公平起源:这个20多岁的家伙能整顿钻井和水力压裂技术吗?
David Poritz在26年的工作生涯中一直致力于提高油气行业在社会和环境问题上的责任感。六年前，还是布朗大学(Brown University)学生的他创办了一家公司，公平的起源，旨在创建首个基于利益相关者的认证体系，以验证油气行业的环境和社会责任。这是一个他已经进行了近十年的探索。
你可能想再读一遍最后那句话。
简史:作为马萨诸塞州阿默斯特的一名六年级学生，波里茨了解到厄瓜多尔亚马逊地区大范围的石油污染，于是启动了人道主义项目Esperanza International，向该地区受影响的社区运送鞋子、教育材料和医疗用品。他利用高中假期带领同学们去厄瓜多尔进行“有毒之旅”。
经过命运的巧合他遇到了克里斯托瓦尔Bonifaz,律师在1993年对德士古公司提起集体诉讼代表30000年厄瓜多尔石油公司收费与造成严重的问题,包括水污染、土壤污染、森林砍伐和文化剧变造成其在该国石油勘探。2006年，这个案子被驳回，但第二年，博尼法兹代表声称污染导致癌症的新客户，对雪佛龙提起了另一项诉讼。雪佛龙后来收购了德士古。对雪佛龙的激烈索赔仍在美国和外国法院受阻。
当时波里茨还是个高中生，他和博尼法兹一起去了厄瓜多尔。受石油公司影响的社区的命运成为了波里茨的一个决定性问题，也是他整个中学和高中思考和兴趣的焦点。他在暑假期间为Bonifaz工作，帮助他处理诉讼案件。
正是由于这些经验，Poritz逐渐熟悉了与石油和天然气开发相关的问题，并意识到有必要制定更好的标准来解决全方位的环境和社会问题。2009年，他在布朗大学读大二的时候，在宿舍里工作，创立了“公平起源”(Equitable Origin)来开发这样一种标准。
(2014年PBS纪录片，油和水继波里茨和另一位年轻的改革者、厄瓜多尔人雨果•卢西坦特(Hugo Lucitante)之后，他们花了八年时间寻求石油工业改革。该片在西雅图国际电影节上首映，并获得了无数奖项和荣誉。
公平起源公司与油气运营商、学者、非政府组织和土著社区合作了三年，于2012年推出了首个EO100标准。它对石油和天然气公司的项目进行认证，这些项目必须符合六项关键标准，这些标准在社会和环境问题上都是平等的，从透明度和道德到工作条件和社区层面的社会影响。
去年9月,EO认证前两个钻井点都是在哥伦比亚。这两个油田由总部位于多伦多的Pacific Rubiales Energy运营，日产量为25万桶，约为哥伦比亚总产量的四分之一。
在他出席2015年绿色商业论坛的准备阶段，我最近与波里茨——2007年亨利·大卫·梭罗(Henry David Thoreau)学者、2010年哈里·s·杜鲁门(Harry S. Truman)学者和2012年罗兹(Rhodes)学者——讨论了EO标准以及他的公司从这里开始的计划。为了清晰和篇幅，以下内容已经过编辑。
Joel Makower: David，让我们从EO100的状态报告开始。你现在处于这个过程的哪个阶段?
大卫Poritz我们在8月份达到了一个重要的里程碑，太平洋Rubiales获得了最初的两个站点认证，这对我们来说是第一次成功地实现了标准。我们现在正在进行额外的协商期，以便将反馈意见和从这些经验中吸取的教训纳入其中。尽管它们在设计上是国际性的，但我们认为，当我们向拉丁美洲以外的地区扩张时，从更远的地区获得信息，这将是很有价值的。
Makower:标准的漂亮的可以从一个国家运到另一个国家吗?
Poritz:不同国家的标准差别很大。举个例子，如果你去哥伦比亚和乌干达，你会有非常不同的国家法律，但是标准是为了能够成功地在不同的地区实施。它们的设计方式是，如果地方监管存在缺陷，该标准基本上会填补空白。这意味着，在一个监管非常严格的国家，公司在某些领域的改进力度要小一些。当差距更大的时候，他们需要做更多的工作来获得认证。
Makower:有标准是一回事。看到它产生预期的结果则是另一回事。你怎么知道它是否有效?
Poritz:当该地区和世界各地的公司看到与社区进行更灵活的接触的价值时，我们就会知道它正在发挥作用。当非政府组织开始使用这一工具作为宣传机制向公司施压时，我们就会知道这是有效的。当土著人说这是我们想要的，我们想让公司在我们的土地上运营时，我们就知道这是可行的。
Makower:在开发过程中，你遇到了什么样的阻力?
Poritz:最初，我们受到了一些激进的非政府组织的反对，他们认为，制定一套石油和天然气标准实际上会使某些他们认为根本不应该发展的地区更容易考虑石油和天然气项目。这是一种常见的批评。有来自不同团体的技术阻力，他们要么认为标准的某些领域对公司来说太难达到，要么相反，非政府组织认为有一些领域需要改进。
标准制定过程的美妙之处在于它在不断发展。我们经历并创造了一个过程，使我们能够填补这些空白。一个具体的例子是土地权利和财产权利。在土著居民和当地社区的土地和财产权利方面，该标准最初并不像应有的那样严格。我们和我们的技术委员会一起工作，我们引进了更多的专家，我们极大地提高了这个领域的严谨性，我认为在我们实施它的过程中，我们会继续看到这一点。
Makower:那石油和天然气行业呢?你从他们那里得到的阻力是什么?
Poritz:我想说的是，这种阻力是由于缺乏接触。我们发现，人们对中小型公司的兴趣最大——这些公司试图使自己与众不同，并将自己定义为领导者。我认为，我们面临的挑战将是跨越鸿沟，向超级巨头进军，因为获得他们的支持将是非常重要的。
有趣的是，国有石油公司非常愿意接受我们的做法。我们开始与哥伦比亚的Ecopetrol合作。我们与墨西哥的Pemex公司进行了多次对话。真正的挑战将是争取到大公司——世界上的壳牌和埃克森。我认为他们正在观望事态的发展。
Makower:你认为他们在跳进去之前想看什么?
Poritz:我认为他们想看到它为运营商创造的价值。尽管很多大公司在技术上有惊人的创新，他们想看看这是否只是另一个标准，或者它真的会创造切实的商业价值。这是你在森林管理委员会的林业部门看到的问题。我认为你在几乎所有的认证中都能看到:大公司在介入前会袖手旁观。
Makower: FSC获得关注的方式之一是，他们让环保团体对需求方施加压力。你将如何创造对标准的需求?
Poritz:我们的业务有两个不同而重要的方面。其中之一是上游认证，即与石油和天然气生产公司合作实施标准，目前我们大部分时间、精力和精力都放在这一点上。
我们业务的第二个方面，也就是更像fsc的方面，就是我们如何创造需求。我们才刚刚开始这样做EO证书这与a非常相似绿色棕榈证书圆形标志。我希望证书市场将成为创造认证需求的重要途径。
那么接下来你要去哪里?我假设EO100是几个标准中的第一个。
Poritz:目前，我们专注于石油。我们要开始处理的第二件事是天然气。天然气生产是一个非常具有挑战性的问题，所以这可能是我们将要面对的第二个挑战，一旦我们相信我们已经成功地创建了一个石油系统。
Makower:在石油和天然气行业，你对自己的预期是多少?
Poritz:我不知道。当我还是个青少年的时候，我更多地参与了宣传活动。就挑战石油和天然气行业而言，要起诉他们。我意识到，在某些情况下，侵权诉讼和那些机制对于建立更大的责任是非常重要的。但我也意识到，为了在这个如此庞大，与我们生活息息相关的领域创造可扩展的变化，我们需要创造另一个工具，这就是我如何获得自愿认证的。
Makower:剩下的，也许已经成为历史了。
Poritz:是的,我希望。
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