从创建可口可乐公司的PlantBottle的经验教训

在可口可乐，我们的包装创新团队不断努力工作，力争提前包装技术，满足消费者的需求，同时加强环境，企业与社会的表现。去年，我们介绍了一个新的，重新设计的PET塑料瓶部分由植物制成，我们预计有25亿PlantBottles今年在市场上。此外，我们计划在2011年加倍使用植物瓶包装。我们对创新感到兴奋，我们从客户和消费者那里得到了很多积极的反馈。

我们的植物瓶包装是通过将植物中的天然糖转化为PET塑料的关键成分。对于那些想要技术细节的人，我们已经创新了一种方法来开发基于植物的MEG, PET塑料的关键成分。植物瓶是高达30%的植物基础，因为MEG是总组成的30%的聚酯塑料的重量。我们还需要做更多的工作来破解基于植物的TA，也就是另外70%的PET塑料，但我们知道这是可行的。

今天，我们用甘蔗汁和糖蜜创造我们的PlantBottle包装，我们正在努力推进能够提取来自植物废料像茎，树皮和果皮糖的下一代技术的发展。

我们在植物瓶包装中使用的植物是根据可持续性标准特别挑选的，以确保它们不会与粮食作物竞争，并能够提供更好的环境表现。必威体育2018

在现有的社区回收计划中，PlantBottle是完全可回收的(经塑料成型企业和消费后塑料回收者协会确认)，这些材料可以用于制造新的瓶子，或制造家具、服装或各种各样的其他产品从今天开始回收PET制成。

植物瓶具有与其他PET瓶相同的性能。这意味着它们在保质期、重量、化学成分或外观上没有区别。虽然大多数植物基塑料能够保持质量为有限的一系列饮料类型，我们的植物瓶可以用于碳酸软饮料，果汁和水。这使它成为我们业务的一个高效、有效和环保的一揽子选择。

我在我们的PlantBottle项目团队合作的过程中学到了很多。下面是我认为是对任何人努力推动类似的创新在商业环境中最重要的几件事情：

创新需要时间和耐心，需要公司内外团队的时间和承诺。我们一直在努力开发一种可回收的、以植物为基础的包装，多年来可以装下我们的任何饮料。我们在可口可乐内部的核心项目团队包括科学家、工程师、营销人员、律师、公共事务专家和供应链专家。我们还与外部世界一流的包装专家合作，推动我们的想法和创新，包括科学家、工程师、学者、律师和环境专家等世界野生动物基金会，以保持我们在在线创新的过程与我们的可持续发展目标。必威体育2018

生命周期分析是评估影响和新的创新效益的关键。1969年可口可乐是第一大公司在其产品和运营进行生命周期分析的一个。这个生命周期的焦点今天继续的PlantBottle。

即使你还有更多想做的事情，在路上庆祝成功也是可以的。我们的目标是打造一个100%可回收，100%以植物为基础的包装，但我们知道这将需要时间和更多的研发投资。与此同时，植物性MEG的研究成果是一个真正的进步。我们庆祝今天高达30%的植物瓶包装，但我们决定达到100%。

坚持你的核心价值观。我们专注于生产和使用是在今天的回收基础设施可回​​收包装材料 - 基础设施我们是大量投资于。我们认为，对我们的业务来说，使用对我们生产的一系列产品有效的包装材料是最有效的。我们把这些核心信念放在心上，并给研发过程时间来完成它们。

避免“漂绿”。许多公司正试图利用消费者对负责任的产品和企业日益增长的兴趣和需求。到目前为止，我们都需要清楚目标和进展，不要害怕在我们不断改进的过程中保持透明。

不要小看改造供应链所需的时间和投资。喜欢的PlantBottle的创新需要大量的供应链参与带来的范围，规模和成本效率的过程。不幸的是这个过程并非一蹴而就。我们经常会被问到，为什么我们不使用的PlantBottle为我们所有的PET包装。简单的答案是，我们仍在努力改变我们的供应链，使更多的使用。我们预计在明年年底拥有约10我们的PET打包带的PlantBottle材料的百分之一。这是巨大的重点和参与我们的供应链的结果。

我们正在继续努力改造我们的供应链，以适应更多植物瓶包装的生产和使用——这是我们当前的优先任务。我们也在努力为下一代的PlantBottle识别植物废物。与此同时，我们正在公司内外努力寻找解决植物性TA(另外70%的PET)问题的方法。我们的最终目标是在未来制造出一个碳中和，100%可再生和可回收的瓶子。

如今，PlantBottle已经在美国上市了美国、加拿大、墨西哥、丹麦、挪威、瑞典、日本和巴西。很快，它将袭击智利，然后更广泛地扩展到欧洲、非洲和亚洲地区。我们对植物基PET塑料的潜力感到兴奋，我们正在大力投资它们的未来。

斯科特Vitters是可口可乐公司的可持续包装的全球主管。

_{可口可乐瓶- CC许可证由Flickr用户德米特里•Valberg}