世界各地对水资源可用性的担忧正在增加。水资源短缺威胁到公司和社区像过去那样运作的能力。如果他们不了解这些自然资本考虑因素并相应地调整他们的操作，业务价值可能会面临风险。

理解水的真正价值和确定生长的极限是全球增长趋势. 量化其自然资本依赖性的公司将从更全面的水资源和其他资源配置方式中获益。

当前市场定价与风险脱节

在许多地区，水的市场价格与可用水量成反比。例如，中国缺水地区的水价可能较低，但并不反映其相对可用性。《福布斯印度》杂志有一个信息丰富的世界地图显示基于全球水资源情报数据的当地水价。

市场也没有考虑到水可用性的商业价值风险，也没有考虑到水为社区和生态系统提供的好处。随着世界各地对水的需求不断增加，导致水资源短缺和运营成本的增加，将很难像以前那样开展业务。如果不测量水不足对业务价值的潜在风险，公司就无法察觉潜在的损失或对其作出反应。

衡量水的全部价值时，应将其更广泛的社会和环境意义纳入市场价格。通过使用该值，企业可以识别潜在的水风险，并做出更明智的决策，如根据水的可用性确定设施，并选择在生产过程中使用的节水技术。

面临缺水

Trucost的研究绿色商务2014年绿色商业状况报告发现，美国企业平均每百万美元的收入使用超过49000立方米的水。在一个面临日益严重的水资源短缺的世界，我们必须找到并实施将商业增长与自然资本依赖脱钩的方法，以便经济成功不会压倒自然资源能力。

今年加州的干旱反映了资源短缺对生活质量、经济活动和公共服务的影响。截至2014年9月2日，市、县、部落政府和特别行政区共发布了58份节水紧急公告。州水务局正在向面临饮用水短缺的社区提供技术和资金援助。该州还应对了比平均年多25%的野火，烧毁的面积增加了15%，这相当于增加了消防成本和自然资源破坏。

关注水的真正价值

水的价值没有根据供需之间的差距进行适当评估。例如，干旱地区的低市场水价是种植水密集型农产品的不正当动机，尽管干旱风险很高或长期供水受到破坏。

由于市场水价没有涵盖提取水的全部成本，这些成本由社会和环境承担，即所谓的“外部性”。随着水资源短缺威胁到当地社区、生态系统和经济、干旱减少作物产量和粮食价格上涨，这些外部性变得越来越明显，沙漠化侵占了农田。

将水的真正价值用于业务增长

我们如何将水风险货币化，以便将其纳入投资决策，并与其他业务指标一起考虑？Trucost估计，一立方米水的真实价值在水资源丰富的地区为0.10美元，在极度匮乏的地区为15美元。具有前瞻性的企业应将水的真实价值应用于其经营战略，如使水的使用与其可用性保持一致，评估新的基础设施投资、采购战略和产品组合。公司可以专注于水的真正价值，为不得不承担成本做准备，这些成本曾经是帐外成本，但现在由于新的法规、更高的水价或水资源短缺而被内部化。

这种方法的一个例子是Workby约克郡水在英国，该公司运用自然资本估值来通知其25年公司战略，以满足一百万个新家庭的需要。该公司建立了一个环境损益账户，以便能够长期分配资源和管理商品成本。在EP&L中，负面环境影响显示为损失，如取水、废物处理和污染，而环境效益则确定为利润，如公司的水补给和能源回收设施。应用货币价值有助于该公司以易于理解的方式向利益相关者（包括供应商、客户和监管机构）传达其用水效率战略。

另一个例子是Nestlé使用影子水价，使得公司在其运营决策中包含了水的全部价值。最近的一篇文章英国《金融时报》概述了食品公司如何应用内部水价，以促进其工厂更高效地使用水。根据这项政策，在有水的地方，水的价格约为每立方米1美元，在更干旱的地区，价格约为每立方米5美元。雀巢在考虑购买新设备时应用了这一价值，在资本支出决策中明确了水资源可用性的影响。影子定价也适用于微软、迪斯尼和至少27家其他美国公司的温室气体排放，将气候影响因素纳入他们的商业决策。

改进决策的货币评估

货币估值使企业能够将水的真实价值(而不仅仅是当前的市场价格)与传统定价项目(如资本预算中的劳动力)结合起来，并调整资本和运营支出的净现值。用货币价值计算预计的用水量，并从未来现金流中扣除环境成本，可以揭示哪种选择的风险更低。通过用货币价值的单一度量来表达其所有的环境影响，公司可以很容易地识别和管理其最重要的环境风险和机会。水的估值还可以用于绘制商品流动图，并在公司的品牌组合或业务部门中量化风险。

由于了解了水的真实价值，公司可以通过避免或最小化与水资源短缺和其他自然资本约束相关的风险，做出更明智的决策，从而保持业务价值。

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