公司要学会封闭循环

[编者按:这是摘自我们年度杂志的一系列文章的一部分绿色商业状况报告．该报告密切关注了绿色商业运动背后的数据，以追踪我们是否在推动企业的可持续发展。必威体育2018在这里下载免费报告．]

封闭循环社会的承诺——所有东西都被无限地循环利用，制成新产品和包装——仍然是一个遥远的梦想，尽管它越来越近了。公司正在寻找新的创新方法把旧的东西变成新的东西。这远不是圣杯从摇篮到摇篮——每一种材料都被回收，变成原材料或良性或有益的土壤改良剂——但这是一个开始。

有时候，一点点的回收会成为更大成就的垫脚石。例如,星巴克宣布已完成测试朝着一个长期的目标:把用过的咖啡杯变成新的杯子。这家咖啡巨头表示，他们希望到2015年只提供可回收或可重复使用的杯子，并已经开展了各种回收项目，看看他们的杯子可以变成什么。它的试点项目向一家公司发送了约8000磅的杯子，这家公司提供自2006年以来就存在于星巴克杯子中的后消费内容。纸浆处理器把纸浆送到星巴克的各种杯子制造公司。所有公司的杯子，包括最新的，都有10%的回收成分。

星巴克已经投入了大量的时间和精力来促进其杯子的回收利用。它举办了两个“杯峰会”把所有相关的纸张和回收者聚集在一起。它还赞助的一场比赛寻找减少不可回收杯子离开商店的方法，这导致了几份关于如何鼓励顾客选择可重复使用杯子的意见书。尽管如此，星巴克仍有很长的路要走:它每年生产40亿个杯子，只有一小部分没有被扔进垃圾填埋场。

沃尔玛(Walmart)也加入了这个行列使用TerraCycle的试验项目该公司是一家特立独行的消费者产品制造商，产品由品牌废弃包装制成。TerraCycle将糖果包装纸、酸奶桶、笔和咖啡袋等废物转化为手提袋、花盆、背包、文具盒和便携式扬声器等产品。美国五家沃尔玛商店开始测试一种收集系统，用于收集28种垃圾，并将其发送到TerraCycle。沃尔玛还与一家名为Worldwise的公司建立了合作关系出售由回收材料制成的宠物产品——用用过的塑料汽水瓶做的狗床，用回收的衣架做的猫抓痒器，用旧纸袋做的垃圾衬垫，等等。

有别人。生产《特种部队》(G.I. Joe)、《变形金刚》(Transformers)和其他标志性玩具和游戏的孩之宝公司(Hasbro)也表示将会这么做增加包装材料和纸质材料的可回收含量到2011年达到75%。马萨诸塞州的Recycline如是说收集50吨废旧聚丙烯塑料2010年，该公司通过Gimme 5回收项目(聚丙烯在塑料编码系统中被标记为5号)将其转化为牙刷和其他商品。该公司生产剃须刀，盘子，搅拌碗，和更多的100%回收聚丙烯，这是很少接受回收项目。百事旗下的裸汁公司表示，他们正在实施这一计划将所有的瓶子转化为可回收的内容．去年，该公司开始将其果汁和冰沙瓶改为100%的消费后回收成分。

诚然，考虑到美国每年大约有3亿吨的城市固体废物，这些努力中的一些可能看起来并不引人注目。但每一个都必须突破障碍才能成功，其中最重要的是缺乏回收多种包装和产品废料的基础设施。

事实上，这些努力并不是真正的闭环。它们包括在产品中增加可回收成分，或将废品“升级改造”成新产品或包装。这样的循环是有限的——可能相当于对某一特定物品的一次额外使用——最终，大多数都会被填埋。他们获得第二次生命是值得称赞的——尽管这只是推迟了不可避免的事情。