在两岁的时候，封闭式基金顺应潮流

自从一群大公司成立以来已经两年多了集中他们的钱提高回收。他们的目标是:投资1亿美元来扩大市政回收项目的规模。在这个过程中，将更多回收的材料投入到制造供应链中。

从那时起,闭环基金一直在寻找方法，在全美范围内找到一些社区，在这些社区里，用很少的钱就可以促进回收利用，而且是有利可图的。

如今，该基金发布了第一次“影响报告书”（下载)，并在运作两年后，总结所取得的进展和教训。一些最初的投资开始结出果实,和CLF集体行动模型已经发展成为一种原型的私营部门如何部署资金和专业知识来构建一个圆形的组件和低碳经济,尤其是在缺乏政治领导、资金和意志。

回收可以使用一些帮助。在过去的几年中，材料回收率一直停滞不前。2013年，为此，联邦政府已经公布数据的最近日期，（新政府的说法“可持续材料管理”），国家循环率约为34％，不低于2005年31％的速度高得多，根据to the U.S. EPA.Private-sector data confirms the stagnation. For example, the 2015 U.S. plastic bottle recycling rate decreased 0.5 percent compared with 2014, according to data from the Association of Plastic Recyclers and American Chemistry Council.

私营部门的数据印证了停滞。例如，2015年的美国塑料瓶回收率根据从塑料再生协会和美国化学协会数据与2014相比下降了0.5％。

回收可以使用一些帮助。在过去的几年中，材料回收率一直停滞不前。

与此同时，美国人的总体废物产生 - 约4.4磅每人每天在2013 - 只是略低于它是在1990年（4.57磅），但美国人口增长了近70万人。最终的结果是盈亏平衡：废弃物总量在2013年垃圾填埋场是完全一样的，1990年 - 1.34亿吨。

这一切都意味着一次重大的机会的丧失。美国人每年扔掉价值114亿美元的可回收容器和包装，根据你所种的这是一个倡导组织。

与此同时，企业在产品和包装中使用回收的原料一直在增加，因为企业加大了对可持续发展的承诺。必威体育2018例如，2014年宝洁公司(Procter & Gamble)承诺，到2020年，其塑料包装回收树脂的使用量将增加一倍。今年早些时候，联合利华表示，到2025年，它将把消费后回收材料的使用量增加到塑料包装的25%。2013年，戴尔承诺到2020年将5000万磅回收材料重新投入到产品中。到目前为止，戴尔在过去三年里已经重复使用了3600多万英镑。

需求增长，供应停滞

缺乏高质量的可回收材料可能会成为企业实现这一目标的挑战。举例来说，可口可乐公司去年未能达到其25%的回收和可再生成分的目标，仅为12.4%2014 - 1必威体育20185可持续性报告。

可口可乐北美区环境与可持续发展副总裁布鲁斯·卡拉斯说:“如今回收材料的挑战在于很难找到原料。必威体育2018对资源回收是一份商业刊物。“所以我们把可回收的东西放进我们的宠物，但要得到足够多的才能真正发挥作用是很有挑战性的。”

与此同时，一些领先的公司开始探索下一代设计和材料流动的潜力betway必威体育手机版。增加回收材料的使用是这一战略的关键部分。

你如何协调不断增长的需求和停滞的供应?这就是闭环基金的目标。

在2014年，一组公司 - 3M，高露洁，可口可乐，Dr Pepper Snapple集团，高盛，强生，克里格绿山，百事可乐，宝洁，联合利华和沃尔玛 - 之间500万$每踢和千万$建立一个基金，将提供直辖市零利率贷款和私营公司从事公私​​低于市场利率的伙伴关系，以便推动在回收项目的投资。

在过去两年里，该基金已经发放了2,000万美元的项目融资贷款，这反过来又撬动了银行和其他金融机构为这些项目提供的6,000万美元资金。该组织已经扩大到原来的债务基金之外，增加了a创业基金为后盾早期阶段的公司和基础该委员会资助“致力于建设循环经济的技术和商业模式”的研发。betway必威体育手机版“这三个实体现在都在一个伞形组织之下，闭环合作伙伴。

到目前为止，一切都很好

怎么样了?简单的回答是:到目前为止，一切都很好，尽管CLF投入了大量资金并雄心勃勃，但它还没有做好靠自己改变回收行业的准备。

怎么样了?简单的回答是:到目前为止，一切都很好，尽管CLF投入了大量资金并雄心勃勃，但它还没有做好靠自己改变回收行业的准备。

CLF董事总经理罗布•卡普兰(Rob Kaplan)最近告诉我:“到目前为止，我们对自己的投资表现感到非常激动。”“他们转移了大量的垃圾，他们把垃圾回收带到了数以百万计以前没有垃圾回收的家庭，他们还了贷款。”

现在还为时尚早。花费其大部分第一年组织起来后，该基金取得了10倍的投资，但只有6个业务只有那些四种报告结果。这四个包括现有的城市回收设施（或MRF）的升级只是芝加哥郊外的;塑料回收设备能够处理更难到再循环树脂，在巴尔的摩;新卡车和路边垃圾箱升级波蒂奇县，俄亥俄老化系统;并在爱荷华州康瑟尔布拉夫斯，现有设施打捆机通过收集和销售，否则将去到垃圾填埋场的材料产生新的收入。

另外两个项目 - 回收设施，使在斯科特县，爱荷华州，家达文波特单流收集的升级;在推车投资于孟菲斯105000户 - 最近才联机。

这绝对不是什么性感的东西，废物回收系统的具体细节。但CLF迄今的投资表明，该集团已确定并瞄准了回收基础设施方面的三个瓶颈和障碍:

• 集合（增加路边和其他程序的地址“循环沙漠”，特别是在小城镇和农村社区，以及低收入，多户住房）;
• 分类(建造或升级MRFs以接受更广泛的消费后材料，以及解决“问题”材料的创新，如柔性塑料和薄膜);和
• 处理(促进创新和基础设施，将废物转化为原材料，特别是混合塑料和混合玻璃等低价值和无价值材料)。

低价格，高壁垒

这一切都发生在这个时候低廉的商品价格都抖回收计划，回收郁闷材料，尤其是塑料的价格，使得他们与他们的处女等同的竞争力。

卡普兰认为，尽管大宗商品的压力已经影响了垃圾工和回收公司，“但市政当局仍将从回收中受益。”不管商品价格在哪里，回收几乎总是有意义的，因为你的选择是垃圾填埋，”城市为倾倒垃圾支付“倾倒费”。

不过，毫无疑问，石油和其他原材料的低价格正在搅乱循环利用。正如CLF的影响报告所述:

在短期内，回收的大宗商品价格处于前所未有的低位已成为“创新杀手”，而持续的低利率反映出增长和投资机会匮乏。我们的预期是，目前的大宗商品市场趋势将逆转或至少稳定下来;那些经受住了风暴的商业模式将比那些维持现状的更强大、更有利可图。我们希望这些来自私营和公营部门的一流经营者，能对系统的其他部分产生积极的影响。

另一个挑战是，回收在某些圈子里仍然是一个政治足球。反对者认为，由于道路上收集垃圾的卡车越来越多，回收实际上增加了污染;没有真正需要解决的“垃圾填埋危机”;而这种循环利用会损害经济，因为它给城市带来的成本要大于它所节省的成本。所有这些说法都有事实依据，而且在很大程度上，都有令人信服的反证。但是，我们都知道，感知和错误信息往往比科学和经济更重要，尤其是在环境问题上。

在过去的一两年中，循环利用的故事变得复杂多了。

卡普兰承认:“过去一两年，关于回收利用的故事变得复杂多了。”

抚恤金

闭环基金投资的潜在影响超出了它所资助的单个项目。它的任务包括宣传最佳做法和创建其他城市可以仿效的可复制的模式。其新的影响报告描述了在何种条件下可以复制其每一个项目，以及该项目的影响——转移吨位、避免温室气体排放、对社区的经济效益和其他指标，包括迄今为止和预计到2025年的指标。

CLF的另一个重要角色是帮助市政当局理解什么是“最好的”。与可持续发展领域的大多数事情一样，答案取决于——在这种情况下，取决于实际的政必威体育2018治领导力、公民意识、遗留的垃圾回收合同、现有的基础设施和其他因素。它还可能取决于打破不妥协的旧制度和做事的传统方式，即使它们不再具有经济或实际意义。

CLF贷款通常被投资者描述为“聪明的钱”——带有咨询专业知识的投资。

因此，CLF贷款通常被投资者描述为“聪明的钱”——带有咨询专业知识的投资。

以孟菲斯为例，在那里，CLF提供了购买10.5万辆路边回收车所需的750万美元的近一半。除了为期10年的325万美元无息贷款，卡普兰说，“我们经常讨论如何提供帮助。我们帮助引进其他合作伙伴，在教育等方面提供帮助。”

“孟菲斯是一个很好的例子，说明了基础设施面临的挑战，如果你还没有被淘汰的话，”闭环基金的首席投资和财务官玛戈特•凯恩(Margot Kane)解释道。“其他城市也有路由问题，这是一个运营上的挑战，我们已经帮助解决了这个问题，它可以将一个无利可图的回收项目转变为有利可图的项目。”

这个组织并不害怕利用它的影响力和金钱。CLF负责对外事务的布里吉特•克罗克(Bridget Croke)说:“当我们决定是否投资一个自治市时，我们会考虑他们正在做出的一些操作选择。”“我们知道有些事情是有效的，而且会在运营和财务上更加健全和成功。要么我们会提出强有力的建议并给予他们指导，要么我们会把这些融入到我们的合同中，这样我们就知道它会成功，产生我们需要的影响，也会有回报。”

卡普兰补充道:“如果你不知道如何有效地使用回收车，那么把回收车开到每个人家里会非常昂贵。如果你只在城市的一部分做，或者在不同的时间一波一波地做，你会浪费大量的钱。”

的认可

CLF smart money的存在还有另一个好处:它可以为传统银行和其他寻求为城市回收项目提供额外资金的资助者提供担保。银行喜欢在项目融资中共同投资，而CLF的资金和专业知识可以被视为独立机构的认可标志，表明该项目是有意义的，并将获得成功所需的指导。

孟菲斯公共工程主管罗伯特•克内赫特(Robert Knecht)在谈到CLF时说:“他们只是让它成为一个更有吸引力的机会。”“如果你能从闭环基金(Closed Loop Fund)这样的组织获得贷款，你就能更快地实现这一目标。闭环基金正在大力推动回收利用，并愿意以一些优惠条款与你合作。”

在芝加哥，CLF出资对现有的MRF进行升级，将其吞吐量从每天20吨提高到每小时20吨，增加了收益机会，并为运营商湖岸回收系统节省了资金。该基金向Lakeshore提供了150万美元贷款，后者利用Comerica Bank的杠杆融资700万美元。

我们要么把可回收的垃圾送到其他人那里，让他们接受价值，要么把它们送到垃圾填埋场。

问题是，烟波正在收集更多可回收比它可以处理。“我们控制的100,000吨左右的再生材料，我们已基本使用非常基础和相当陈旧分拣技术收获，”艾伦·汉德利，湖岸的CEO解释说。“其中许多是我们最终无法收获。我们要么不得不将其发送给其他方，让他们采取的值，或将其发送到垃圾填埋场。”

当40,000平方英尺的高科技材料回收设备，被称为MRF中心地带，森林景观，伊利诺伊州在3月开业，只是芝加哥以西，成为其自身成功的受害者。当消息传出去一个新的工厂，汉德利告诉我，“我们发现，有一个巨大的供需不平衡，有没有足够的单流回收的资产在那里。”该公司发现它可以赚更多的钱可回收采取从其他公司比处理它收集在路边可回收。今天，在与芝加哥地区的第三方废物的能力工厂运行，而工人手工排序可回收湖岸自己的服务范围内收集。显然，有需要更芝加哥的MRF。

竞争前的合作

如果联合利华有任何暗示的话，闭环基金的有限合伙人——最初投入1亿美元的大品牌——似乎对这个结果感到满意。

自2010年以来，联合利华就制定了回收目标可持续生活计划，这是全球范围。但该公司的美国业务中落后。

联合利华北美地区可持续发展负责人乔纳森·阿特伍德(Jonathan Atwood)告诉我:“我们需要进行更有变革意义的思考。”必威体育2018他说，“我们需要考虑一些可以改变美国垃圾回收方式的事情，包括为住宅提供更多的垃圾回收系统，以及教育项目，这些都是出于好意，但在我看来，它们的发展速度不够快，规模不够大，而且缺乏系统性。”

该公司曾尝试过自己的包装回收计划。它与一家小公司合作回收除臭剂包装，但这家回收公司倒闭了。

除臭剂项目指出了这个挑战。联合利华包装可持续性经理Julie Zaniewski解释说:“通过的吨位是不错的，但如果我们试图生产消费后的材料来反馈到我们的产品中，它就不一定能在长期内自我维持。”必威体育2018他说:“我们需要大规模的行动，并且要有一致的材料。要在你自己的瓶子上封闭这个循环是非常困难的。这就是大范围的系统性介入的原因。”

Zaniewski说，当回收材料流通规模变得可用时，机会随之而来。“一旦我们有了一致的原料，比如聚丙烯，那么你就可以开始在你的包装中以更高的水平使用它。我们看到这个市场呈指数级增长。十年前，我们没有看到任何可回收的聚丙烯。现在你可以在很多不同的产品上看到它。这只是因为他们发现了它的价值，在其他方面他们没有注意到。”

除了对联合利华的物质利益外，CLF的投资者之间的合作关系也为联合利华带来了好处。阿特伍德表示:“这对联合利华北美地区非常重要，因为这是一次竞争前的合作。”“我们经常在一起。我们正在审查收到的建议。我们看到了尽职调查过程的价值。”

他继续说。“在一个预先合作的空间里，不是每个人都能通过设计得到他们想要的东西。每个人都非常公开自己的需求或者关注的是什么，但这并不意味着任何一家公司都是赢家，其他所有人都是输家。这里的整个想法是，‘让我们开始找回更多有价值的材料，提高所有材料的标准。’”

我认为，这种企业和企业联合起来，把财政资源摆在桌面上的模式，将成为变革的驱动力——而不是等待政府或其他方面的介入。

在合作、交易流程和投资组合初步成功的鼓舞下，闭环基金已经在寻找机会，利用其模式来支持新兴的循环经济。betway必威体育手机版“我们对循环经济的潜力感到非常兴奋，”Rob Kaplan说。betway必威体育手机版“这就是为什么我们决定扩大这个平台，看看其他垃圾流，比如食物和有机物，以及电子产品和服装。”这些都是今天要填埋的垃圾。”

随着CLF扩大业务范围，联合利华的阿特伍德(Atwood)也加入了进来。“我可以想象有一天我们对生物消化器或农业有CLF。我认为，这种企业和企业联合起来，把财政资源摆在桌面上的模式，将成为变革的驱动力——而不是等待政府或其他方面的介入。

“这就像，‘我们想参与这个问题。这对我们公司很重要。我们不一定知道结局是什么样子的。我们自己试过了，但没有达到我们想要的程度。让我们一起做。’”