6个行动，企业可以穿过塑料价值链

在过去的几十年中，塑料对我们中的许多人来说变得更轻松。它耐用，相对便宜，并且在许多情况下，诸如IV袋和​​注射器等塑料装置已经节省了生命。然而塑料生产率飙升- 在过去的15年里，有一半的塑料制作，并在全球范围内生产只有9％所有塑料都已回收。关于1.5亿吨（PDF）塑料在我们的海洋中漂浮，它以惊人的速度积累 -900万吨每年。

到目前为止，减少浪费的努力已经有缺陷或不足。回收塑料有几个障碍，包括排序过程不足，缺乏回收基础设施和有限的融资。鉴于这些挑战，以及所涉及的演员范围 - 从制造商和食品和饮料公司到废物，消费者和投资者 - 废物问题看起来像拼图游戏。然而，通过涉及所有利益相关者的综合工作，它是我们可以 - 并必须解决的。

暂时，解决塑料废物的最重要步骤之一是通过确保再循环，防止塑料在第一个位置成为浪费。

专注于海洋垃圾问题正在治疗塑料废物的症状，而不是原因。暂时，解决塑料废物的最重要步骤之一是通过确保再循环，防止塑料在第一个位置成为浪费。为了增加回收率，需要一个关键的心态转移：了解塑料是一种商品。

商品存在于市场内，现在塑料回收市场正常运作，低于其潜力。亚太地区尤其如此。缺乏Supronationational废物管理规定，如欧盟，APAC国家的生产量超过60％（PDF）所有进入海洋的塑料。除了缺乏监管之外，许多市场的回收能力不足，由于塑料制品的不一致或次优设计，可回收塑料的供应较弱，较差的回收措施和因经常高成本而导致的可回收塑料的低需求而导致较低的处女成本（未使用）塑料。

对于许多利益相关者来说，回收塑料不值得。是时候改变这种心态并改善系统了。

虽然商业只是一个涉及民间社会，学术界和政府监管的谜题的一块拼图，但小型和大型企业都有立即机会推动行动。塑料价值链中的企业有六种可行和现实的行动，特别是在亚太地区，可以帮助防止塑料变浪费：

1. 产生塑料使用和回收和恢复率的基线数据。
2. 用替代或零包装，新型分销和消费者激励计划进行创新。
3. 考虑设定塑料设计的自愿标准，可以增加可回收塑料材料的供应和商品价值。
4. 建立跨/跨间和公私伙伴关系。
5. 激励政府，投资者和中小企业通过对塑料使用的承诺来投资废物减少解决方案。
6. 创建企业绿色贷款，债券和其他融资机制，以刺激回收行业。

这看起来像在实践中看起来像什么？香港和上海酒店，上海酒店，半岛酒店，宣布a ban on plastic straws in its operations around the world by Nov. 1. It’s the organization’s first step toward a broader commitment to transition away from single-use plastics by 2020. Additionally, a number of companies, including The Coca-Cola Company, The Dow Chemical Company and PepsiCo, have支持1.5亿美元的解决方案基金在全球海洋塑料问题上，专注于回收东南亚的基础设施投资，作为更广泛的倡议的一部分循环资本。

许多公司，包括可口可乐公司，Dow Chemical Company和Pepsico，为全球海洋塑料问题提供了1.5亿美元的解决方案基金。

虽然塑料废物应该被视为商品市场挑战，但这并不意味着非商业活动者也没有作用。以下是某种方式：

• 政府可以将塑料组成和设计的规定设定，以改善可回收性，并通过补贴，税收和提供长期，低成本土地进行基础设施的塑料回收行业。
• 民间社会可以支持公众意识运动，教育消费者对塑料回收的重要性;它在倡导监管变革方面也具有重要作用。
• 学术界可以生产本地化的研究，以通知国家塑料政策并支持政府决策。
• 多边开发银行和机构可以专注于废物管理基础设施的资金，因为过去的可再生能源所做的，特别是在低收入和中等收入国家。

保持垃圾填埋场，海洋和河道无疑是一个复杂的任务，有许多入口点，观点和方法。但现在，与全球，塑料废物上的政治动力，是所有演员采取行动的时候了。