在过去的六个月中，油价已下跌超过50％，可再生能源公司资产价值已经迈出了更大的下潜和金融机构已经彻底崩溃，导致全球信贷紧缩。

这真的是贵公司的最佳时间，以便在现场产生可再生能源吗？

在回答之前，应考虑这些预测由国际能源局（IEA）在其最近的世界能源展望2008：

- 能源是会得到更贵，油，到2030年达到每桶$ 200。
- 由于碳上的碳上的盖帽，碳化碳化碳密集能源在美国的一半中，这将在一半的碳上变得更加昂贵。
- 化石燃料的价格和供应将继续波动。

在这种情况下，很明显：公司无法承受不是考虑投资可再生能源，特别是具有高能量 - 原料成本比率的能源，如农业，食品加工，金属精炼，造纸和化学品等企业。

接下来是为什么你应该考虑到现场发电可再生能源您的业务五个关键原因。

可再生能源是打网格

在一些地区，产生现场可再生能源的成本已经从电网买电跳动。这种“电网平价”目前发生在如加州，夏威夷和日本，电力成本高和可再生能源资源丰富的地方。到2012年，澳大利亚和意大利可能会达到电网平价，以及美国的2015年更会为好。

受威胁的供应和饥饿的需求为自我生产而建立案例

石油产量扩大到地区日益不稳定的政府和沉重的贫困，比如伊朗，俄罗斯和卡塔尔，其合计持有新已知石油储量的56％。

在需求方面，世界比以往任何时候都饥饿：即使是经合组织国家的极高人均石油需求，也有80％的预计新需求来自中国，印度和中东，而16亿人口世界仍然没有任何电力。至于物流，大部分石油通过具有越来越多的土匪的国际水域行动，例如索马里海盗仍未解决的1亿美元的油轮训练。结果：化石燃料供应链对价格和物理交付的巨大不确定性造成巨大的不确定性。

碳立法是推升成本

碳排放限制和交易规则，以某种形式或其他，都降在世界各地的经济。已经进行了好几年了，欧盟排放交易体系费欧高排放$ 21.39每生产一吨碳的上限之上的。在十月，美国成立了第一限额与交易计划，区域温室气体倡议（RGGI），其中规定在东北公用事业每吨3.07 $成本。监管只是周围的美国其他地区，以及中国和加拿大的角落。国际能源署（IEA），能源政策顾问28个成员国预计，到2030年，平均碳价将攀升至$ 90或者甚至$ 180每吨。

除上限和交易法规外，低碳产品标准和边境税收调整还将对供应链和买方需求进行压力。所有这意味着碳密集能源是一个日益增长的责任，无论是在您自己的运营，上游的供应商，还是使用您销售的产品的下游。

对于现场可再生能源生产激励正在上升

“上网电价”，这要求公用事业小，现场可再生能源项目接入电网，并支付他们的发电机产生的剩余能量，正在获得牵引力。一些国家如德国和西班牙已经成功地采用了这样的政策，以及其他如美国（加利福尼亚州）和中国正在实施和推广起来的中间。

创新融资方案盛产

有许多方法来收集资源，使现场的项目发生。由于电网，节能服务公司可提供部分或全部所需的融资。网格也使创意的合作伙伴关系。例如，在与Xcel能源，科罗拉多州的阿斯本滑雪公司的合作伙伴关系最近资助了147千瓦的太阳能阵列$ 110万。中产生的能量，第三去当地一所学校，三分之二被卖回给电网，以给阿斯彭滑雪公司的利润。

有很大的机会，您将通过探索与碳抵消项目的碳市场中提供的基础或探索资金的合作伙伴关系来找到现场可再生能源项目的融资。

随着能源危机可能拖垮当前的经济危机，在现场可再生能源发电的投资可以从冲击性，稀缺性隔离你的公司，以及能源价格上涨。而最近关于“新的绿色新政”和气候变化的政治讨论“曼哈顿计划”，它甚至有可能，政府将增加或重新配置在全球能源补贴$ 300十亿。

那么，为了回应我们开始的问题：这是贵公司的最佳时间，以便在现场产生可再生能源吗？

是的，现在比以往任何时候。

Ryan Schuchard是社会责任的业务的环保研发助理。