可持续发展的六个要素必威体育2018
最近，我跟必威体育2018硅谷领导小组这个拥有350家公司的商业协会位于创新中心。
在问答环节，一位参加会议的可持续发展总监提出了一个公司应该思考和做什必威体育2018么的简短建议。
这说明，即使是在这些致力于可持续发展的公司里，有一群致力于可持续发展的领导者，仍然存在着他们应该如何进行的必威体育2018问题。为了让每个人都领先一步，下面是我的六种食材配方:
- 想想“你真正从事的是什么行业?”是什么真正的你向客户提供的价值定位?不是您习惯生产的物理工件，而是他们从使用它中获得的实际好处。这是你真正从事的行业;现在，考虑一下如何以更少的足迹、更少的产品——或者根本不生产产品的方式来实现这一好处。
- 认为大。大胆的思考。当问题看似巨大时，机遇也同样巨大。我们面临的挑战——在一代人的时间里改变我们整个星球的经济。——是巨大的。它还提供了百年一遇的经济机会。我们需要彻底改变我们做事的方式——能源、交通、建筑……想想看:有一个人，史蒂夫·乔布斯，在过去的20年里改变了四个行业(电脑，电影，音乐，电信)。如果你只接受一个呢?
- 是现实的。不是像大多数人所说的那样限制精神，削弱想象力，而是简单地这样:关注现实——关注真正的解决方案，而不是创可贴。遵循自然法则，这是从近40亿年来地球生命系统为我们进行的开源研发中提炼出来的。你不能废除它们，也不能打破它们;你只能让自己与他们对抗。所以你最好也跟着他们走。
- 每个人,一切,早。比尔·里德的这句格言——在设计过程中尽可能早地调动所有人，考虑所有事——是w·罗斯·阿什比所说的关键。必需的多样性大约在60年前，反过来也是有效的关键综合设计>创新的成本更低，而不是更高。
- 测量最重要的- - -包括你碳足迹、资源生产率和产品与非产品的比率。并且保留两套账簿——同样，不是按照一些人的意思，而是这个意思:一套使用标准会计惯例，另一套包含完整的生态会计，就像彪马最近做的那样(并发现了一个潜在的25%击中他们息税前利润)。
- 提供清晰的视线它将每个人的行动与其影响，以及公司的行动、影响和目标联系起来。当人们看到自己行为的影响时，他们就会进行实验和学习，从而更好地管理自己。过程:生成的反馈。其结果是:员工参与度更高、创新速度更快、层级更扁平化、组织反应更迅速——这是欧内斯特•洛(Ernest Lowe)优雅地给出的绰号“整体上的自治”这就引出了另一个秘诀——这是有效的自组织和自我管理，在这个变化太快的世界里，自上而下的组织无法生存和繁荣。
在实现可持续发展的道路上，还有很多其他的方法可供学习。必威体育2018请继续关注食谱中的下一个条目!
cc许可的照片唐LaVange。
