4要点总结为来自世界气候峰会业务

数百名企业高管，非政府组织合作伙伴和政府的代表聚集在第一次世界气候峰会（WCS）在COP16在墨西哥坎昆。

此次峰会被宣传为“致力于帮助企业，金融机构和政府加速气候变化解决方案的开放和协作的全球性论坛。”

对于那些企业高管无法跳上飞机到坎昆参加WCS，这里是所有你需要知道：思维敏捷，大处着眼，认为合作，并有不同的想法。

快速思考

亿万富翁出身的环保特德·特纳，谁不是一个解析的话，全体会议与维珍集团创始人Richard Branson爵士，勇敢地指出：“人类是不是真正的好应对全球变暖等长期问题。”

当由观众成员询问是否有时间来拯救我们的地球从全球变暖和最坏的情况，他的回答：“我们将不得不等待和观望。”

理查德·布兰森强调，我们是通过最后面对，“我们将拥有所有衰退的母亲，如果我们不开始找出我们的能源问题，气候的经济紧迫性的挑战。企业不能继续等待立法行动实施碳减排的努力和规划“。

想想大 - 十亿吨大

据来自儒勒Kortenhorst欧洲气候基金会，目前世界发出每年的二氧化碳（CO2）的48亿吨，而我们目前的轨迹，这个数字到2020年将增至56亿吨。

为了把这个角度看，CO2的十亿吨等于一个十亿公吨的二氧化碳。当你的公司的碳减排战略思想，牢记碳挑战，我们面对的范围和规模。在WCS的第一次年度十亿吨奖突出一些都在大踏步前进，以减少自己的碳足迹的公司。

想想协作

也许最有前途的和令人鼓舞的消息来的世界气候峰会的进行了展出的大产业合作的众多企业。耐克加上行业竞争者彪马一项举措致力于减少在服装行业的包装。耐克也提供给其他人使用自己的环保服装设计工具。

公司很快意识到，通过合作，他们能够加快推出新的更清洁更经济实惠，这将有利于他们公司的底线，这个星球上的有效创新。

不同的想法关于你的商业模式

除了展出大企业合作的例子在WCS，它也是明显的企业开始重新装备和重新思考他们将如何在这个新的低碳经济做生意的基本原则。

汽车宝马正在试行一项名为“宝马点播”，使客户根据其当前的驾驶需求来选择一辆宝马车的新计划。想象一下，有机会获得小的节能型电动汽车提供10英里的独奏通勤上班，但后来能够交换是出于对与同家族的周末旅行更大范围较大的车辆。

作为世界使这个过渡到低碳经济，创新型企业都将其业务模式从这种转变变为利润。

现在忙起来！

Flickr用户许可的图片CC帕布乙。