电网的领主在能量战斗中发生冲突

在J. R. R. Tolkien的“戒指之王”中，邪恶的Sauron创造了“一个戒指统治他们”。不愿意分享权力，Sauron是通过奖学金的奖学金，他们将他们独特的才能与一个更强大的，更合作的替代品联系起来。

美国的业主和运营商是否仍然基本集中电网愿意与竞争分享他们的权力，一般清洁的分布能源发生器？或者他们的方法更加符合让客户在“一个网格统治他们的网格统治？”下的座右铭下

美国主要电力公用事业公司、独立电力生产商、投资者、技术开发商和研究人员周三齐聚GreenBiz Group边缘旧金山会议探讨公用事业和分布式能源之间有时复杂的关系。

反对后期会议，“新网格将如何创建新的波实用程序”和“Dethoning The GRID：如何推翻公用事业，”将新的网格更新：如何创建新的波浪（分布式能量资源）。“

这两次会议

本来分开的两组会议是同一个故事的连续部分。

首先考虑了创新的实用程序如何使用太阳能和风等分布式能源资源，为客户开发新的型号，服务和价值以及客户如何在公用事业中推动驾驶变化。第二次审查了分布式微电网如何赋予客户权力，扰乱电力部门，甚至可能甚至流离失所的公用事业。

位于华盛顿东部的Avista和圣地亚哥燃气电力公司(San Diego Gas & Electric)是太阳能电池板的两家投资者所有的公用事业公司，它们的批发电力供应中都有大量可再生能源，并参与了一些尖端的微电网项目。圣地亚哥燃气电力公司还管理大量客户拥有的分布式太阳能。

此外，两家公司的小组成员似乎是犹豫的黑暗主义者的代理商。

“我们计划在2014年达到33％的[可再生能源]，”圣地亚哥瓦斯电气董事Lee Krevat说。

这意味着该公司比加州法律提前了六年。加州法律要求，到2020年，公用事业公司的批发电力中有33%来自可再生能源。

他补充道:“顺便说一下，在我们的服务领域，这33%的份额还不包括屋顶太阳能发电。”按人均计算，这比加州任何其他投资者拥有的公用事业公司都要多。

Avista是西北地区大型风能和水电资源的最大买家之一，但它并没有一个庞大的太阳能客户基础。但Avista董事希瑟•罗森特拉特(Heather Rosentrater)表示，该公司正在经历文化转变，并正在探索新的分布式能源业务模式。

“公用事业通常被视为保守文化，有些原因，因为我们受到监管。But we’ve been really trying to get our culture at our company to be a ‘how might we’ culture,” Rosentrater said, explaining that instead of getting in the way of distributed renewable energy efforts, “We are trying to say, ‘How might we take advantage of this situation?’”

Rosentrater说，整个公用事业行业涉及其商业模式时面临着根本挑战。我们的商业模式，公用事业商业模式，历史上一直基于增长。我们只是不再看到了。

净计量：迫在眉睫的战斗

本年早些时候从加州公用事业委员会退休的前国家能源监管机构博览会标志法人将自己的观点提出了对公用事业和分布式能源之间的动态观点。

离开CPUC时，FERRON建议他的委员委员要使压力谨慎，以保护公用事业利息超过能源消费者和太阳能客户的利益。当时，他表示，他怀疑国家的公用事业，他被描述为“比他们在慈善国家的弟兄们更开悟的数量级，”仍然喜欢扼杀屋顶的太阳能如果他们可以。“

星期三，法国人的戏剧性不那么戏剧性，但不少于描述“有助于减少消费的客户所拥有的资产的经济张力”。他在明年的整个净能量计量周围或更长时间预测了“加利福尼亚州的摔跤比赛鲸鱼”，“利用公用事业的太阳能客户为他们的发电得到了补偿。

FERRON表示，一旦国家开始看到更多显着的分布式存储空间，他希望张力变得更加激烈。

换句话说，如果公用事业和分布式能量之间的动态是史诗般的，三部分三部曲，它可能仍然在早期页面，任何结果可能。