公司如何在更大胆的节水目标下省钱

私营部门开始感受到全球水危机带来的痛苦。去年，世界经济论坛(World Economic Forum)将水危机列为最具破坏性的短期风险，今年则是对工业和社会未来十年的最大全球风险。

仅在2015年,27%的公司向CDP水务公司披露信息(PDF)报告的与水有关的不利业务影响，包括收入损失、资本支出增加和利润下降等。

在12月的巴黎气候峰会上，114年跨国公司共同致力于将最好的科学作为设定温室气体减排目标的基础。科学提供的目标也可能有效地减少由水构成的风险。

然而，在设定帮助降低商业风险的水资源目标的最佳方式上还没有达成共识。有三个主要障碍摆在面前:

1.位置很重要

就温室气体排放而言，其对大气的影响与地点无关，因此目标也是如此。水的使用和排放地点对于确定与水可用性相关的风险和威胁至关重要，因此需要在整个价值链中制定特定地点的目标。

2.挑战是多方面的

与主要由温室气体排放驱动的对气候的影响不同，水危机源于错综复杂的挑战——缺水、洪水、干旱、水质下降、对人权的影响和生态系统损失——而这些挑战构成了水危机对我们的经济、社会和环境的最大威胁之一。

3.没有科学的行动号召

尽管国际社会呼吁采取行动，到2100年将全球变暖控制在2摄氏度以内，以避免气候变化带来的最坏影响，但在水资源问题上却没有这样跨越全球的愿景。

建设更好的目标

到目前为止，各公司制定的用水目标在不同地区都是相同的，这是由行业标杆管理以及通过不断提高效率、部署现有技术和技术可以实现的目标(而不是需要实现的目标)推动的对非政府组织伙伴关系的投资。

虽然这些目标是朝着正确的方向迈出的一步，但如果不进一步了解每个分水岭和含水层的实际需求，这些目标可能无法实现，从而无法降低与水相关的长期业务风险。

公司承担不起在肮脏池塘里做干净的鱼的代价;它们需要一个干净的池塘才能生存。

但时代在变化，随着全球对有意义的减排目标的需求日益增长，人们对制定有助于解决世界水资源挑战和降低商业风险的目标也越来越感兴趣。

例如，世界资源研究所(World Resources Institute)一直在与私营跨国食品生产商玛氏公司(Mars Inc.)合作，开发一种概念性方法，根据科学知识制定用水目标，并随着时间的推移衡量影响和跟踪绩效。该办法旨在克服上述障碍，办法是:

1.具体地点

应根据独特的流域和含水层条件，为价值链上从原材料采购到制造业和消费品使用的每个地点设定目标，并根据具体地点的影响和风险确定优先次序。

2.关注关键挑战

一个由指标和指标组成的生态系统有助于在所有影响类别(包括水量、水质、人权和与水有关的生态系统)中设立目标和衡量进展，同时允许企业用一个单一的企业范围的指标来跟踪进展。

3.有最好的科学知识

水目标的雄心水平应与每个流域现有的水政策目标和目标相一致，并根据公司在扭转水影响方面的责任份额来确定。最新的科学研究可以帮助支持这一计算，而且有越来越多的文献可以提供信息，说明集体确保全球每一个分水岭和含水层的长期水资源可用性所需的变化程度。

为了使这种方法取得成功，企业必须让跨部门的其他用水户参与进来，因为减少流域内一家企业的影响对减少用水挑战和商业风险的作用不大。简而言之，公司承担不起在肮脏池塘里做干净的鱼的代价;它们需要一个干净的池塘才能生存。

尽管怀疑这种协作策略对生态系统、政府和社区来说，如果企业采取积极而有意义的行动，可能会比让企业无动于衷，或者更糟的是，干脆打包走人更有好处。

在这一点上，企业在制定目标以应对日益增长的水资源风险时，不得不依靠有限的信息和缺乏共识。随着企业的愿望从能够做什么转变为需要做什么，根据科学知识制定水的目标为降低商业风险提供了新的机会，支持全球发展议程并确保长期的水资源供应。

多见于:http://insights.wri.org/blog/2016/04/companies-could-profit-setting-wat..。