跳到主要内容

20 C-套件可持续性必威体育2018冠军为2021

20 C-套件可持续性必威体育2018冠军为2021

2020年的重大事件不仅仅是一场流行病、一场种族正义的清算、一场经济灾难和气候变化影响的日益迫在眉睫的上升。如果说一场危机是对领导力的终极考验,那么去年就提供了大量关于领导者提升的故事。

这20位高管带领他们的公司在混乱中前进,为推进可持续性、社会责任和循环商业模式的可能性提供了灵感——有时是一蹴而就。必威体育2018他们自己经常在家工作,他们同情员工和其他利益相关者,有些人拒绝裁员。他们引发了关于多样性和歧视的令人不安的讨论,一些人承诺投入数百万美元来解决国内和整个社会长期存在的不平等现象。许多人与他们的公民社会组织一起庆祝实现了雄心勃勃的2020年企业目标,同时为2025年、2030年和2050年制定了大胆的新目标。

这些个人被打一场持久战,是处于强势地位,他们的公司和行业进入这可能是和解,恢复和修复,一个更有希望的时期。

许多“第一件”在列表中,特别是在裂开玻璃天花板的妇女的角色方面。这个群体的许多领导人恰好已经爬上了一家公司的队伍。大多数支持基于科学的目标,并坐在多个委员会,合作和宣传群体上,以进一步的行业级可持续发展目标。必威体育2018

玛丽·芭拉,通用汽车公司

玛丽·巴拉,通用汽车董事长兼首席执行官;底特律

LinkedIn|公司简介

成长于底特律,作为一个十几岁的玛丽巴拉曾在比德马达,她的父亲是一个模机的合作学生。在2014年,电气工程师和MBA成为第一位带领美国汽车制造商。

随着电动汽车逐渐成为主流,通用汽车(General Motors)也绕了一圈。它在20世纪90年代大规模生产了第一辆电动汽车,然后在2003年彻底粉碎了大部分电动汽车。现在,在最终淘汰内燃汽车的过程中,通用汽车似乎无法以足够快的速度生产电动汽车,到2025年,将有30款新车型上市。去年11月,该公司表示会这么做再花70亿美元到2025年,在电动汽车和自动驾驶汽车方面的投资总额将达到270亿美元。

巴拉对通用汽车的愿景包括将排放、碰撞和拥堵降至零,同时成为“世界上最具包容性的公司”。该汽车制造商的可持续发展目标包括仅从可再生能源中获取能源,并从再生能源中获取至少一半的汽车材料,生物或可再生能源来源——到2030年在美国和2040年在全球。必威体育2018

该公司大力宣传在其供应链内采购钴等原材料的责任。在附近的弗林特(Flint),至少有10万居民接触到铅中毒的自来水,通用汽车将数百万个水瓶变成了无家可归者的外套填充物。

为了防止因疫情影响销售而进一步裁员,芭拉暂时减薪,通用汽车与合作伙伴一起开始生产呼吸机和口罩。当时,该公司的广告较少,但它公布了新的模块化汽车平台的细节超铀电池,旨在降低电动汽车的价格,并允许电动汽车在完全充满电的情况下行驶400英里。

克里斯托夫·贝克,生态实验室

生态实验室首席执行官克里斯托夫·贝克;明尼苏达州圣保罗

LinkedIn|公司简介

本月,克里斯托夫·贝克(Christophe Beck)将接替退休的艺康(Ecolab)首席执行官一职道格·贝克,建立了可持续性和盈利能力的“良性周期”的倡导者。必威体育2018在贝克的思想也是如此在美国,有远见的公司不应该只把自然资源看作消耗品,而应该把它看作可循环利用的商品,然后以消除浪费的方式设计系统和产品。

近一个世纪前,Ecolab销售洗碗机肥皂,分配器被描述为减少浪费的首要努力。的下一个前沿是“连接化学”,将物联网扩展到“自然资源互联网”,贝克在2019年说。

这家水、卫生和能源服务的领导者向医院、食品和饮料供应商等各种机构以及包括发电厂和塑料制造商在内的重工业企业销售产品。艺康表示,该公司在2018年帮助客户节约了相当于6亿人需求的水。该公司是艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)的早期合作伙伴,认为水和碳排放在气候危机中同样重要。去年,Ecolab设定了2050年实现净零碳排放的目标,到2030年实现目标的一半。

贝克受过机械工程和空气动力学方面的训练,曾在欧洲航天局工作过。在过去的一年里,他一直担任Ecolab的总裁和首席运营官,2008年,他在雀巢担任欧洲企业销售主管的15年任期结束后,加入Ecolab担任执行副总裁。

罗莎琳德布鲁尔,星巴克

Rosalind‘Roz’Brewer,星巴克首席运营官兼集团总裁

公司简介

罗莎琳德·布鲁尔(Rosalind Brewer)是执掌公司美洲业务、全球供应链、产品和门店开发的首位非洲裔女性。然而,在担任星巴克总裁兼首席运营官约6个月后的2018年,当她听说两名黑人男子在星巴克费城一家门店被不必要地逮捕时,她吓坏了。

“这一周的任何一天都可能发生在我的儿子身上,”她说。“我觉得它发生在我的手表下。”

星巴克加强了反偏见培训,为此每天关闭8000家门店——这是2018年应对2020年相互关联的危机的前奏曲。今年10月,星巴克宣布,到2025年,将增加有色人种的招聘,使其在企业劳动力中至少占到30%,在零售和制造业中占到40%。它还投资于为少数族裔提供专业指导,并通过650万美元的社区助学金(Neighborhood Grants)支持社区。

布鲁尔是一位擅长分析的化学家,她曾说过要把自己的头脑和内心投入到领导工作中。她在担任沃尔玛山姆会员店(Walmart Sam 's Club)首席执行官和总裁期间,因促进多元化和包容而闻名。

在星巴克,扩大的焦点也与其气候领导力倡议混合。2019年,它发出了一个10亿美元的可持续发展必威体育2018债券这是第一家这样做的公司。在了解到乳制品在其供应链中的巨大影响后,该公司在其菜单中增加了更多的植物性食品。

“我甚至无法向你解释,当房间里有各种各样的人对一个问题提出挑战时,对话会变得多么丰富,你能多快找到解决方案,”她说2018年。

毫无疑问,这些对话将在星巴克成立50周年之际发挥作用。随着该公司每年扩张800家门店,它还将努力建立一个基于科学的“资源积极”框架,到2030年将碳排放、垃圾填埋和垃圾使用减少一半。

帕特里克•克里森条纹

Stripe首席执行官兼联合创始人Patrick Collison;旧金山

LinkedIn|个人网站

这是一个典型的硅谷故事:爱尔兰出生的帕特里克·克里森(Patrick Collison)十几岁时和弟弟约翰(John)卖掉了自己的第一家科技公司,赚了数百万美元。他们的下一个大项目是支付服务提供商Stripe,该公司的估值在其成立的第10个年头迅速膨胀至360亿美元,仅次于埃隆·马斯克(Elon Musk)的SpaceX。

首席执行官克里森(约翰是总裁)着眼于通过加速负碳解决方案对气候产生巨大影响。5月,Stripe被命名为四个年轻的二氧化碳封存努力它的资金总额为100万美元,包括Vestas项目(绿岩海滩)和CarbonCure项目(混凝土)。自然碳汇、碳矿化和直接空气捕获是Stripe的早期重点领域2019年负排放承诺该公司的目标是在这些领域的支出至少是碳补偿的两倍。

Stripe Climate于10月推出,旨在通过推动二氧化碳去除服务的采用来解决一个鸡蛋问题。目前,二氧化碳去除服务对于其他公司来说成本高昂。在线商家可以将每笔交易的一部分转移到碳封存上,并在购买点向下游购物者展示这一点。与补偿不同,没有针锋相对的估计可能涉及多少温室气体吨,这是有意的。

亿万富翁爱书的人有一个副业出版工作条纹媒体,它试图推进“我们认为可以广泛有用的想法”,以塑造“明天的世界”。

圣保罗·费雷拉,纳图拉

João Paulo Ferreira,Natura&Co拉丁美洲首席执行官;圣保罗

LinkedIn|公司简介

从1969年化妆品直销起家,Natura &Co已经成熟到吞并雅芳(Avon)、美体小铺(Body Shop)和伊索(Aesop)。这家巴西公司一年前在纽约证券交易所(New York Stock Exchange)上市,其卖点是美丽和生物多样性交织在一起。它的使命是:提供“促进人与自己、与他人、与自然和谐相处”的产品。

自2016年以来,Paulo Ferreira一直在集团首席执行官Roberto Marquez的领导下工作,João的拉丁美洲首席执行官职位一直负责原业务的核心。在2009年加入Natura之前,这位电子工程师兼MBA在联合利华担任了19年的供应链副总裁。

在2019年,费雷拉敦促巴西领袖以保护遭受火灾破坏的亚马逊雨林,这里有如此多的生物多样性——以及Natura的产品基础。例如,用于润肤霜的乌库巴浆果,对于当地居民来说,收集并出售给Natura比砍伐树木作为木材更有利可图。

“但你必须以一种有序的方式来保护当地文化,包括传统技能,并为相关社区增加价值,”费雷拉说。

在过去的十年里,Natura为雨林保护和可持续发展投入了数亿美元。对棕榈油、云母、纸张、酒精、大豆和棉花的全面追溯将于2025年完成。该公司2030年的“生命承诺”愿景包括到2030年实现温室气体净零排放,并将亚马逊保护的440万英亩土地增加740万英亩。

Natura,定期发布环境损益表该公司于2007年实现碳中和,并于2014年成为首家上市的B公司。

促进公平工资和缩小性别差距是另一个目标,拥抱循环原则也是一个目标。它将投入1亿美元用于废物再利用和改进塑料的生物技术解决方案;森林砍伐地区的再生农业;以及建立生物成分市场。

贝丝·福特,兰奥湖

贝斯福特;总裁和首席执行官;土地O lakes);雅顿山,明尼苏达州

LinkedIn|公司简介

最著名的是它的黄油和去年退役的美国原住民标志,兰德·奥莱克斯也是21世纪的科技力量培养Agtech.在每一个州的1.5亿英亩土地上以可持续的方式优化产量。农民是“原始的环保主义者,”她说在七月。“我们考虑可持续性的方式是数据增强的决策。”必威体育2018

Land O’lakes是一家由约30万农民拥有的合作社,他们在新冠疫情颠覆供应链之前就已经在苦苦挣扎。为了加速再生农业和帮助农民,该公司最近与微软合作,进行了一项多年的努力,以加速创新和促进农村宽带。微软的云架构最终将包含Land O ' lakes的数据工具,包括特鲁特拉跟踪对土壤的影响,空气和水免耕,覆盖作物和肥料管理实践,以及温菲尔德联合R7软件使用卫星图像和地理定位数据。

福特在爱荷华州长大,2018年成为唯一一位公开同性恋的财富500强CEO。2012年,她作为供应链和运营执行副总裁从国际香精香料公司来到该合作社,几年后成为首席运营官。福特的简历涵盖了各个行业,包括在美孚石油、百事可乐和学术界的工作时间。福特是商业圆桌会议、消费品论坛和美国全球领导联盟的董事会成员。

洛根绿色Lyft

Lyft联合创始人兼首席执行官罗根·格林;旧金山

LinkedIn

洛根·格林(Logan Green)说,他在津巴布韦上学时,在南加州的交通和拼车环境中长大,这激发了他2007年推出Zimride的灵感。他刚从圣巴巴拉的商业经济学学士学位课程毕业,并曾是当地地铁交通区(Metro Transit District)最年轻的董事。

Zimride于2013年并入Lyft,其车辆由一家模糊的粉红色“grill stache”宣布。到2019年,该公司共有超过10亿辆车,在650多个美国和加拿大城市每年有200万名司机。

今年6月,Lyft制定了到2030年实现100%电动或其他零排放汽车的计划。这包括Lyft司机拥有的车辆,以及该公司为司机提供的Express Drive租赁服务,以及最终的5级自动驾驶车队。

拼车品牌将此定位为一种彻底的转变,将通过减少污染部分惠及社区。Lyft与环境保护基金(Environmental Defense Fund)合作,预计这将阻止数千万吨温室气体的排放,并避免10亿吨汽油的消费。

Lyft的IPO申请在其目标之间的2019暴露矛盾,“重新设计我们的城市周围的人,没有车,”和交通拥堵的游乐设施已经造成。其他的挑战,Lyft的摩托车出租大多以失败告终了,但该公司没有在微移动放弃。而其LyftUp努力寻求满足缺医少药的城市社区交通的需求。betway必威娱乐

共乘需求开车撞COVID-19,和Lyft成为一线交付和获得医疗服务,基础设施的一部分。随着撕开演出经济孔,Lyft试图让一些司机通过与亚马逊合作的工作,付出一些时间,由于受病毒攻击。虽然他们解雇了近1000名员工,绿色和联合创始人约翰·齐默尔拒绝自己的付出。

该公司扮演了自我描述的角色“醒来”箔给市场领导者优步。格林说,“我们关心”是Lyft与众不同的地方。Lyft的第一份ESG报告在7月份重申了这一点,同时也表明,除了社区安全和排放外,其不同驾驶员群体的工作条件也是利益相关者最关心的问题。

毛里西奥·古铁雷斯,NRG能源公司

NRG首席执行官莫里西奥·古铁雷斯;休斯敦

LinkedIn|公司简介

之后有争议的出口大卫起重机古铁雷斯在2015年一夜之间当上了首席运营官。从那以后,该公司一直在化石燃料的批发能源传统和绿色前景之间摇摆不定。为了安抚股东,NRG放弃了可再生能源业务和EVGo汽车充电基础设施。

然而,与他之前的克雷恩一样,古铁雷斯对清洁能源的宏观趋势非常明智,并将可持续性称为“让所有利益相关者共同努力实现共同目标的粘合剂”。2019年,古铁雷斯发布了到2050年实现净零排放的新目标,预计到2025年实现一半。必威体育2018

NRG去年12月发行了9亿美元可持续发展相关债券,称这是北美公司首次发行此类必威体育2018债券。

动机脱碳,数字化和定制,古铁雷斯已经推进综合功耗策略,带来发电和零售在一起。而不是直接在可再生能源项目投入资金,他想NRG以提供改善其financeability长期合同。

Gutierrez于2004年从Dynegy加入NRG,作为能源组合主任。该工程师拥有矿物经济学和石油经济学中的硕士学位。

作为一名直言不讳的种族正义倡导者,古铁雷斯敦促企业在与利益相关者有关的社会问题上采取行动,并诚实地承认,竞争环境是不公平的。“如果我们不关心我们的员工,如果我们不服务我们的客户和他们的社区,我们就无法创造股权价值,”他说六月。

海伦娜Helmersson、H&M

Helena Helmersson, H&M集团首席运营官;斯德哥尔摩

LinkedIn|公司简介

海伦娜·赫尔默森(Helena Helmersson)可能是第一位登上大公司最高职位的前CSO,这标志着H&M打算进一步将可持续性和公平性融入运营。她也是第一位女性,一年前接替了长期担任CEO的卡尔·约翰·佩尔松(Karl Johan Persson)。必威体育2018

1997年,Helmersson加入H&M的采购部门,她在公司里走了很多路,从孟加拉国的达卡,到香港,再到斯德哥尔摩。作为零售业的积极倡导者,她在74个国家管理着12.6万名员工和5000家店面,拥有复杂的供应链网络。

H&M的模式体现了一些巨大的矛盾。它帮助定义了快时尚,同时也是时尚的先锋循环创新在服装。该组织努力改善服装工人的工作条件,提高透明度,但仍然引起了活动人士的愤怒。

H&M在2030年旨在完全循环,消除浪费和采用可持续性和再生材料自2018以来,一直与艾伦麦克阿瑟基金会合作。赫尔默森将吸引消费者视为关键,该公司正与可持续服装联盟合作制定Higg指数,以改善行业标签。

H&M是首批允许回收任何服装产品的服装巨头之一,并在生产过程中优先考虑减少有毒化学物质。2019年,客户返还2.9万吨旧衣服,换取15%的折扣,超出了公司的预期。

纯棉和聚酯可以降级为绝缘和其他东西。H&M在11月与RenewCell达成了一项为期5年的合作伙伴关系,将用用二手棉织物制成的纸浆cirlose生产数百万件衣服。H&M基金会和CO:LAB风险投资部门共同致力于推进纺织品回收利用。

更广泛地说,到2040年,该公司将朝着“气候积极”的价值链迈进,拥抱以科学为基础的目标。目前可再生能源的比例已经达到96%,朝着2030年100%的目标迈进。

伊Kadri,索尔维

Ilham Kadri, Solvay首席执行官;布鲁塞尔

LinkedIn|公司简介

第一位女伊尔哈姆·卡德里(Ilham Kadri)将化学称为“所有行业之母”。她在欧盟首都指挥着64个国家的业务,她试图促进循环模式,使索尔维公司远超1863年的苏打生产商的历史。

“没有工业就没有再创造,没有再创造就没有未来,”化学工程师和物理化学博士说。他在12月说

卡德里在担任首席执行官11个月后,于去年推出了Solvay的“气候、资必威体育2018源和更美好生活”可持续发展框架。该公司的年销售额约为120亿美元,产品种类繁多,包括涂料、溶剂和电动汽车电池粘合剂;飞机轻量化复合材料;回收聚酰胺用于服装,可持续香草醛用于巧克力。

苏威旨在增加一倍的可再生或循环使用的解决方案的收入和2030年计其产品是可持续的65% - 也收在其工厂的能源和资源的循环;延长寿命周期和其供应链中优化功耗。它采用blockchain跟踪在印度采购的瓜尔胶,洗发水使用。

该公司是艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)的合作伙伴,包括与威立雅(Veolia)合作关闭锂离子电动汽车电池的回路。其他的循环方法包括用废弃的稻壳制造香草香精和重复使用双氧水造纸。索尔维公司利用阿拉伯联合酋长国的乳制品生产废水为干旱地区的奶牛降温。

卡德里在卡萨布兰卡长大,曾担任卫生科技公司泰华施(Diversey)的首席执行官,在美国密封空气公司(Sealed Air)、陶氏化学公司(Dow)和壳牌公司(Shell)都有管理经验。她带来了国际视野和联合国可持续发展目标的拥抱,并曾在美国、阿联酋、瑞士和法国工作。

马克·梅森花旗

花旗首席财务官马克•梅森(Mark Mason);纽约

LinkedIn|公司简介

今年5月,马克•梅森(Mark Mason)通过出版《华尔街日报》(the Wall Street journal),向华尔街敞开了一扇很少打开的大门触钳公司博客帖子对系统性的种族主义。它的第一句话,重复了十遍,是警察暴力受害者乔治·弗洛伊德最后说的话:“我不能呼吸了。”

对于一位财务主管来说,这是一个不同寻常的消息,梅森认为花旗204000名员工和全世界都需要这一信息。然而“光靠语言是不够的。”因此,花旗在一项为期三年、耗资10亿美元的“种族平等行动”倡议背后投下了重金,该倡议支持黑人拥有住房、创业精神和职业发展。

梅森在皇后区长大,自2001年以来,他在花旗担任过包括花旗私人银行(Citi Private Bank)首席执行官在内的一系列领导职务,是花旗银行界为数不多的黑人高管之一。他还领导花旗创投(Citi Ventures Initiatives),致力于“帮助人们、企业和社区繁荣”。花旗影响基金(Citi Impact Fund)的投资对象包括废物转化燃料公司、智能水管理公司和3D打印公司。“获得资本和经济机会”领域的初创公司(已拨款5000万美元)将“很快”出现在该网站上。

花旗集团将环境可持续性和种族正义联系在一起,寻求成为低碳解必威体育2018决方案的金融领导者,而梅森则掌握着钱袋。2019年,该公司首次发行了10亿欧元的债券,并发行了15亿美元的美国债券。世界银行最近在2500亿美元的环境融资目标中增加betway必威体育手机版了循环经济和可持续农业的重点领域,该目标是在4年前实现的1000亿美元的基础上扩大的。

丽莎·麦克奈特,美泰

Lisa McKnight;高级副总裁,芭比娃娃全球负责人;美泰;加利福尼亚州埃尔塞贡多

LinkedIn|公司简介

芭比娃娃的文化影响难以估计。无论是被视为无辜还是阴险,她都是一代女孩塑造了自我形象和愿望的棱镜。大约六年前,Lisa Mcknight的团队发现金发炸弹轰炸与父母兴奋不已。她出发了重定向和重新定位芭比娃娃作为“原始赋权品牌”,触摸图标的起源作为1959年一位mompreneur的发明。

因此,今天的芭比娃娃的万花筒包括176个玩偶,具有94个发型,35种肤色和九种身体类型。她是一位鸡农,动物园医生,消防员,极地海洋生物学家,公园游侠和政治候选人。五分之一是黑色。芭比是罗莎公园,大卫鲍伊和苏珊B.安东尼。芭比娃娃可能有轮椅,没有头发或白癜风。在社交媒体上,她描述了在隔离和换取时烘焙香蕉面包,为什么女性过度使用“抱歉”这个词。芭比娃娃年销售额超出10亿美元。

这和可持续发展有什么关系?必威体育2018当这家世界第二大玩具制造商为更具包容性的游戏播下种子时,它的果实可能会为关于性别平等的第5项可持续发展目标提供养分。增强女孩和妇女的权能可以带来大量的碳减排好处。

麦克奈特在美泰工作了22年,此前他曾在Gap担任营销主管。目前,他正在参与这家拥有91年历史的公司向环境可持续性的更大转变。必威体育2018美泰公司希望到2030年,所有产品和包装都使用可回收或可回收材料,并于今年6月将甘蔗塑料幼儿堆垛环推向市场。大多数美泰的纸质包装都是森林管理委员会认证的。这家玩具制造商希望到2028年将正常的碳排放减少一半。

Vas Narasimhan,诺华州

瓦桑特纳拉辛汉,CEO,诺华;巴塞尔,瑞士

LinkedIn|公司简介

“Vas”Narasimhan认为这是最好的时刻,部分原因是科学承诺通过解开37亿年进化史上积累的遗传之谜来促进健康。难怪他会在包里放一块菊石化石。

解决健康公平是纳拉辛汉特殊的重点领域,谁把他的牙齿在发展中国家公共卫生医生应对疟疾和艾滋病毒。随着103000名员工和800多万人使用其产品,诺华在探索遗传和细胞疗法对人类健康的最前沿。子公司涉及用于新的冠状病毒的早期阶段,基于基因的疫苗。

“我们都必须为真正严谨、定义明确的科学辩护,”纳史木汗说12月。“如果我们输掉这场战斗,世界将放弃我们已经取得的很多成果,也许我们还可以在环境和气候变化等领域取得很多成果。”

在博学的纳拉西姆汉(Narasimhan)的领导下,诺华正全力将ESG嵌入运营中。9月,该公司发行了医疗保健的首张可持续发展债券,价格为22.6亿美元。11月,它成为第一家通过虚拟购电协议100%满足可再生能源需求的欧洲制药公司。这家瑞士公司的目标是到2030年在碳、水和塑料供应链上实必威体育2018现中立,到2025年逐步淘汰医疗包装中的聚氯乙烯(PVC)。

这位魅力非凡的“非老板”(他这样称呼自己的角色)自2007年以来一直在诺华工作,之后在山德士(Sandoz)工作。Narasimhan在匹兹堡长大,是最年轻的跨国公司领导人之一,他喜欢在推特上分享激励他的书籍。他任职于国家医学院和非洲公园等董事会。

帕蒂·波普,PG&E(信贷:密歇根经济发展公司)

佩蒂·波普,PG&E首席执行官;旧金山

LinkedIn|公司简介

帕蒂·波佩有一个接地的,直率的风格,倾斜看到危机中的机遇,创新的怀抱,以丰富的三重底线。这很容易明白为什么太平洋天然气和电力公司在密歇根州,在那里她有望在2040年其煤炭和核能运营折叠抢购了起来在11月消费者能源公司。

“有一些方法可以使这种清洁能源的转变成为一种额外的、非凡的方式,”她说2019年。“我们还有工作要做;没有时间站在一旁希望和叫喊,认为有人会为此做点什么。”

由于加州公用事业抓取一个破产重整出来,通过史诗野火留下的人类和环境的收费就引起保持不可估量。灿PG&E赚回1600万名消费者的信赖?一条线索可能波佩的方式,以危机中找到。而不是询问什么是可能的,她提倡问,“有什么要真正把它带到开花结果?”

自2016年以来,她一直担任消费者能源公司(consumer Energy)的首席执行官。在2年前的1月,当天然气压缩机发生火灾,威胁到能源传输时,她阻止了一场更大的紧急事件,因此受到了赞扬。该公司给居民发短信,要求他们关掉恒温器,他们回应了,没有人失去热量。

至于进展缓慢的气候危机,波普抓住了一代人的机会,取代化石燃料,逐步采用“模块化”可再生能源。这位工业工程师甚至在消费者大会上展示了节能的魅力,今年5月,他与谷歌合作,向10万名客户赠送Nest智能恒温器。

波普说,在能源转型期间,她不会抛弃同事或他们的社区。她描述了一家关闭的煤厂的职业员工是如何留在公司的。在从事能源工作之前,米希甘德在通用汽车公司从事了15年的工厂管理工作。她是第一位从《财富》500强CEO办公室搬到另一个办公室的女性。

琳达Rendle,次氯酸钠

琳达·伦德尔,高乐氏首席执行官;奥克兰,加利福尼亚

LinkedIn|公司简介

在大流行期间珍惜一百万克罗尔克湿巾,每天在2020年汇出公司的装配线。该公司清洗销售额上升了,而且还违反了广告规定。

这是给新CEO琳达Rendle Clorox公司将如何积极引导其8800名员工的可持续性。必威体育2018在加入美国是在所有支持的承诺在12月巴黎协定的早期指标。一个Rendle的任务2021将是完成高乐氏公司在美国和加拿大的业务100%的可再生能源发电的目标。

伦德尔是截至今年9月上任的第一位女性,也是《财富》500强中第38位女性首席执行官。从总裁晋升至今,她在过去18年中通过一系列供应链和运营副总裁头衔稳步提升。伦德尔一直回避社交媒体。签证引用去年11月公司邀请她加入董事会时,她在战略和品牌建设方面的经验。

今年8月,这家98岁的公司加入了《美国塑料公约》(U.S. Plastics Pact),并在2019年与艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)的新塑料经济承诺达成一致。高乐氏力求防止包装中的塑料废物和污染,承诺到2030年将原始塑料和纤维的使用量减半,同时将聚合酶链式反应回收塑料的使用量增加一倍。到2025年,它希望实现100%的可回收、可重复使用或可堆肥包装。(这些都没有解决合成湿巾本身的闭环问题。)

漂白剂和Brita过滤器制造商也在逐步淘汰PVC,并支持新兴的填充型号。其可回收的Glad食品袋和Hidden Valley Ranch敷料可通过创新的Loop可重复使用包装服务获得。据报道,高乐氏试图在其“天然”产品的传统基础上继续发展,在2008年收购伯特蜜蜂公司(Burt’s Bees)时得到了提升,并在自己的家居清洁剂“绿色工场”(Green Works)系列中采用了自己的配方。

查克·罗宾斯,思科

查克·罗宾斯,董事长兼首席执行官,思科系统

LinkedIn|公司简介

自2015年担任首席执行官以来,查克·罗宾斯(Chuck Robbins)在云计算时代将思科的企业责任提升到了一个新的高度,同时保持了企业硬件品牌的灵活性。2016年,他发布了一项法令,到2025年对10亿人产生积极影响。去年,他设定了一个新的企业目标:“为一家公司提供动力包容的未来为了所有人。”

该公司及其基金会已承诺为抗击冠状病毒捐赠逾5亿美元。思科承诺在2018年投资5000万美元解决硅谷的无家可归问题,并赞助了许多项目和比赛,以弥合数字鸿沟,奖励对地球有益的技术创新。

由于思科的技术支撑着世界上许多“网络规模”的数据中心,它的进步使得更节能、更少排放的互联网成为可能。例如,它价值10亿美元的高效硅壹架构,从路由器中挤出了更多带宽。

自2007年以来,思科已将温室气体排放量减少了55%。它几乎已经实现了2022年全球可再生电力占85%、机架式硬件能源效率达87%的目标。

罗宾斯,谁在1997年加入该公司,也导致自上而下的转移呼吁75,000名员工在2025年接受圆形的原则,如在所有的产品模块设计,建立在思科公司的经验丰富的产品回收和再制造项目。

他在福特基金会任职,是一个商业圆桌会议成员,并称自己为“终极乐观主义者”。

“好吧,一个住在佐治亚州一条土路上的孩子怎么会成为一家大型科技公司的首席执行官?”他说2019年“我刚刚意识到我们要经营好企业,但还有更多的。我们需要采取我们已经赋予的权力的优势。”

Ulf马克·施耐德,雀巢

雀巢首席执行官Ulf Mark Schneider;瑞士维维

公司简介

2020年,Nestlé的哈根达斯冰淇淋、Nescafé和Purina宠物食品都被抢购一空。这家世界上最大的食品公司还创造了素食“金枪鱼”,并调整了其植物基的sensation汉堡。今年9月,咖啡伴侣制造商开设了一个研发测试厨房,用于生产可持续发展的乳制品和素食“肉类”。

施耐德(Ulf Mark Schneider)自2017年起担任该公司首席执行官,他喜欢在他希望加速发展的领域提振市场。德裔美国MBA看到了最基本的好处“创建共享值”改善189个国家的2000个品牌的生计。

上个月,Nestlé宣布,它将在减缓气候变化方面做出更大的努力$ 3.6十亿朝再生农业到2025年。与农民的合作支持了该公司的目标,即消除其对环境的影响,到2030年将排放削减一半,到2050年实现净零排放。

“在这个时代,人们越来越多地将商业视为一种向善的力量,使事情发生,因此这是我们的一部分,我们完全致力于发挥这一作用。”施耐德说9月。

至于关闭循环,施耐德正在领导Nestlé,到2025年100%可回收或可重复使用的包装。这家CPG巨头于2019年创建了包装科学研究所,并作为核心合作伙伴加入了新塑料经济。Nestlé去年发布了雀巢胶囊咖啡机,其中80%是回收铝。

的bottled water seller knows that whether an item actually gets recycled is at the mercy of regional infrastructure, so it’s funding efforts to improve recycling technologies for vexing materials such as films, bags and bubble wrap, including a pilot effort with a curbside-pickup recycling plant in Pennsylvania.

在这里,Schneider也旨在培养早期市场,以收于近20亿美元的溢价购买200万吨食品级再循环塑料。

哈米特·辛格,李维·施特劳斯公司。

Harmit Singh,Levi Strauss&Co.执行副总裁兼首席财务官。

LinkedIn|公司简介

Levi Strauss恒定的低水平的低水平技术延长了龙,威尔斯必威体育2018的牛仔裤,其筛选的化学计划导致从其供应链中取出危险化学品。然后它开辟了这些创新,为更广泛的行业的利益。

“在李维斯,重要的不仅是我们做什么,还有我们怎么做,”哈密特·辛格(Harmit Singh)说告诉GreenBiz2017年,描述了可持续性最初是如何被用来缓解风必威体育2018险的,此后,可持续性已成为列维·施特劳斯价值观结构的核心。2013年加入利维后,辛格参观了其在土耳其和印度的工厂。他在2019年表示:“如果公司致力于清洁用水,如果他们善待工人,如果他们是自然资源的好管家,那么他们的行为举止对这些社区来说意义重大。”。“这次访问使我更加意识到这项工作的重要性。”

30年前,李维斯(Levi ' s)推出了支持服装工人福祉的供应链行为准则,如今该公司正在采取行动走向圆形模型跨设计、采购、制造、使用和重用。该公司开发的新型可回收面料包括单纤维尼龙和可回收牛仔布,适用于其Wellthread系列牛仔裤。

在纽约证券交易所的讲台上,辛格为该公司在2019年3月第二次上市欢呼。他支持李维斯“通过原则实现利润”的口号,帮助建立了“可持续发展会计”美国分会。必威体育2018辛格曾担任芝加哥凯悦酒店(Hyatt Hotels)和百胜餐饮集团(Yum!达拉斯的Brands和必胜客,之前在新加坡和德里工作过。

鲍勃天鹅,英特尔

鲍勃天鹅,英特尔首席执行官;圣何塞,加利福尼亚州

LinkedIn|公司简介

鲍勃·天鹅介绍2020年最重要的一年但在英特尔的历史,COVID-19驾驶一辆“类固醇数字化改造。”今年五月,他发出了技术满足以下三个席卷全球的挑战,需要外界的合作,并配备了衡量的基准:革命性的健康和安全;促进社会包容性;并使计算碳中性。

分析、捕获和处理数据的人越多,公司就越需要提高晶体管密度——这是一个合适的挑战,因为摩尔定律起源于英特尔联合创始人戈登·摩尔(Gordon Moore)。

英特尔试图打造世界上效率最高的计算机,碳、水和废物均为零。在过去的三年里,它提高了制造业废物回收和再利用的275%。

“这对我们来说非常重要,目的不是墙上的东西,社会责任不是一个报告中的东西;所以他们是一个和一样的东西,”斯旺说这是他担任CEO的第三个年头。斯旺曾在英特尔、eBay、GE Lighting甚至Webvan担任首席财务官,他的经验丰富,他强调了将可持续发展和碳中和整合在一起对客户、投资者和社区的好处。必威体育2018

英特尔的RISE首字母缩写词涵盖了责任、包容和可持续性——“e”是它的实现技术。必威体育2018该公司在这方面实现了2020年的大部分目标,实现了全球薪酬平等,保留了性别和少数族裔构成的员工,反映了更大的劳动力市场,并将与不同供应商的支出提高到10亿美元。

下一个目标是:到2030年,将女性和少数族裔的人数翻一番。英特尔正在利用人工智能和云技术,建立一个面向各行各业招聘的全球包容指数(Global Inclusion Index)开放标准。英特尔青年人工智能(AI for Youth)寻求弥合STEM教育中的数字鸿沟。此外,英特尔还寻求在2030年实现净正用水,同时实现100%的可再生能源,零垃圾填埋和净正用水。

卡罗尔多美,联合包裹

UPS首席执行官Carol Tomé;亚特兰大

LinkedIn|公司简介

想象一下,及时留下退休,以引导大流行。CarolTomé于3月12日成为她的行业的第一个女性首席执行官。九个月后,她监督了该公司最早的最早辉煌Covid-19疫苗的货物,必须在接近持续的100华氏度享受宠爱。

汤姆的“以人为本”的演讲与UPS将可持续性与社会责任联系起来的立场。(基金会支持的非营利组织在春季的种族司法危机之后有数百万美元的支持)。Tomé在家必威体育2018得宝担任了24年的首席财务官,有时在零售店上夜班,并在2008年大衰退期间继续向商店员工发放奖金。

“影响人们,帮助他们发挥最大潜力,”Tomé告诉《财富》十月。“我认为这是第一项工作。第二项工作是让股价波动。”

Under her guidance, UPS is moving forward on an ambitious partnership with London-based Arrival for 10,000 purpose-built modular electric vehicles — a sharp turn from UPS’s fleet history that began with a used Model T. The companies, which already had worked together in Europe on a pilot project, soon will be sited only several hours apart. UPS Ventures also made a minority investment in the Arrival, which seeks to build micro-factories to speed production.UPS has aligned with other sustainability innovations recently, such as its exclusive partnership on the 2019 launch of循环,为运送食品杂货和其他包装货物的货物提供零废物服务。

关于这个主题的更多信息