宜家的史蒂夫·霍华德将可持续发展带给大众必威体育2018

一年前，史蒂夫霍华德，创始人和首席执行官气候组织，他曾担任首席可持续发展官必威体育2018宜家这家私人持股的瑞典家居巨头拥有320亿美元的资产。在宜家发布2011年可持续发展报告之际，史蒂夫与希瑟必威体育2018·金(Heather King)谈论了他进军工业的决定，宜家推动认证的棉花和木材，以及如何让数百万人买得起可持续发展的产品。

你为什么要离开你创立的非营利组织加入宜家?

史蒂夫·霍华德:当宜家(Ikea)找到我时，我已经在考虑我的下一个篇章了。我曾为世界上50多家最大的企业提供咨询。对于一家公司是否真的能实现(可持续性)，我有很好的洞察力。必威体育2018我一直在寻找一家认真对待可持续性的令人兴奋的公司。必威体育2018这份工作必须在合适的企业里合适的级别——不向任何人汇报，而是作为管理团队的一员。

当我见到宜家的首席执行官Mikael Ohlsson时，我说:“如果你想逐渐变得不那么坏，那我就错了。”如果你对变革感兴趣，我愿意。”Mikael's face lit up.

除了看到来自高层的真正承诺，我认识到宜家的潜力，带来了可持续性的大众市场。必威体育2018从产品设计到使更深层次的供应链工作的垂直整合，再到全球零售网络，宜家的定位是向数百万家庭销售可持续产品。这个挑战是引人注目的。

HK:宜家在供应链方面做了什么，特别是在棉和木材这两种具有挑战性的原材料方面?

承宪:我们使用IWay已经十年了，这是一种“行为准则”，规定了采购和分销产品的环境和社会要求。这种供应管理体系在过去十年中得到了磨砺;自我们开始以来，已经有16.5万处改善。今年，我们的目标是确保100%的合规。这让我们相信，人们得到了公平的报酬，安装了水和空气处理厂，等等。我们有80名内部审核员，我们会根据需要进行补充。

在棉花等影响较大的领域，我们已经取得了很大进展。如今，宜家产品中24%的棉花来自可持续资源。我们承诺到2015年达到100%。

棉花在劳动力、水、杀虫剂和化肥方面是资源密集型的。在世界自然基金会的帮助下，我们做了很多工作来减少棉花生产中的用水。这还产生了其他重大的积极影响。由于农民减少了一半的用水量，他们减少了一半对杀虫剂的需求，减少了三分之一的化肥，并提高了产量。他们在农药和化肥上的支出使他们陷入了债务循环。现在，随着产量的提高和成本的降低，他们正在摆脱贫困。

我们在林业方面的做法类似。我们正在与森林管理委员会合作，指导我们的做法并提供认证。到2017年，我们的目标是获得1000万立方米认证木材。这意味着大约50%的宜家木制品将使用认证木材。我们将成为世界上最大的认证木材产品零售商。

香港:让我们来看看大局。宜家的业务是销售大量的低成本商品。你的书架、椅子和桌子的装饰品不是可以保存几代的收藏品。你如何实现可持续发展的承诺并管理你销售的产品的生命周期?必威体育2018

承宪:这是个好问题。事实上，考虑到今天的人口，这里没有足够的古董可以流通。如果那是我们唯一的家具来源，我们会坐在地板上。

有时人们会混淆低价和一次性。在宜家，我们非常注重质量。我们的产品注重形式、功能、风格和可持续性。必威体育2018我们的商业模式是让尽可能多的人买得起可持续发展的产品。我们用可持续来源和生产的木材和棉花做产品。我们还通过让人们买得起LED灯泡和电磁炉这样的产品来实现这一目标。这两种方法都大大减少了家庭能源的使用。

到2015年，我们所有的产品都将采用可再生资源和可回收设计。在现实中，如果你能确保原材料来自可持续的来源，如果你能确保工厂提供了一个很好的机会和高质量的生活，如果你能使用可再生能源，你就能提供高度可持续的产品。

对于生命的终结，我们正在研究如何关闭循环，完全回收产品。我们正在为买不起家具的人探索家具再利用的方法。我们想成为循环经济的一部分。betway必威体育手机版

我们面临的挑战，以及任何行业的挑战，都是要有决心地行动。这是显而易见的。我认为我们还没有完全意识到，可持续性将在多大程度上影响未来几十年的社会和商业格局。必威体育2018

编者按:本文进行了更新，以确定宜家销售额的正确价值为320亿美元。

_{宜家的照片通过上面。}