香水爱好者如果想一下子就把香水送到亚马逊，那就看看Natura的eos Alma香水吧。这是该产品的宣传材料上说的，宣传材料称这款香水的独特成分来自雨林，包括priprioca根和从科帕菲拉树的树干上收集的油，“传达出亚马逊生命周期的神秘能量。”
销售Spiel over，产品销售的方式确实在某些方面，反映了雨林的自然节奏。香水每年将享受有限的运行，符合其原材料的可用性，每瓶都搭配了有关其成分的详细信息。
香水,成立于2019年,是努力的一部分,从巴西的美丽大可持续性源成分的美容产品从亚马逊和强调的好处保持雨林完整的生物多样性的温床,同时向终端消费者沟通关于大自然的好处和限制。必威体育2018
Natura的母公司Natura & Co负责可持续发展和集团事务的副总裁Marcelo Behar告诉BusinessGreen:“我们需要将森林作为一片森林而不是一片空地来创造价值。”必威体育2018对于Natura来说，这包括研究其产品中可以使用的天然成分的可用性和特性，然后与当地社区密切合作，以确保他们可以可持续地种植和收获它们。
这可不是小事。Behar解释说:“去采购区域需要几周时间，而船只采集水果需要几天时间。”“你必须建立一种商业模式，向消费者解释，他们喜欢的产品可能会不时出现，因为现在不是上市的自然时间。要真正从传统社区获取资源，你必须创建一个与自然一起工作的整个日历。”
公司Ekos阿尔玛香水只是一个“虚拟”的产品只有当他们在股票,解释Kevyan马赛,自然的可持续发展高级经理,他认为公司的直销模式使它有机会控制提供给消费者产品的管道在全年的任何点。必威体育2018
Natura大约50年前在圣保罗成立，长期以来一直被认为是可持续美容领域的领导者，它的eko品牌尤其以其来自亚马逊的食材菜单而自豪，比如巴西莓、ucuba种子和murumuru黄油。但在2016年收购澳大利亚护肤品牌伊索(Aesop)、2018年收购英国零售商美体小品(Body Shop)、以及2020年初收购直销化妆品企业雅芳(Avon)之后，该公司的规模在过去六年里迅速扩大。收购热潮使其成为全球第四大美容公司，该公司希望利用其增强的形象，为企业如何对待自然保护树立榜样。
Behar认为，作为一家总部设在巴西的公司，Natura长期以来一直直接从当地社区采购美容产品的原料，它对气候和自然紧急情况有着宝贵的看法。他说:“Natura已经与亚马逊合作了20年，不仅从30多个传统社区采购资源，还学会了用不同的方式做事。”“这意味着不同的商业视角。”Behar补充说，收购另一家总部位于南半球、与土著社区有密切联系的公司Aesop，加强了该公司在气候变化和自然保护方面的独特视角。
Natura & Co公司的必威体育2018可持续发展战略于去年发布，并适用于其所有四个品牌，其突出重点是雨林保护和自然恢复——这一话题有时会被企业的减排目标边缘化。它让公司致力于实现一些硬性目标，如扩大对森林保护项目的影响，通过生物成分创造新的收入来源，以及加大对保护和保护生物多样性的社区的投资。Behar说，他们希望Natura的方法能够激励其他公司建立自己的自然保护指标。
他说:“Natura是少数几家有目标的公司之一，他们的目标包括原料、与传统社区的合作以及我们在亚马逊上投入的资源。”“我们希望这成为行业学习如何在社区内运作的一个基准，社区是生物多样性的真正守护者。我们越不能有效地做到这一点，我们的状况就越不好。我们还有时间，但我们正在与时间赛跑。”
Behar解释说，与当地社区的有效合作不仅仅是向传统农民采购，还包括投入时间、承诺和资源，以了解社区的优先事项。他说，Natura有一个专门的部门，“深入”社区，了解他们的需求和他们的运作方式。可持续发必威体育2018展战略要求该公司向当地社区投资1200万美元;在这个十年结束的时候;截至去年，该公司已投资653万美元。
Behar观察到:“我在北大西洋市场很少看到的是，有必要将商业与传统社区联系起来。”他认为，欧洲和北美的品牌往往把小农户作为“再生单位”，而不是他们经营的更广泛的社区。“然而，他们才是真正能够亲近自然、重建并开始再生的人。我们的贡献是解释过去20年我们是如何做到这一点的，并将其扩展到不同的地理区域。”
随着对乌库巴种子的可持续采伐的增加，对该树的砍伐急剧减少，导致该树被从巴西濒危物种名单中删除。
公司与社区工作的方法之一是通过其努力生长天然成分的书的数量,比哈尔说,解释了开车去建立新的价值链在热带植物,坚果和浆果旨在提供传统社区的经济效益,同时解决森林砍伐。该公司承诺，到2020年，将使用的生物成分从目前的38种增加到55种。
为了说明这一点，Behar指出该公司成功地保护了亚马逊一度濒临灭绝的ucuba树。在发现了ucuba种子黄油的水合特性后，Natura为当地社区提供了三倍于他们砍伐树木获得的种子的一半。Behar解释说，随着对乌库巴种子的可持续采伐的增加，对该树的砍伐急剧下降，导致该树从巴西濒危物种名单上被移除。他说:“这是我们为我们的产品创造的解决方案，同时也可再生，对社区非常有益。”
该公司希望复制这种方法。他补充说，该公司的可持续发展战略将投入1亿美元用于“再生解决方案”，其中一部分将用于寻找新的天然原料，并与社区合作，确保他们有动力以可持续的方式收获这些原料。必威体育2018这是Natura计划实现其在亚马逊保护上的“影响力”目标的多种方式之一，目标是在本十年结束前，将保护面积从450万英亩扩大到740万英亩。
当然，当森林砍伐率在Jair Bolsonaro的政府以下飙升时，Natura并不是唯一一家试图加强亚马逊保护的公司。欧洲超市最近威胁要抵制巴西的产品，以回应巴西一项拟议的法律，许多专家担心，该法律将使私人占用公共土地合法化，从而加速森林砍伐。Behar强烈反对这种做法，他指出，全面禁止某些产品的巴西产品可能会加剧问题。
他说:“我认为抵制是那些不愿参与的人的解决办法，而不是那些愿意扭转局势、努力扭转问题的人的解决办法。”部分英国和欧洲零售商的抵制不会阻止产品从拉美国家流向美国和中国，最终可能导致价格大幅下跌，并导致对其他国家的出口净增加。“这可能是灾难性的，”他警告说。
贝哈尔建议，认真保护亚马逊的企业应该着眼于整个价值链，并在可追溯性、认证和采购方面进行投资。他说:“(这涉及到)与那些正在做正确事情的人合作，把更多的钱花在好的做法上，而不是让这些做法消失。”“亚马逊有2800万人;这是现实。我们需要找到一种方法来协调发展和保护。如果我们把两者都拿走，你就会离开亚马逊，任由农业力量正在摧毁它。”
Natura是一个名为Concertação pela Amazônia(亚马逊咨询)的项目的一部分，该项目汇集了非政府组织、学术界、政界人士和公司，共同策划和推广雨林可持续发展的方法，包括寻找赋予森林价值的新方法。贝哈尔称这是“为该地区的发展寻找替代解决方案的集体努力”。
2020年对于企业打击森林砍伐来说是具有里程碑意义的一年。消费品论坛(CGF)的品牌——包括联合利华(Unilever)、卡夫(Kraft)和亿滋(Mondelez)等众多家喻户晓的品牌——未能实现2010年的目标，即在10年内结束净砍伐，去年的净砍伐率飙升至12年来的最高水平。今年早些时候加入该集团的Natura & Co对企业扭转这种糟糕业绩的能力有信心吗?
Behar承认:“我们最近在保护亚马逊方面遭遇了惨痛的失败。”然而，他认为，公司和政策制定者不应忽视控制森林砍伐率的先例。他说，近年来，森林砍伐可能激增，但在2002年至2014年期间，随着公共和私人参与者支持旨在保护森林和指挥和控制环境政策的项目和政策，趋势正朝着相反的方向发展。
他说:“我们需要复制许多已经到位的解决方案，现在我们有社交媒体的好处，更强大的数据，更强的意识，可追溯性，区块链的元素将会有很大帮助。”“出于责任，我是一个乐观主义者，我认为我们有必要押注于一些项目，这些项目将使我们能够再生，并使森林远离它已经达到的临界点。”
Behar和Macedo认为，在今年秋季举行的联合国生物多样性大会第15次缔约方会议上达成一项关于自然保护的全球协议，也可能对促进未来几年的进展起到关键作用。与《巴黎协定》中关于气候行动的国家自主贡献(national Determined contribution, ndc)类似，可以为自然恢复项目开启关键的公共和私人融资，并为寻求建立自己的生物多样性目标的公司提供一个更清晰的框架。
Behar说:“如果我们的建设能让每个国家都知道自然的积极程度，他们想恢复多少，那么企业就会更容易根据各国的提议建立自己的指标和目标。”
提出自然& Co的自然度量报告,比哈尔和马赛揭示他们认为如何混合方法推荐的绿色商业团体,包括世界可持续发展工商理事会、世界经济论坛、一个地球生物多样性,单位为道德贸易和以科学为基础的目标网络。他们希望他们最终决定的广泛方法将激励其他公司建立他们自己的自然保护目标。贝哈尔说:“我们为自己设定了四个大桶，四个大数字，我们认为这对我们自己来说是有用的，可以成为一个参考，可以用于其他地区，除了亚马逊以外的其他公共商品。”具体来说，该公司承诺到2025年努力停止森林砍伐，同时实现其生物原料来源的数量、对当地社区的投资以及其帮助保护的自然足迹的具体目标。
贝哈尔坚称，该公司最近的收购热潮不会影响其应对亚马逊持续砍伐森林的承诺。他指出，森林保护应该是所有企业的首要任务，而不仅仅是那些总部位于巴西的企业。他说:“没有亚马逊，就没有巴黎协议。”“每次人们谈论地球边界时，拥有一个屹立不倒的亚马逊(Amazon)就是前提之一。除非亚马逊在那里，否则什么也实现不了。”
