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建设变革:2030年气候挑战

埃德·马兹里亚(Ed Mazria)在纽约西海岸绿色9月28日,他在旧金山发表了可能是我听过的关于全球变暖最引人注目、最感人和最有用的演讲。(无意冒犯,阿尔,但埃德更有效地探讨了如何才能获得高杠杆影响力。)

当美国在《京都议定书》上犹豫不决时,其声明的担忧是对工业和竞争力的影响。但在过去20年里,美国工业的排放量一直保持在相对平稳的水平(部分是由于效率,部分是由于工业出口和排放)。

但狮子分享美国的排放量 - 48% - 和增长最快的部门是从建筑物(约他们的建筑是1/6,和5/6在他们的操作)的排放量通常能馅饼显示,美国能源YSE约建筑,交通运输,工业和商业各半。betway必威娱乐但是,交betway必威娱乐通运输,工业和商业都涉及建筑,所以切片馅饼不同关系的美国能源使用将近一半的建筑物。Moveover,建设的决定寿命长 - 他们可以有几十年的影响。

“我们的问题,” Mazria告诉7000名建筑行业的专业人士,“我们是解决方案。”

美国每年建造5十亿平方英尺的新建筑,翻新等量,眼泪下跌1.75十亿,在约275十亿平方英尺,总建筑股票。“在未来的30年中,我们将下跌52十亿的是,改造150十亿,增加150个十亿。到2035年,我们的建筑环境的80%将是新建或改建的。”

这是一个扭转整个建筑行业的巨大机遇!

Mazria提出了2030年挑战。三个步骤,清晰简单:

1.所有新建和重大改造项目化石燃料能耗性能指标均达到国家同类建筑平均水平的1/2。

2.将现有建筑面积的最低限度改造为使用化石燃料能源的一半

Mazria说,这对每个人来说都是三赢的。没有缺点。如果你这样做了,你就不需要新电厂了。这一点非常重要,因为仅中国一个国家每周就在建一座燃煤电厂。

3.为了降低曲线,每10年降低一个新的建筑标准;到2010年,新建筑和重大改造的减排目标将是60%
2015年:70%
2020年):80%
2025年):90%
2030:碳中性的,不需要化石燃料的能量来操作

这有多难?Mazria回答了自己的问题。“你不能失败。我们已经取得了它失败的证明。你只能得到一个答:这很简单,有三种方式发挥:”

1.设计与创新
如果你考虑场地、形状、把玻璃放在右边、给玻璃遮荫、开口的形状、采光、自然通风、调整材料属性和颜色,你应该能够从低成本/无成本的改进中获得50%的收益——这些变化基本上就是信息。

2.添加技术
太阳能热水(热水目前占家庭能源消耗的15%)、光伏、风能、地力、移动保温、机械遮阳、高效系统和电器。这可能会增加成本,但会带来可观的回报。

3.购买可再生能源或认证的可再生能源学分(最大30%)

自2030年挑战赛于2006年1月发出,美国建筑师协会(有78000名成员)已经逐字采用它,并增加教育的承诺。美国市长会议 - 由芝加哥戴利,阿尔伯克基的查韦斯,迈阿密和西雅图的尼克尔斯的迪亚兹带领 - 一致通过,并呼吁所有城市实施。新墨西哥州是要求所有国家建筑物的这些标准。并正在努力获得了美国EPA,包括在这些节能减排目标的建筑性能基准

于是革命继续进行。14名市长组成了一个联盟,阻止德州计划兴建的十多家新燃煤电厂。2001年,新英格兰州长和加拿大东部州长承诺,到2010年,将排放量减少到1990年的水平。但他们的排放量仍在继续增加,甚至发布了公告、法律和行政命令。我们必须把我们说的话付诸实践。加州2020年温室气体排放上限不只是一个目标,而是法律。马兹里亚说,实现这一目标的唯一途径是掌控建筑行业。

如果说有什么赞美的话,那就是对他们的赞美美国绿色建筑委员会美国是绿色建筑LEED™评级系统的所在地。Mazria指出,AIA走在了USGBC的前面,并采纳了target的做法。此后,GBC没有采取任何措施,但将与ASHRAE共同制定189标准,以设定最低基准。这是个坏消息,一年以后也是。”

AIA呼吁USGBC纳入最小的温室气体减排为LEED:

认证:50%
银:65%
黄金:80%
铂:碳中和

“问GBC获得此,Mazria ehorted。“LEED应该是领导;我们不得不这样做,明天,不是明年。新墨西哥将要求该状态。建筑物;问加州做同样的。并要求AHRAE 189建立50%的基准

最后,马兹里亚把注意力转向了教育。“美国有10万名arch/engi/LA等专业的学生,他们很少接受生态学和设计方面的教育。”

于是他; S还炮制了一个“2010当务之急”专业学校

1.从2007年,加一句话课程和学生项目指令:
所有项目被设计成接合环境方式DRAM减少或消除对化石燃料的需求

“在一年之内,整个教育体系将会改变。”

2.到2012年在设计教育中达到完全的生态素养(尽管我承认我不清楚他是如何提议这么快实现这一点的)

3.实现所有设计学校的碳中和校园
-实施可持续设计策略
-现场发电
- 购买可再生能源和区域经济共同体

最后,Mazria提出了第三个挑战——“2010年2月势在必行”,他呼吁在“2月的某一天”开展全球设计教学。

“难以忽视的真相”抖动人松。2030年的挑战提供我称之为足够的目标——并为实现这些目标提供可行的计划。我们走吧!

吉尔·弗兰德,系统生态学家和商业战略家,公司总裁兼首席执行官自然逻辑,公司。——提供咨询服务和工具,通过将自然法则嵌入企业核心,帮助企业和社区繁荣。报名线上通过电子邮件收到他的每月专栏。读吉尔的博客这里

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