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前进两步

GreenXchange:可持续创新与知识共享

我们生活在一个时代的绿色创新作王,有时下雨,即使倒,从公司、大学和研究实验室。范围广泛的学科,从生物技术和纳米技术清洁技术和信息技术,使设计和制造更轻的东西,更简单,更便宜,更聪明,更少的浪费,减少有毒,和resource-intense。没有的真正称得上是“可持续”,纯粹意义上的无休止地骑车从原材料到成品和回来。但趋势是显而易见的,即使在经济衰退——或者,也许,因为它。

真正的进步,然而,仍然是难以捉摸的,作为科学家,发明家,和公司经常旅行并行路径,每个重塑相同的隐喻“轮”。A handful of companies have seen fit to share their innovations openly with other firms, including competitors. But it is often hit or miss, with no way of tracking the uptake of those innovations, let alone measure the salutary impact they may have on reducing industry's overall environmental footprint.

一小群由耐克公司与非营利Creative Commons试图改变这种状况。他们的小说,叫做GreenXchange,旨在让公司分享绿色产品设计的知识产权、包装、制造、其他用途。如果它成功了,这个初露头角的联盟可能会加速创新在企业和行业。至少,它代表公司分享如何重写规则。

项目孵化为耐克,多年来一直在开发材料和流程以减少环境影响的产品——比如水性粘合剂、solvent-reduced合成皮革,和“绿色橡胶”削减有害化学物质用于传统公式的使用了97%,据该公司。这些创新都张贴在耐克的一些网站,虽然没有办法确定是谁使用这个信息,或如何。

与此同时,耐克发现很多类似的研发做了不同的公司,以及研究的鸿沟,说凯莉到来,在耐克全球总监、可持续的企业。“为了达到绿色经济——为了真正阻止一些事情我们要面临诸如水资源短缺、气候变化和能源短缺,我们要开始更加开放创新的方式合作,“她最近告诉我说。”,因为在我们面前的问题,他们都是在任何一个公司太大。”

到来表示,她和她的同事们偶然发现了“知识共享一个非营利组织,设计许可,允许创作者的知识产权(IP)分享他们的作品,以控制哪些权利他们储备和他们分享。Creative Commons最初专注于艺术作品和书面文件,维基百科白宫网站。几年前它扩大了,包括工作科学研究

耐克,连同百思买创建GreenXchange,与知识共享。该项目今年早些时候宣布在达沃斯世界经济论坛上,瑞士。

GreenXchange下,成员企业可以向公众提供专利和技术三个方面。首先,在最基本的层面上,每个贡献者提交“non-assertion承诺”允许其专利组合中使用基本的学术研究以促进开放协作、创新和发现那些参与初级阶段研究。

第二,成员可以自愿选择指定专利为可持续性标准许可下可用用途,包括商业应用程序。必威体育2018那些寻求使用专利发明被要求登记他们的商业用途,如果适用,标准支付费用。这使得数据收集和跟踪,测量和环境影响。

第三,未获得专利权的发明或信息可能会导致网络通过一个“技术注册。”This allows both unpatented and patented knowledge to be contributed, shared, and cited, as well as providing a public repository for prior art in the field.

创建GreenXchange没有小事,当一个人考虑公司的成本和复杂性通过传统的方式共享信息。副总裁的约翰Wilbanks,科学在Creative Commons,向我解释,“让分享简单非常复杂。”

Wilbanks提供两个例子展示GreenXchange如何帮助企业削减通过合法的灌木丛。“让我们先从一个公司喜欢耐克。假设你有两个典型的专利。一个是水性胶粘剂。这是一个专利的过程,可以让你从一个油性胶水基胶粘剂,这实质上降低了污染足迹。这是一个技术,不是核心业务。它不会影响你的价格你的鞋子或排除竞争对手的能力。

“现在,让我们来一个不同的专利,”他继续说。“这是一个安全气囊专利鞋内。这是设计的核心竞争优势,你作为你的鞋系统的一部分,尽管这可能会有一些可持续性使用正确的手。”必威体育2018For example, "The airbag patent might become the core of a new truck tire that lasts twice as long as existing truck tires, which is definitely a sustainability use because it lowers rubber into the landfill."

Wilbanks的目标是设计出这样一个系统,使可用的这些专利最多的用户没有危及鞋业公司的竞争力。在某些情况下,解决方案可能只是归因——给予应得的学分。Wilbanks说Creative Commons正在技术跟踪归因。另一个层面是归因附带费用,如果知识产权持有人选择货币化的创新。

在另一个层面——安全气囊的例子——知识产权持有人可能会说,“这个许可证是提供给那些不是一个鞋公司。”Says Wilbanks: "From the perspective of the patent owner, this is a way to make patents available for sustainability use outside their core space."

GreenXchange并不是第一个尝试分享绿色IP。在2008年初,IBM、诺基亚、pitney bowes,索尼创造了创建,聚集了一批专利覆盖新技术,流程,和想法,解决环境问题。“这里的前提是,在环境领域,共享知识和技术有巨大的潜力来解决世界的问题,”韦恩Balta IBM负责环境事务的副总裁,告诉GreenBiz.com说,“今天不存在组织的方式在全球基础上做这个。”IBM was the originator of 27 or the original 31 patents released to the commons.

创建与GreenXchange共享类似的目标,尽管这是一个简单的装置,威尔班克斯。“创建所谓的放弃。基本上说,‘我不打算起诉任何人使用这个。没有许可证,所以你不能追踪事务,这就意味着你不可能让一个统计有多少人使用你的专利。你不知道他们是谁。你不能得到归因,因为所有的权利都放弃了。你不能捕获任何收入。我们要做的是把IBM方法并结合知识共享的方法来创建这些公共许可证。”

到来表示GreenXchange启动模式,尚未正式启动。集团正在寻求成立公司愿意提供启动资金和开发框架。除了耐克和百思买集团包括鸡笼山设备,其他几个人的浓厚兴趣,赫尔曼米勒提到到来,玛莎百货,SC约翰逊,和Yahoo !为总理候选人。创始合伙人会议将在今年夏天举行。

如果成功的话,GreenXchange站来刺激,加速绿色创新,随着公司动用的IP利用其他公司的创造力和成功。,它提供了一个新的模型,共享,一个认识到可以应用在一个部门工作,也许在一个完全不同的方式,在另一个部门。和,这些应用程序有助于创新,为所有参与者提供价值,带来生活老谚语:“没有人是和我们所有人一样聪明。”

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