这篇文章是由纯策略。
虽然气候危机世界各地许多企业的关注,没有对私营部门与自然的关系的认识。最近的一项研究发现,超过一半的全球国内生产总值(gdp),价值44万亿美元,是由于损失的风险自然。
此外,一个关键策略为应对气候变化是自然的保护及其多样性。不幸的是,自然生态系统的最有效地储存碳也是最迷路的风险由于不可持续的做法。
这些事实就应该会刺激企业密切关注他们的业务已经对生物多样性的连接以及如何保护它。虽然是一个生物多样性保护新兴的话题企业的行动,我们可能正处于一个转折点,特别是世界各国政府继续深思熟虑的政策。
来自世界各地的国家领导人是谈判的目标和目标,全球生物多样性的框架,这将引导可持续利用和环境保护的承诺,未来十年管理和治理决策。提出框架的一个关键目标旨在保护地球的陆地与海洋的三分之一。的科学基于目标网络(SBTN)翻译公司如何有助于这些目标和满足行星边界通过其“自然科学的目标初步指导业务。”Companies are piloting this data-driven approach to develop targets that aim to protect and restore nature.
评估业务对性质的影响
开始采取行动来保护生物多样性,类似于气候目标,公司需要首先了解他们的影响,生物多样性热点地区和改进机会。SBTN初始指导指出,首先利用行业级评估和现有的公司评估,看看自然的话题出现。这是紧随其后的是更深层次的探索,可以利用生命周期评估、水风险评估,和额外的问题,例如:
- •转换:土地利用和退化;森林砍伐的风险
- •开发:用水和风险;矿业
- •污染:化学物质;沉积物;塑料
- •干扰:入侵物种;栖息地的风险
生物多样性和自然的一个独特方面评估,相比气候评估,其中包括考虑实际影响的地域和自然的健康和质量在公司活动的位置。例如,大规模黄玉太阳能农场在加州的植物区系,与独特的物种和生态系统生物多样性热点。由于这种特殊的环境位置,该公司已经开发了预处理和post-construction草原栖息地的监控以确保他们的太阳能生产和土地使用负责,这也有助于提高生物多样性和保护当地的野生动物。
在评估阶段,重要的是要看一系列问题在整个价值链包括操作、上游和下游活动。这涉及到审查的生物多样性影响的提取或生产中使用的材料业务。例如,欧莱雅公司SBTN成员来源大约1600的原材料为他们的产品来自近350个植物物种;虽然大多数的植物性成分已经可持续采购、评估这些原材料导致他们的目标到2030年将达到100%的可持续采购并限制他们的土地占用到2019年的水平来保护生物多样性。
企业本质理解的重要性,他们的业务并开始采取有意义的行动。
定义的方法
评估阶段后,企业可以使用的理解影响,热点和改进机会来定义优先级地址,然后设定目标。应用开发目标时常见的最佳实践(智能标准:具体,可量化,可达成,相关的,有时限的;参与利益相关者输入,等等)可以确保生物多样性目标更容易跟踪和实现。在这个阶段定义度量,基线比是用于评估阶段可能需要建立通知目标和大纲明确计划。
等目标设定,一些公司提供有用的例子欧莱雅已达成一致生物多样性的三个目标,第一个上面提到加上限制对自然栖息地的影响,到2030年,100%的工业场所,所有的建筑将对生物多样性有积极的影响,与2019年相比。
同样的,根据定义了他们的方法到2025年实现净积极影响生物多样性生物多样性通过开发可衡量的目标。这些规定时限目标包括空间指标:再生和保护的总土地占用面积约6倍ker的整个供应链,追溯到原材料生产;转换247万英亩的农场和牧场的供应链景观再生农业;和保护一个额外的147万英亩的关键,“不可替代”的栖息地之外的供应链通过程序支持生物多样性保护,碳封存和生计的改善。
激活生物多样性保护
最后,取得有效的进展需要生物多样性因素的集成到核心业务实践以及外部合作。其中包括建立政策、开发指导和跟踪进展。
在执行其承诺再生农业、达能再生支柱定义了特定的预期与供应商和调查他们的行为。百事公司有一个类似的方法通过其可持续农业项目传播再生农业实践在700万英亩,约等于其整个农业碳足迹。公司审查进展跨越整个供应链在60多个国家,与利益相关者产生影响。
实现生物多样性目标,一些公司正在寻找力量合作,加入的成员等工作时尚的协议在时尚和纺织行业的60岁以上组织致力于恢复生物多样性作为其业务的一部分。另一个例子包括森林正联合消费品论坛,与其他公司合作的集体雄心从供应链删除商品驱动森林砍伐是指导下同意措施和跟踪报道。还有CEO-led一个地球生物多样性(OP2B)的努力都有一个特定的专注于再生农业和宣传的机会业务性质联盟。
除了学习从企业和上面所提到的例子,免费的纯策略自我评估工具自然科学目标可以帮助公司确定他们可以利用的地区生物多样性保护和恢复,以及如何采取下一步行动。
这不仅仅是一个关键时刻地球和人类,也是一个令人鼓舞的时间。我们正处于关键时刻的开始,公司本质理解的重要性,他们的业务并开始采取有意义的行动。无论您的公司是在这旅程,有机会和好处为推进可持续策略,包括您的业务和生物多样性。
