林赛•阿雷尔通过她的可持续发展咨询公司蜂巢战略(Hon必威体育2018eycomb Strategies)，帮助几家知名体育场馆和参赛球队实现了绿色运营。其中包括林肯金融球场，费城老鹰队的主场;球球场是NBA丹佛掘金队和NHL科罗拉多雪崩队的主场。
多年来，在如何管理废物、能源、水等方面的最佳实践方面，Arell发现设施、运营和其他场馆高管之间的不一致越来越多。所以，她和她的同事Tim Trefzer和Amanda Simons发明了体育可持续发展指数这是一项针对这些高管的调查，旨在确定并在整个场馆世界分享这些最佳做法。
我与Arell讨论了Index的起源，以及它与COVID/ BuildBackBetter时代发布的其他场馆运营优化项目的不同之处。
卢·布劳斯坦:林赛，是什么让你和蜂窝的策略制定可持续体育指数?
林赛Arell:我们已经和很多地方合作了好几年，从授权领域丹佛野马队(Denver Broncos)的主场;来索菲体育场这里是洛杉矶公羊队和闪电队的新家。我们可能是在帮助一个场所如何最好地打包铝以便回收，我们也会收到关于其他许多问题的各种各样的问题，比如门前的堆肥。高管们会想知道其他场所正在做什么，最新的技术是什么，等等。
我们意识到，对于体育场馆和竞技场正在发生的事情，没有一个集体的理解，在废物转移、用水和其他重要指标方面，没有一个应该做的基线。这是有价值的，比如说，丹佛Ball Arena的场馆运营商，能够去找废物转移合作伙伴，说，“这是怎么回事Vivint竞技场犹他州爵士队(Utah Jazz)的家乡，在堆肥方面。我们能做什么更有效?”
布劳斯坦:这将是有价值的信息，因为它可以在整个体育场馆环境中释放积极的环境行动的良性循环。那么，什么是可持续体育指数呢?
Arell:这是一项针对运动队和体育场/竞技场/棒球场/场地运营和设施人员的机密调查，旨在提供行业数据汇总。
布劳斯坦:什么样的数据?
Arell:该报告将涵盖废物转移、能源使用、水使用和交通等指标。betway必威娱乐它还包括一系列关于食品和饮料实践、粉丝参与、赞助和采购的定性问题。最终，我们将分享整个行业的影响，希望每年都能实现减排。
布劳斯坦:我以为这是一份机密报告……
Arell:我们在2019年建立了基线数据，然后计划在2020年进入现场，看看每年都发生了什么变化……
布劳斯坦:然后新冠病毒就出现了。
Arell:然后，新冠病毒出现了。所以，2020年是一个失败。现在我们在现场对比两年前的数据。
我们于4月19日启动了这项调查。该报告将于8月中旬发表。
布劳斯坦:你是如何让场馆知道调查的存在的?你希望有多少场馆填写调查?
Arell:幸运的是，我们在体育行业的长期参与给我们带来了许多职业和大学体育的接触。
当然，参与者越多，数据就越好。我们一直在与我们的联系人和合作伙伴的关系进行谈判，Max-R和EcoProducts．此外，我们还与一些协会有联系，如橄榄球体育场网络，去接触他们的会员。作为交换，我们可以提供一个特定于关联的报告。
布劳斯坦:填写调查表和收到报告要花多少钱?
Arell:我们让它免费，最大限度地参与。我们的目标是让人们克服对分享数据的恐惧，这样他们就可以看到自己在哪些方面做得不错，并了解如何以及在哪些方面可以改进。每个场馆都将收到他们自己定制的报告，看看他们与业内其他场馆相比做得如何。
布劳斯坦:现在，我们有望进入新冠肺炎后时代。在这一前所未有的过去一年半里，#BuildBackBetter项目在场馆中如雨后春笋般涌现。国际油井建造研究所开发了油井设施运营和管理健康安全评级记分卡。绿色体育联盟(GSA)和Arc合作启动了“Play to Zero”倡议。可持续体育指数有何不同?
Arell:的好健康安全评级关注的是建筑使用者的健康和安全，而不是体育行业特有的。可持续体育指数和GSA-Arc之间的差异是微妙的，但很重要。
也许最重要的是，GSA-Arc平台只是关注建筑垃圾、能源和水使用的影响。可持续体育指数也研究了这些影响，但它更深入地研究了影响这些数字的实践。我们希望了解场馆的最佳实践，不仅是建筑环境，还包括它们如何与球迷、社区和其他关键利益相关者互动。调查还探讨了球场之外的球队和特许经营权的影响。
例如，我们将跟踪废物数据，包括转移。然而，我们也想了解和分享在场馆标识、垃圾箱的放置、采购实践等方面的最佳做法。这样，我们就可以帮助一个场馆实现高分流数量。
此外，SSI的设置方式允许我们以多种方式对数据进行切片。因此,而不是比较所有建筑物不论年龄或位置,可持续运动指数设计与体育场馆的独特的方面,即考虑到他们间歇性操作——休眠几天或几周,然后举办成千上万的人在4 - 8小时的跨度这使我们能够以我们认为对设施和运营主管更有意义的方式对数据进行规范化。
我们也知道，团队和粉丝的参与是场馆和周边社区成功的可持续发展项目的一些最大驱动力。必威体育2018这就是为什么我们想要创造一个途径，与整个体育产业分享这些力量的积极影响，从而激发变革和合作。
布劳斯坦:对我来说，提供有意义的数据，帮助负责运营体育场或竞技场的人以从成本、环境和健康指标上更有效的方式运营体育场或竞技场，似乎很有价值。
Arell:这就是我们的目标，卢。可持续运动指数通过基线为场馆和团队提供一个起点，然后我们为他们提供一个路线图，帮助他们随着时间的推移提高表现。我们希望这也能激发场馆和团队之间的对话，分享他们的实践和经验。
布劳斯坦:这一业绩是否仅以环境指标衡量，还是SSI从更广泛的角度看待可持续发展?必威体育2018
Arell:该指数确实衡量了环境之外的可持续问题，从更普遍必威体育2018的角度看待可持续问题，包括球队如何与球迷、社区、场馆主办的活动和供应商互动。例如，我们听说更多的场所不仅提供母亲的房间，而且还增加了为粉丝和与会者感到不知所措的感官房间。我们希望捕捉这些新的和新兴的实践，并与业界分享它们。
它还跟踪球队和场馆如何与球迷和其他利益相关者就可持续发展问题进行沟通。必威体育2018
布劳斯坦:我很期待听到球队和场馆运营商如何接受和消化这份报告，以及结果会发生什么变化。
Arell:再次感谢,卢。我们希望在几个月内完成这份报告，并将其与索引一起保存在www.sustainablesportindex.com．
