如何合作可以带来更好的决策上更安全的化学替代品

压力是安装在品牌，以消除他们的产品备受关注的已知的化学物质。欧盟的REACH法规，华盛顿州儿童安全产品法案和加州的绿色化学倡议，并适当进行紧急的新规，不过是众多法律驾驶公司的几个例子，以识别和消除关注的化学品。加入这个名单不断增长的来自个人消费者，非政府组织和更高的安全性和透明度零售商的兴趣和压力。

要消除路径可以挑战百出。找到一个真正安全的替代品，可以一样好或更好的性能提供可费时和昂贵，通过声称替代品缺乏毒性和性能数据，并且在很多情况下，迫使供应商的需求，使开关犯了难。

一些品牌发现，这是成熟的合作而不是竞争的区域。汇集知识，资金和数据，以评估安全的替代品可以降低成本，个别公司;创建更强大的效果;有助于避免令人遗憾的替代;并最终增加的需求，可用性和降低最有前途的替代品的成本。

协作就更有道理了当目标化学品是在商品材料或部件是共同的多个品牌销售的产品。以电源线为例。许多品牌都希望电源线是自由的聚氯乙烯，溴化阻燃剂，以及某些邻苯二甲酸酯类增塑剂。他们从同一组的供应商采购这些线。如果这些品牌是在更安全的化学替代品一致，他们的立场得到他们想要的东西，更便宜，速度更快，从供应链的机会较大。

绿色化学与商业理事会(GC3)正在推动一个创新合作项目，涉及品牌和供应商、一所大学和一个非政府组织，以评估电线电缆应用中有毒增塑剂的更安全替代品。其目标是为这一化学类别和应用产生可用的结果，同时为未来的合作开发一种有效的模型。项目成员包括增塑剂制造商陶氏、Hallstar和巴斯夫;塑料复合材料:Teknor Apex和PolyOne;电子品牌惠普、EMC和戴尔;和零售商主食;马萨诸塞大学洛厄尔分校;以及非政府组织清洁生产行动。

选定为评估替代增塑剂和踢基金公司聘请ToxServices，毒理学咨询公司，利用清洁生产行动称为蓝绿™开发的化学危害评估方法进行九个增塑剂彻底的评估。该小组每月通话满足，工作脱线，贡献了自己的专业知识和测试数据，审核评估，并就课题的战略决策，例如如何评估替代品的技术性能。该蓝绿草案™评估目前正在接受同行审查，并最终确定后，将被公布于众。

该项目得到的经验教训，可以帮助未来合作：

• 作为参与的条件，要求完全的成分透明度，或者准备好管理一些化学品制造商要求隐瞒其配方中成分的身份。我们的小组不同意的前期，以充分披露和几个厂家的增塑剂不愿意透露自己的产品配方。我们允许ToxServices下做一个保密协议（NDA）与厂家化学评估管理这一点。评估报告所载的评估结果，但被删节的成分表。对于未来的项目，GC3可能需要完全的透明度，参与的条件。
  
• 提供从一开始就明确的指导就对化学品评估的数据要求参与化工产品生产商，但... .BE准备应对数据缺口，尤其是评估新的化工产品，并从较小的制造商的产品时。geenscreen™和其他综合化学危害评估方法都需要大量的数据，而毒理学测试也很昂贵。ToxServices通过建模或获取适当的模拟化学品的数据来处理许多数据集。
  
• 要清理前与化学品制造商，参与带有一定的风险，评估可能没有变成象他们希望。当一个化学品供应商私下与毒理学合同进行产品和毒理学的发现问题的评估，供应商并不需要公开发布结果。相反，当ToxServices完成了审查评估草案，结果被公之于众GC3项目组内 - 竞争对手和潜在客户 - 而最终会向公众公布供应商是否是满意的结果。

GC3正在考虑未来合作的选择，重点关注其他类别的化学品和应用。讨论了电子外壳中的阻燃剂和纺织品中的耐用防水剂。您可以了解这些和其他GC3项目GC3网站。

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