联合利华将西班牙进入企业战略如何

詹姆斯·莫里:西班牙联合利华的最初反应是什么?

杰夫•希伯莱特:商业的目的首先是服务社会,和联合利华一直拥护这一责任。100多年来,我们的目标是改善世界人民的生活一天,一个人。我们的使命并没有太大改变我们的创始人威廉杆关注他所说的“共同繁荣”在1880年代。今天我们生活这一承诺通过联合利华可持续生活计划(USLP),旨在发展我们的业务而减半环境足迹,增加我们的社会影响。

这个愿景和可持续发展目标紧密结合(西班牙),这为我们所有人提供一个路线图如何实现长期增长和发展,以可持续的方式,到2030年。所以,虽然我们独特的遗产至今仍形状我们做生意的方式,我们的规模和达到的意思是我们将有助于和受益于西班牙,我们通过USLP解决在很多方面。然而,这以更大的速度开车,我们不断地设置新的雄心勃勃的目标:例如,到2030年成为碳积极;并确保我们所有的塑料包装是完全可回收的,可重复使用或可降解的到2025年。

默里:公司如何处理如此大量的目标和目标?你有优先或你应该与他们吗?

希伯莱特:西班牙是一个计分卡在世界是如何做的,但也是一个巨大的机会来解决一些世界上最大的挑战。我们的点在每个机会识别(食品安全、教育、气候变化、卫生、性别平等、等等),不采取行动的成本高于行动的成本。一次,我们需要就业和经济增长,我们已经计划给我们。所以,它在企业的最佳利益采取行动。

对于我们而言,实现这些目标意味着西班牙镜头应用到各个方面的策略:任命的领导人;创新可持续的解决方案,改善人民生活;鼓舞人心的更可持续的选择;在与他人合作来推动工作的系统性,持久的改变周围的世界。

没有单一的目标比另一个更重要,他们都是相互关联的;这是美丽的目标。所有的企业都可以发挥作用,不考虑它的大小。由每个公司确定在哪些领域可以产生最大的影响,与他人合作——通过西班牙17个合作伙伴——创建一个整个行业的转变。

默里:你同意的一些批评,他们可以让企业难以导航和翻译吗?

希伯莱特:公司有一次千载难逢的好机会,接受西班牙的司机的业务增长。仍有许多挑战,克服,包括短期金融市场的焦点,困难给社会或环境资本真实价值和政治体系过于关注的下一个选举周期,而不是下一代。如果他们不支持系统变化和包容性的资本主义由西班牙了,做生意的成本和不确定性将会膨胀。另一方面,如果大量的公司加入了运动系统的变化,它将创建一个不可阻挡的力量。

默里:联合利华采取实际措施如何支持西班牙?

希伯莱特:我们的工作在许多西班牙USLP,制定了三大目标:帮助十亿多人来改善他们的健康和幸福;把我们的环境足迹;和提高数百万人的生计在我们的供应链。

计划负责在整个价值链,从农场到餐桌和地址外部气候变化等问题,粮食安全、森林砍伐和环境卫生。它让我们可持续发必威体育2018展的核心业务,供应链、创新和品牌。这是一个道德和业务势在必行。通过USLP,我们降低成本,减少风险,推动增长和根深蒂固的目的在整个组织,吸引人才。

计划负责在整个价值链,从农场到餐桌和地址外部气候变化等问题,粮食安全、森林砍伐和环境卫生。

透明度也很关键,重建信任和我们的计划50目标要实现,在很大程度上依赖于工作与他人合作。驾驶越来越转型变化尤其是在生计、妇女、社会责任的价值链,气候变化、粮食安全、卫生、健康和卫生。在这一过程中,我们打开新的市场和投资于品牌与目的和创新。的相互依存和相互关系的目标确保进步对一个会导致对他人的进步。

默里:公司建立了一个商业案例如何在西班牙工作吗?的好处是什么有一个SDG-informed可持续发展战略?必威体育2018

希伯莱特:调整到西班牙的道德义务是明确的,但也是西班牙的业务案例。不再必须道德和商业广场;现在业务将通过做的很好。它真的是一个最令人兴奋的商机。

业务与可持续发展委员会,由联合利华,共同得出的结论是,西班牙将创造市场机会的成功交付一年至少12万亿美元,在2030年创造3.8亿个工作岗位在四个经济领域——食品和农业、城市、能源、健康和幸福。使自己与西班牙的公司框架有潜力增长两到三倍平均GDP在未来10至15年。

但是意识到这些经济利益,企业需要真正可持续发展嵌入到业务和整个价值链,而不是现有的旁边。必威体育2018这需要一个真正的转变我们做生意的方式。

默里:你找到任何西班牙特别令人兴奋的生意?

希伯莱特:作为一家消费品公司,最好的方法,我们可以把我们生活的目的是通过利用我们的品牌和我们的运营模式。作为一个公司的160000多名员工,25亿年消费者使用我们的产品在某一天,我们有一个巨大的机会和责任来帮助解决世界的燃烧问题,西班牙的喊道。

并接受有关品牌,帮助解决问题。毫不奇怪,这个目的,越强越好品牌。我们的可持续生活品牌提供超过60%的联合利华的增长,和增长超过50%的速度比其他业务。我们定位品牌服务缺医少药,当我们做得很好,我们获得更强的业务结果。它需要一个无情的外部聚焦和非常关心我们服务的消费者。但最重要的是,它要求我们简单地说别人之前,自己的利益。

默里:你认识西班牙的任何特别的问题吗?

希伯莱特:我认为我们面临的挑战是更多关于我们的系统操作。像所有业务,我们正在影响越来越多的短期金融市场和政治体系的焦点。我们需要一个金融体系的改革,更多地关注社会的长期需求服务。同样具有挑战性的是在规模需要改变消费习惯。当人们越来越要求更负责任的企业,我们仍然有一段路要走更可持续的集体行为。最后,我们需要大胆,勇敢的行动和更强的意志力从领导人能够真正发挥作用。

默里:你认为政府和商界所做的足够的支持西班牙?

希伯莱特:我们要在正确的方向,但当然,不够快或进一步。如果我们利用意志力和创造力以正确的方式,和与他人合作,有无限的机会。毕竟,没有一个组织在隔离工作希望能做移动针来构建一个更美好的世界。这就是为什么与别人合作至关重要——企业之间、客户、供应商、政府、学术界和非政府组织——所有关键驱动更可持续的资本主义形式,西班牙的需求。它需要真正的领导人把他人的利益置于自己的。谁知道呢,这不是关于他们自己的。我们必须找到投资,让这些领导人,特别是千禧一代和女性,这种变化议程不可分割的一部分。

默里:你认为他们可以满足吗?

希伯莱特:是的,我相信他们可以得到满足。消费者要求改变世界各地,我们看到越来越多的企业和政府加强板的大胆的行动。当然,我已经说过了,仍然存在的挑战。例如,我们需要克服常见的误解,以某种方式行动在气候和贫穷是与经济增长。作为主要的报告发布的全球经济和气候委员会本月表示,大胆的气候行动可以带来至少26万亿美元的经济效益在2030年,相比之下,常态。作为企业,我们需要向政府提供信心,经济增长,在内地和可持续的政策奖励可持续行为更好的底线。