可持续发展的公司需要大自然的繁荣
我们如何崛起并适应快速变化的世界带来的挑战?企业在引领潮流方面可以发挥什么作用?
这些只是一些紧迫的问题财富头脑风暴绿色上周在加州拉古纳尼古尔召开的会议。这是我连续第二年参加该活动。该活动已成为企业领袖、记者、环保团体、技术和政策专家的标志性聚会，他们都对解决地球面临的最紧迫问题感兴趣。
近几十年来，企业态度的变化令我感到前所未有的惊讶。当我们创立保护国际25年前，我们曾预测，与私营部门的接触将是实现我们使命的关键。但当时我们并不知道即将发生的转变有多大。参加《财富》绿色头脑风暴活动的众多领先企业——可口可乐(Coca-Cola)、沃尔玛(Walmart)、嘉吉公司(Cargill)、迪士尼(Disney)和戴尔(Dell)等等——有力地表明，可持续发展正如何从商业战略和行动的边缘转向核心。必威体育2018
会议强调了满足迅速增长的世界人口的粮食、水和能源需求的挑战，预计到本世纪中期世界人口将超过90亿。我感到鼓舞的是，会议室里的紧迫感，以及大家一致认为，我们需要加快集体努力的步伐，与世界饥饿、贫困、气候变化和资源退化作斗争。
我有幸与《财富》杂志执行主编安迪•瑟沃和沃尔玛董事长、保护国际董事会成员罗布•沃尔顿在一个小组会议上发言。我们回顾了2004年早些时候与沃尔玛的高管和可持续发展咨询公司的讨论，关于利用沃尔玛作为世界最大零售商的影响力来创造商业价值和促进绿色创新的非凡机会。必威体育2018
今天，我仍然相信，要把沃尔玛(拥有1万家门店、200万名员工和10万家供应商)动员起来，使其成为积极变革的全球代理商，我们只是触及了可能性的表面。在他的讲话中，罗布沃尔顿强调了沃尔玛的2012年全球责任报告，该报告详细说明了该公司在实现其最小化浪费、可再生能源和可持续产品的长期目标方面取得的重要进展。值得赞扬的是，该报告还坦率地承认还有许多工作有待完成。
和其他会议发言者一样，我也被问及企业环保领导的未来。既然各部门的大公司都在采取措施提高运营效率、最大限度地减少环境影响、实施可持续供应链并与非政府组织建立合作伙伴关系，下一步怎么办?
我相信，答案在于理解自然资本对企业长期成功的贡献。如果我们不认识到健康的生态系统为我们提供了什么，不重视它的价值，公司和社会将会发现自己陷入严重的麻烦。我们必须超越帕万·苏克德夫(Pavan Sukhdev)的观点生态系统和生物多样性的经济学，被称为“自然界在经济上的隐形”。
我们这个日益工业化、城市化的世界，人为地在我们和自然世界之间造成了一种脱节，使我们感到远离了食物、水、能源和原材料的自然来源，也远离了我们消费的有害影响。然而，我们正在对维持我们生存的生态系统施加巨大压力，而其结果——退化、生产力损失、系统性变化——不幸的是，变得太明显而看不见了，
对我们来说，唯一的前进之路是充分而恰当地珍惜大自然提供给我们的一切。对企业来说，无非是经营许可证。对人类社会而言，它不亚于生命及其质量本身。健康的生态系统是可持续经济和人类福祉的各个方面的基础，这一认识必须为我们从社区圆桌会议到公司董事会的决策提供信息。
为了说明这在实际中意味着什么，许多世界领先的零售商和消费品制造商已大胆承诺转向棕榈油、大豆、纸张、牛肉、甘蔗和其他农产品的可持续来源。但是，实现这些承诺取决于农民是否有能力预测和适应日益不稳定的天气模式、水资源短缺和其他对可持续农业生产的威胁，以满足社会对粮食、纤维和燃料日益增长的需求。
因此，未来的行动必须侧重于支持有弹性的农业系统，以实现可持续的商品供应和改善生产者的生计。这意味着要共同努力，了解当前农业供应链中的脆弱性，制定适应战略以保持产量和收入，并将经验教训纳入商品认证标准、采购实践和政策中。
认证产品采购绝对是这个等式的一部分——例如，零售采购承诺是基于欧盟制定的标准可持续棕榈油圆桌会议。但是，要维持健康的流域、传粉者和对可持续农业至关重要的肥沃土壤，就需要超越农场的水平来设计景观马赛克，既要保护完好的森林，恢复退化地区，又要对用于作物和牲畜密集生产的土地进行良好管理。
让我感到乐观的是，今天的企业领导人——至少是我在绿色头脑风暴大会上交谈过的所有人——都明白这个问题。作为风险管理和企业长期生存的问题，他们明白自己的未来取决于自愿行动和政府政策，这些政策重视支撑就业、收入和利润的自然资产。他们也明白，我们正处在一个透明的时代，即使在世界上最偏远的角落，社交媒体也无时无刻不在关注着企业行为。
但企业需要新的工具来发现、衡量和管理自然生态系统所提供的服务的价值，而这些服务是健康、可持续经济的基石。例如，为了做出更好的政策和商业决策，政府和企业必须找到新的方法来监测淡水的存量和流量，并根据不同的发展情景来评估权衡取舍。我希望明年的“绿色头脑风暴”活动将聚焦于一个基于人们——以及企业——需要自然繁荣的认识的行动议程。
