们一个机会,在我们的可持续发展使命上“言行一致”,并做出一个看似简单的30天承诺。必威体育2018

“欺骗性的”,因为30x30挑战是前几代人可能会嘲笑的挑战(然后在一年中的大部分时间里都没有尝试就成功了)。但今天,在长时间的办公室、通勤、在各种电子媒体前的时间和睡觉之间,我们北美人95%的时间都在室内度过。

在任何一天,连续30分钟的户外活动都不是一件确定的事情。这项挑战让参与者意识到这种(通常是无意的)生活方式选择。正如大卫·铃木(David Suzuki,加拿大最著名的环保代言人)所言,它也与环保信息息息相关。

正如我们所知,那些感觉与自然没有联系的人不太可能关心我们公司对可持续发展的承诺,铃木基金会认识到,如果人们没有与户外的个人联系,就不太可能采取行动保护自然。必威体育2018这种脱节对个人和环境健康的危险在2012年的书中有详细的记录你对大自然的思考.

户外活动在减少旷工、缓解压力和提高员工整体幸福感方面已被证实的好处足以引起大多数公司的兴趣,但“30x30挑战”也符合任何成功的可持续性员工敬业计划的关键。必威体育2018容易实现吗?容易理解和参与吗?为员工创造一种共享的、可定制的体验?帮助员工培养健康的习惯,这将提高健康和幸福?与公司价值观一致?有趣吗?

与我们使用的类似我们的社区服务计划在美国,30x30 Challenge提供了一种体验上的、发自内心的联系,让可持续发展成为员工的现实。必威体育2018那些亲身体验过置身于大自然(甚至是户外)的好处的人,更有可能关心员工可持续发展计划中任何规范性更强(“关灯”)或概念性更强(“减少你的碳足迹”)的元素。必威体育2018

30x30挑战的一个关键是体验是开放式的。生产力、参与度和幸福感带来的有形好处不需要花30分钟在一片古老的森林里冥想。人们可以通过多种方式参与:园艺、坐在公园的长椅上、在场地上玩飞盘或只是在城里散散步。但挑战的一个关键挑战是,我们大多数人醒着的大部分时间都在工作。大多数雇主都不鼓励自己花钱从事大部分或所有这些活动。

30x30挑战赛在Interface Canada独树一帜,引发了一场摄影比赛,分享他们在“30岁”那天看到的最有趣的事情。在摄影比赛中投票的参与率甚至高于挑战本身。参与者们非常认真地要求项目负责人做出“裁决”(不,坐敞篷车时自上而下不算30岁,但总比什么都不算好)。受我们经验的启发,今年DSF的重点是让工作场所参与2013年5月的挑战,从地球日开始.

而关于给予员工外出时间的商业利益更近的是,开明的公司多年来一直在这样做。伊冯·乔纳德(Yvon Chouinard)在巴塔哥尼亚的“在公司时间上网”政策无疑带来了与30x30挑战赛相同的好处,同时强化了公司的户外驱动文化。

作为一家“室内”公司,与我们销售的产品之间的联系在界面上并不直接,但我们相信,如果更多的雇主鼓励他们的员工通过30x30 Challenge这样的车辆外出,最终会为我们服务。你可能会认为,一个将所有时间都躲在室内的社会可能是地毯公司对完美世界的愿景,一种“地毯乌托邦”。然而,我们的经验是,创造感觉和功能更像户外的工作空间,鼓励与真实事物的互动,不仅是商业室内设计的未来,也是让人们参与创造可持续未来的关键之一。

户外行走照片通过上面。

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