可重复使用的包装正在进行蒸汽，品牌有充足的机会来试点项目或加入预先竞争的合作，以便他们不必单独承担风险。这种乐观的信息 - 甚至在冠状病毒大流行期间出现的安全问题 - 是来自Fellbiz在Fellbiz的可重复使用包装的两个突破会话的外带，Greenbiz在线循环活动。
“我们看到了埃伦麦克阿瑟基金会新塑料经济项目经理Annette Lendal说，我们看到了重复使用的领域。她说，该基金会已兴趣激增，自2019年7月举报报告以来，“重用-重新考虑包装，它分析并映射了69个重用示例，以帮助公司了解重用模型、它们的好处和潜在的挑战。
“在过去三年中，一切都发生了改变，”封闭循环合作伙伴的伙伴关系副总裁Bridget Crook商定。“三年前，当我们开始与关于可重新填充解决方案的品牌的品牌时，人们就像，”这不是我们对的东西。我们的消费者还没准备好。“
态度正在转移，但陷入困境仍然警告，“并不意味着它将容易变化变化。”虽然物流和其他问题需要工作需要时间。
Covid-19创造了一些逆风，塑料和石化工业搅拌恐惧在流感大流行期间，可重复使用的容器是不卫生的，但专家们表示，专家们正在驳斥这种说法。100多名科学家签名一份声明6月份，在Covid-19大流行期间，可重复使用的容器是安全的，绿色和平组织在8月发布了一份报告，“可重用是可行的,”强调可重复使用和补充的解决方案，确保强有力的卫生处理和可在COVID-19大流行期间安全使用的非接触补充系统。
有很多模型，适用于不同的目的和不同类型的产品。
“重复使用是Covid的最安全的解决方案，因为没有人触及你的包裹。你是唯一一个联系它的人，”智利创业公司的创始人的创始人们强调了Jose Manuel Moller。Algramo的无情和无现金系统允许客户通过移动售货亭从移动售货亭购买家庭清洁剂和其他产品，使用它们拥有的耐用性可重复使用的集装箱。
Similarly, TerraCycle founder and CEO Tom Szaky said that while some consumer-driven reuse models, such as reusable bags, have suffered, Loop’s business actually has surged during COVID, which really shows that "consumers are comfortable with professional cleaning apparatuses behind the scenes."
随着重用模型变得更加规范，这里是Moller，Szaky，Croke等的一些关键学习。
1.探索模型的
正如“重用-重新思考包装”报告所指出的，有许多创新的重新填充或重用模型。在某些情况下，如Loop，品牌拥有可重复使用的包装;在其他情况下，消费者拥有它(比如Algramo)。或者，提供服务的初创公司可能拥有打包，比如LimeLoop或者CupClub。
克罗克鼓励公司考虑“产品的敏感性”，以及他们想为谁打磨包装。她说:“我认为市场上没有一个关键的赢家。”“有很多模型适用于不同的目的和不同类型的产品。”
Szaky补充说，“设计有很多机会......人们真正想要设计，”意味着消费者对创新的新方法开放。
2.合作达到规模
梅勒成立algramo.在2012年，为了解决他称之为“贫困税”或低收入的额外成本，城市家庭支付的额外费用在小或单一使用包装中购买主食，告诉循环20名参与者，“在开始我们正在这样做我们自己的私人标签品牌，我们决定，我们明白，如果我们与他人合作，可以更容易扩展我们的影响。来自智利，我们想要在全球范围内扩展。“
今天，Algramo与联合利华(Unilever)和普里纳(Purina)合作，并很快将其模式引入纽约市政区。
Croke补充道:“快速扩张的关键是通过合作，而不是从零开始重新创造。”她说，跨行业和产品类型的品牌汇聚在一起是为了解决一些问题，比如标准化、监管问题以及健康和安全问题。“这些重要的竞争前合作(比如次世代杯挑战或者超越了包挑战)可以在帮助品牌尝试这些模式方面发挥作用，而不会觉得自己必须承担所有风险。”
