跨国公司能否度过“突破性的十年”?

当谈到大企业时，今天的现任者会成为明天的叛乱者吗?

这是一个有趣的问题。尽管这些天来人们都在谈论“颠覆”和“系统变革”，但很少有证据表明世界上最大的公司中存在这两种情况。

诚然，企业设定了一些大胆甚至大胆的目标，如100%可再生能源或零废物等，但这些目标仅在当前商业模式和市场动态的范围内是激进的。他们几乎没有破坏性。

John Elkington他们花了30多年的时间试图改变这种思维方式，并让高管和董事会做好准备，迎接资源限制和竞争激烈的世界“VUCA”世界-具有波动性、不确定性、复杂性和模糊性的特征。(VUCA是美国陆军战争学院在20世纪90年代初发明的，用来描述苏联解体后的世界。至少可以这么说，这是有先见之明的。)

埃尔金顿会是第一个告诉你这种工作进展缓慢的人。

对于外行来说，埃尔金顿是一位多产的作家、企业家和——好吧，“思想领袖”并不是对他的真实评价——他在可持续发展领域走在了前沿近30年，包括创建了一个智囊团和咨询机构必威体育2018必威体育2018．他创造了“三重底线”这个词。

今天，他从飞鱼座，它帮助客户“超越渐进式变化，大规模应对系统性挑战”。(他也是常规GreenBiz专栏作家．)他的项目和作品似乎总是打破我和许多其他人的思维界限。

他的最新作品是双重出价:“延伸议程”(PDF)，“在一家大型跨国公司思考如何改变其商业模式，以应对未来深刻的经济、社会和环境挑战时，聚焦顶级团队的动态和董事会会议室的对话”“突破性预测”(PDF)，这是一份市场情报简报，通过市场项目、估值和面谈，描绘出截至2025年的商业议程。

这两份新的Volans报告是在去年秋天出版的”突破性的挑战”这本书由埃尔金顿和彪马前董事长兼首席执行官约亨•蔡茨合著B团队(Zeitz联合主席)。它描述了如何重新定义企业“以考虑整个供应链的真正长期成本”，以及领导者“必须重新思考一切:资产负债表上什么是重要的，如何激励绩效，谁在高管层做什么，甚至是什么能激励我们。”

成败

“延伸议程”的重点是从现在到2025年这段时间——埃尔金顿称之为“突破性的十年”。现在是成败在此一举的时候，他说:

“联合国预测，到2025年标志着该十年的结束，世界人口将突破80亿大关。科学家们谈到了“人类世”的黎明，在这个地质时代，我们人类对全球环境的影响类似于地质力量。这些压力正在全球压力锅下升温。”

高压锅是一个恰当的比喻，如上图所示，摘自《延伸议程》(The Stretch Agenda)。”(Elkington says the graphic was “inspired by the World Economic Forum’s work on Global Risks since 1995.”)

埃尔金顿写道:“图表中反复出现的核心词是安全——能源、食品、水和气候安全，这并非偶然。”“过去被视为公民身份的问题现在演变成了重大的安全问题。”

窗帘了

《延伸议程》背离了你典型的管理论文。该剧以戏剧形式呈现，主角是拥有3.3万名员工的虚构跨国公司“MN-Co”的高层管理人员。MN-Co的特点是名副其实的贝纳通的广告是值得的领导人中:加拿大主席戴安;德国首席财务官迪特尔;法国人力资源主管Monique;因陀罗，印度的“首席拉伸官”;来自中国的“年轻毕业生领袖”，在戴安的办公室工作。你懂的。

这出戏——每一章的标题都是“第一幕，第一幕”等等——董事会和高管们开会讨论他们公司发展的关键时刻，这家公司在多个行业拥有全球公认的品牌家族。该公司发现吸引顶尖人才变得更加困难。一些关键的可持续发展指数也在下滑。必威体育2018它的未来正在悄然溜走。

埃尔金顿解释说，这个团队体现了多年的经验和不同的世界观。他们知道自己在许多市场上都是守成者，并且正在考虑如何成为反叛者。他们讨论企业如何转变战略，同时关注风险和机遇。

剧透提醒:在片尾，两位未来的领导者向公司高管提出挑战，要求他们立即接受扩张，一份扩张清单是MN-Co探索扩张议程的第一步。

除了舒适地带

文学手法起作用了。当企业高管面临与可持续发展相关的挑战时，他们面临的一个挑战是理解如何在内部进行对话——甚至它听起来是什么样的。必威体育2018《延伸议程》让读者置身于这样的对话之中——尽管是虚构的。这本书读起来也轻松愉快。

埃尔金顿指出，为了达到效果，谈话必须被戏剧化，但这是基于他在40多年的工作经验中所经历的真实情况，他与领导人一起“应对有可能摧毁整个行业的地震变化的早期震动，并创造全新的行业。”

我就不写这出戏的三幕七场了，鼓励你们自己去读。如果企业要走出自己的舒适区，应对未来深刻的经济、社会和环境挑战，这种对话将是至关重要的。

埃尔金顿说:“我们必须改革资本主义、市场和商业，以确保它们适应新世纪的未来。为此，我们必须学会如何拓展我们的思维、我们的视野、我们的抱负、我们自己、我们的团队、我们的组织、我们的经济，并最终拓展我们的文明。这在人类历史上是一个非常不寻常的挑战。”