10个成本昂贵的CSR报告错误

CSR报告已成为致力于负责任的商业惯例的任何公司的常态。但是在错误完成时，报告可以做得更好而不是好处。

以下是在规划，进行和促进CSR报告时避免10个错误：

1.目标薄弱：必威体育2018弱势组织目标建立的可持续发展报告注定要失败。知道您的公司的成功是什么样的，并建立您的CSR报告。

2.管理数据：良好的数据收集对于从审计或脚印等举措中获得有意义的结果至关重要。将数据收集责任分配给培训的人 - 无论是贵公司内外 - 并连续检查数字是否准确。

3.有序的优先事项：认识到三层底线的支柱是互连的，并且长期可持续性超出股东利润。必威体育2018良好的经理将通过加权等于财务绩效优先考虑CSR报告的可持续性。必威体育2018

4.折扣反馈：报告不应该是单向努力。参加审计员和利益相关者小组等第三方的建议，他们可以对您的报告发表评论并帮助验证数据准确性。

5.违反规则：良好的报告应遵循可信赖的框架或指南。全球报告倡议是一个很好的例子。

通过yanik chauvin通过报告图片Shutterstock.。

6.难度比较：公司倾向于在内部跟踪他们的进展。接受你在大海中的一条鱼。利益攸关方将想知道您与行业同行相比如何可持续，不一定是您自己的基准。

7.无法访问的目标：CSR报告中的目标应与公司优先事项相关联。使他们成为相关和侵略性，但仍然可以实现。

8.低估：不要将可持续发展性能的沟通到CSR报告限制。必威体育2018使用各种媒体来传达您的进度和挑战。确保您的邮件跨媒体一致。

9.思考短期：不要仅仅因为它具有更高的价格标签或更长的投资回收期而拒绝可持续的机会。是的，季度结果很重要，但保持你的注意奖金将在长远来看。

10.无意中的绿色洗手：虽然重要的是要传达环境和社会进步，但仅仅关注积极或对您的组织无关紧要的态度是错误的。通过承认您仍然有改进的空间并将您的CSR目标恢复到您的公司使命，使报告有意义。

完成正确，企业社会责任报告增加了股价，鲍斯特斯利益攸关方对您公司的信心。CSR报告所做的糟糕糟糕的是，荣获消费者嘲笑和利益攸关方的批评。当您从2012年推出CSR报告时，并向明年的报告思考，请记住此列表。

此列表已从文章中调整“最好的可持续发展报必威体育2018告是基于信任的“通过管理研究员艾琳林汉。

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