莫基·塔科布从他的雇主那里借了一辆" Kill a Watt "费尔蒙特酒店度假村基亚拉尼位于毛伊岛。他计划在家中使用该设备。的消电电表是一种简单的工具，用来测量电器和电子产品等设备消耗的电力。

塔科布惊讶地发现，他的电子产品和电器是巨大的能源消耗者，即使在它们不被使用的时候。根据收集到的数据，他做了一些简单的改动。他在不用的时候拔掉洗衣机和烘干机的插头，每天晚上关掉电脑、立体声音响、电视和蓝光播放器的接线板。他还把所有的灯泡换成了节能的紧凑型荧光灯。

虽然简单，但这些变化对他的能源使用产生了巨大的影响。将他家的用电量与基准月相比，他的用电量减少了27%。除了节省电费，费尔蒙特还认可了他的努力。在参加费尔蒙特节能挑战赛的员工中，Tacub的进步百分比最高。

塔科布和大多数员工(以及大多数人，句号)一样，浪费了大量的能源和其他自然资源。许多公司提供减少个人对环境足迹的建议，但一些领导正在积极支持员工。

这些公司意识到，尽管初衷是好的，但许多员工太忙了，甚至无法实施简单的改变。这些领导人正在寻找创造性的方法来提供额外的推动力。在研究这个主题时，出现了五种方法。

1.盛世长城和盛世长城:鼓励公众承诺

萨奇美国的DOT计划——做一件事——根据高级策略师凯利•佩特里奇(Kelly Petrich)的说法，这是一项公开承诺必威体育2018，“启动对承诺者有意义的个人可持续发展实践”。

萨奇与一些组织合作，帮助他们建立DOT项目。他们还建立了一个网站，任何人都可以在那里做出承诺。一些参与者把他们的DOT写在名片上。这可能是一个聪明的举动:变革管理大师Robert Cialdini认为公开承诺是获得承诺的理想方式。

气候教育联盟(ACE)是一家致力于向高中生传授气候变化知识的非营利组织，该组织已经采用了DOT。ACE战略伙伴关系经理艾米丽·阿德勒(Emily Adler)报告称，DOT对不知所措的新人和停滞不前的狂热者很有用。

ACE鼓励高中生使用DOT。即使是一个很小的努力——比如把家里的恒温器调低一度——成倍的增加也会产生巨大的影响。在这种情况下，如果每个高中生都按下拨号，就相当于把超过一百万辆汽车从路上开走了。通过观察他们的个人努力如何与更大的影响相联系，学生们受到启发采取行动。

没人会说交通部能解决所有问题。但DOT是一种开始让人们以一种小的方式参与进来的方式，这样他们就可以成长为更大的变化。就像Cialdini和蕾妮Bator博士观察到，“可以让人们把自己定位为以这种新方式行事的人，并带来更大的变化。”

或者就像盛世长城(Saatchi & Saatchi S)所说的:“做另一件事。”

2.SAP AG:定义共享愿景

SAP这家商业软件巨头利用共享愿景的力量来影响员工的通勤。为迎接前来观看2010年奥运会的大批游客，温哥华交通当局要求企业承诺将交通流量至少减少30%。

SAP Labs副总裁兼常务董事Kirsten Sutton解释说:“这对每个人来说都是一个极好的挑战，让他们稍微改变自己的行为，然后收获回报。”“我们有一个真正的机会，把生态友好的奥运遗产作为永久性的改变。”

莎顿改乘公共交通工具，并继续乘坐公共汽车。betway必威娱乐“你可以教老狗新把戏，”她倾诉道。结果是突出的;66%的人选择替代通勤方式，是温哥华平均水平的两倍多。

奥运会带来的市民自豪感推动了SAP的绿色通勤计划。即使没有奥运会，领导人也可以定义一个“宏大的、令人胆大的、大胆的目标”，这是波拉斯和柯林斯提出的基业常青，以激发改变。

3.费尔蒙特酒店和度假村:提供个性化数据

Fairmont的竞赛是一种有趣的招聘员工的方式，并取得了一些显著的成功，如Moki Tacub的例子所示，但其显著特点是帮助员工了解自己的个人机会。

有了个性化数据，参与研究的同事的耗电量平均减少了10- 15%。通常情况下，这些类型的努力产生的削减幅度要小得多，5%被认为是巨大的。

事实证明，个性化数据优于一般技巧。这类似于阅读一篇关于提高你的高尔夫挥杆的文章并接受一对一的指导。在这种情况下，Kill A Watt meter是可以提供实际指导的教练。

4.应用材料:扩大企业计划

应用材料与SunPower公司签订合同，为其总部安装一个2兆瓦的太阳能发电系统。随后，两家公司合作，为应用材料公司的员工提供太阳能教育和服务。太阳能公司也将其折扣扩大到雇员．

Applied的工程师贾斯汀·霍夫(Justin Hough)利用了这个项目。他对太阳能感兴趣已经有一段时间了，但有了员工项目的机会，他又有了额外的动力。他去参加了介绍会，得知第一天就能省下钱，他很兴奋。SunPower及其安装商的悠久历史让他打消了疑虑，他欣赏了低调、外观整洁的太阳能电池板的美学。

Hough在安装后表示，“该系统正确地实现了节能和省钱的目标。”从那时起，他发现了另一个原因，太阳能是一个很好的升级。最近的一次房屋评估考虑到了新的太阳系，这增加了他的房子的价值。

5.谷歌:培养一种新方法

电动汽车(EV)提供了削减能源消耗和碳排放的机会。为了得到更广泛的应用，让电动汽车更容易充电是至关重要的。谷歌在硅谷园区部署了120个ChargePoint充电站库仑技术该公司的目标是为5%的停车位提供充电。员工和游客现在很容易充电，以扩大他们的电动汽车的里程。

谷歌电力运输计划的技术项目经理Rolf Schreiber说:“有这么多的车站，我认为需要一段时间才能达到高利用率。”betway必威娱乐“我很惊讶，充电站已经被广泛使用。”许多谷歌人告诉Schreiber，在工作场所充电是购买电动汽车的关键。

在停车场看到电动汽车也提供了电动汽车是可行的“社会证明”。这可以开启一个良性循环，更多的员工模仿早期采用者。

开始一个火花

首先，要求员工承诺并创建一个分享经验的社区。或提供个性化和可操作的数据。注意寻找与企业计划相关的产品和机会，分享你的购买力，帮助员工更容易、更便宜地获得绿色产品。作出更大的承诺，支持处于萌芽阶段的绿色模式，这可能符合你的绿色战略。

费尔蒙特节能项目的获胜者莫基·塔科布(Moki Tacub)说:“每天的改变需要一些时间来适应，但效果令人难以置信。”塔科布继续维持他的低能量生活方式。比赛提高了他的能量意识。塔科布总结道:“我和我的妻子现在正在研究太阳能电池板，以节省更多的电力。”

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