COP26对可持续发展团队来说是一个重要时刻。必威体育2018它正将可持续发展进一步提上企必威体育2018业议程，在内部给予更多关注和关注。这意味着可持续发展专业必威体育2018人士有机会在他们的计划和目标方面更加直截了当。

Historically, sustainability teams had to lay considerable groundwork before their voices were heard, but with the climate emergency’s global resonance bringing together commercial and business strategies, sustainability strategies and conversations about the fundamental purpose of a business, the stakes and rhetoric have never been higher or taken more seriously. We have an opportunity for increased, more meaningful table time with senior execs and the moment must be seized.

这里有一些方法来充分利用它。

1.利用这一时刻来确保长期的承诺。利用COP26来实现可衡量和有影响力的变化，是要确保制定长期目标，以及多年的行动计划和明确的kpi——同时不要忘记立即采取行动。必威体育2018可持续发展团队有机会利用COP26正在产生的覆盖和对话，以确保高层对长期变革的认同。当联合国气候变化框架公约第26次缔约方会议(COP26)已经过去时，企业需要反对一个明确的计划，该计划是在可持续发展是议程的最重要的时候由最高层制定、承诺并签署的。必威体育2018

我们有机会与高管们进行更多、更有意义的交流，我们必须抓住这个机会。

2.利用COP26作为一个激发灵感的机会，而不仅仅是挑战。必威体育2018可持续性行动应被定位为增长、差异化和品牌/客户忠诚度的机会，以及气候(和社会)势在必行的信息。COP26似乎只是专注于我们没有做的事情，并直面需要进行剧烈变革的工作。虽然这是事实，但这一刻不只是消极看待事物。解决气候和社会问题是一个改善我们做生意方式的机会，在COP26会议期间采取这一立场有助于激励人们。讨论改变后的组织如何通过创新、重新关注其目标或改变与价值链上关键利益相关者的关系而获益。

3.用正确的方式谈论它。就像COP26大会本身一样，越多的企业可以将不同的声音汇聚在一起，就越有可能找到共同点，开发新想法，解决问题。在内部，重要的是要与组织内所有级别的同事讨论，为什么可持续发展驱动的变革是重要的，需要做什么长期的、基本的工作，以及行动和变革如何使他们在自己的角色中受益。必威体育2018从外部看，你所说的话必须经得起审查，因为在第26届联合国气候变化大会上，对“粉饰”的关注将会加剧。有效的外部参与并不在于完美，你必须在你所说的背后有实质内容。关键是要诚实。如果你还没有做到，就表达出来，但要清楚你的意图。

4.通过讲故事和最佳实践案例来激励行动．讲故事是可持续发展团队使用的有力工具。必威体育2018通过利用COP26会议的紧迫性，讲故事有助于说服高级利益攸关方采取行动，但也为那些内部利益攸关方提供了工具、故事和信心，让他们自己来阐述情况。这一点可以通过其他企业正在做的事情的例子来加强，以展示哪些事情可以实现，哪些事情正在实现。它还可以通过与利益相关者(无论是客户、投资者还是员工)的接触来展现变化是如何影响行为或观点的。

最后，给全球品牌一些建议。

气候变化将在每一条价值链的某个地方造成破坏。虽然全球范围内的影响各不相同，但只有那些采取与自身影响和能力相一致的长期、持续的行动，并以明确的目标为基础的企业，才能最有效地规避风险，最大限度地扩大机会。

一种可以在全球或国家层面明确表述并在个别市场内采取行动的方法，可以帮助每个人感到自己是解决方案的一部分。要在积极参与企业全球战略和帮助企业以最佳方式应对当地需求和挑战之间找到平衡。