让员工参与可持续发展的四个阶段必威体育2018

作为最近在纽约和芝加哥举行的可持续发展领导论坛的发言人必威体育2018，我有机会谈论员工敬业度对公司的好处，从增加员工的保留和满意度到积极的财务影响。事实上，建立在高员工敬业度基础上的可持续发展项目必威体育2018的公司表现更好，为员工和公司都提供了切实的好处Net Impact的人才报告:对于那些能够对工作产生社会或环境影响的员工来说，他们的满意度是2:1。

此外，在我们的专栏中，员工敬业度是组织变革和发展的关键组成部分。如果没有员工的支持和支持，在公司内部进行任何形式的组织变革都是极其困难的。

根据健康路幸福指数该组织每年都会对员工的工作满意度进行调查，吸引员工的唯一最重要的方式就是让他们在有意义的工作中取得进步。他们发现，成功做到这一点的组织，其每股收益增长是在同一行业较少参与的组织的3.9倍。

那么，你的组织如何通过让员工参与可持续发展来提高绩效呢?必威体育2018在任何给定的时间，公司通常处于可持续发展过程和员工敬业度的一个或多个阶段。必威体育2018虽然几个阶段可能同时发生，而且不一定是线性顺序的，但是我们将在一个由三部分组成的系列中为您提供一些指导方针和技巧，使每个阶段(如下图所示)获得成功。

• 首先，你需要a坚实的可持续必威体育2018发展愿景和战略因此，员工对公司的未来方向有一个清晰的了解，为什么可持续发展对组织和他们自己的未来很重要。必威体育2018这个基础步骤是关键的，并且将是所有其他元素的粘合剂，作为阶段的进展。
• 在这个清晰的愿景和战略的基础上，接下来考虑如何才能最好地“满足员工的需求”，以提高对可持续发展的认识和理解——不仅是对你的组织，还有对他们的意义。必威体育2018
• 一旦你和你的员工在一个更私人的层面上建立了联系，并且他们感觉与愿景和战略更紧密地联系在一起，你就能很好地推动他们在工作和家庭中做出个人承诺。这就需要在公司的可持续发展过程中不断地进行互动、分享想法和强化他们的价值。必威体育2018
• 最后，当一个组织和它的员工沿着敬业度的连续统一性前进时，他们将在一个健康的竞争、认可和奖励水平上实现以行动为导向的结果。

但是，旅程不会就此结束。随着新员工加入你的公司，其他人退休了，一些人换了职位，或者觉得他们已经在一个可持续发展的领域尽了最大的努力，你需要不断地寻找吸引和/或重新吸引他们的方法。必威体育2018通过有灵感的领导、有效的沟通和对新思想的开放，你可以留住和吸引优秀人才，同时为公司带来积极的回报。

在下个月的专栏中，我们将更详细地介绍第一阶段的“参与”和“意识”，并提供一些创造性的想法和例子，说明公司是如何在全国和全球不同的员工基础上建立对可持续发展的理解的。必威体育2018

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