可持续必威体育2018发展工具有用吗?我们怎么知道?

几十年前，可持续发展运动缺乏工具，所以我开始制必威体育2018作一些工具。评估。指标。研讨会。甚至是可持必威体育2018续发展的歌曲:它们是交流工具。

这些工具似乎很有用——或者至少人们似乎很喜欢它们。所以我坚持下去，并招募朋友和同事参与到工具开发的过程中。最终，我们将最普遍适用的工具打包成一套，加速器;大约在2002年，我开始教讲习班如何使用这些加速工具。

这些工具已经在国际上传播开来，今天它们在世界各地得到了经常的应用。

但是最近我发现了一个大问题，希望你能帮我:

没有办法证明这些工具真的有效。事实上，没有什么好方法可以证明任何可持续发展工具是有效的。必威体育2018

没有什么好方法可以证明任何可持续发展工具是有效的。必威体育2018

以下是我个人对这个问题感到焦虑的背景:

我的第一个工具是在20世纪90年代早期开发的，叫做阿米巴(Amoeba)。它帮助人们学习如何成为更好的变革推动者，并更熟练地将可持续发展的理念引入组织。必威体育2018它包括一个研讨会和一个规划模型，研讨会部分包括一个有趣的，简短的角色扮演游戏。如果你告诉我，30年后，世界各地的人们仍在使用这个工具，并在多种语言中运行模拟，我不会相信你。

接下来是可持续发展指南(Su必威体育2018stainability Compass)，它帮助社区、学校和其他组织采纳、评估和报告可持续发展。有几家公司将其作为基本的可持续发展框架，在此基础上建立报告项目或沟通倡议。必威体育2018

最后，我们开发了金字塔讲习班，它通过基于系统的、高度协作的学习和可持续发展规划过程来指导团队。必威体育2018金字塔工作室——包括建造一个真正的四边金字塔，而不是仅仅使用白板和便利贴——已经在世界各地运行了数千次。

这种广泛的使用(I之前写过一篇专栏文章例如，关于大学如何使用加速器)总是让我认为这些工具是有用的。

但随之而来的问题是:我们如何确定?

什么时候，我们的一种工具在某件事发生或没有发生之间产生了关键的区别?变得更可持续，还是不?老实说，我不能说。您永远不能在不使用某些工具的情况下重新运行一个项目——同时保持其他一切都完全相同——然后看看结果是好是坏。

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这种批评(更多的是一种存在主义的哀叹)可以用在任何可持续性工具或方法上。必威体育2018如果没有可持续发展报告，全球商业的必威体育2018可持续性会更强还是更弱?全成本会计、生命周期评估、重要性分析或其他100种可持续发展工具和方法真的让世界变得更加可持续吗?必威体育2018

即使他们做到了——我相信他们做到了——我们又怎么能证明呢?

我正在学着接受我们可能无法做到的可能性。但也许铁证如山的有效性并不是人们选择使用工具的首要原因。我在领英(LinkedIn)上分享了这一哀叹后，另一位专业人士文森特•吉蒙-赫伯特(Vincent Guimont-Hebert)写信给我说:“当需要做出最终决定时，(可持续性)工具会为决策表添加有价值的前瞻性定性和定量数据。”必威体育2018这应该是可持续发展专业人士的目标——为决策者带来额外的有价值的信息。必威体育2018”

在没有证据的情况下，这可能是我们所能期望的最好结果了。我们可以肯定地知道，可持续发展工具的使用——无论是支持培训、规划、分析、战略还是报告——都丰必威体育2018富了决策者和变革推动者可用的信息和经验(以及相关技能)。我们有坚实的基础相信，当他们得到更好的信息时，他们的决定会更好。

因此，可持续必威体育2018发展工具应该帮助我们使世界更加可持续。

然而，有时我仍然怀疑。你呢?

注:我的教学关于加速器工具的在线课程从4月11日开始的ISSP。