我们华盛顿大小的盲点：K Street的绿化

在过去的10年里，企业游说已经从艺术演变为科学。根据敏感政治中心的说法，2007年每年每年达到28.2亿美元，达到28.2亿美元的总数增加了28.2亿美元。令人印象深刻的增长，特别是因为在那个时期的政治家中“软钱”上的帽子。

在2008年的50个选举周期中的捐助者中，工会和专业协会已加入AT＆T（＃2），Goldman Sachs（＃5），花旗集团（＃14），亚历里群组（＃18​​），UPS（＃21），FedEx（＃22），时代华纳（＃29），洛克希德马丁（＃36）和GE（＃38）。此列表仅代表一小块企业游说活动，因为它不包括行业协会和外包给专业的大堂公司。

你可能会问的是什么，这一趋势是否与绿色生意有关？

虽然大多数游说活动往往征收税收和预算拨款，但我感兴趣地知道自1998年以来的十大问题中的交通，能源/核和环境/超级资金。环境保护局几乎如此开放betway必威娱乐经常作为运输，商业和能源的部门。betway必威娱乐

如果我们将上面的顶级公司捐赠者列表作为样本，很明显，K Street是可持续发展领导者和落后者的议程，这些议程来自主要项目金融家的范围为公司设计了我们的基础设施，并制造了我们发动机的技术。必威体育2018

那么，关键问题是：这是：在多大程度上是“主要街道”溢出到“k街的绿化”，

首先，游说活动的不透明性质使这是一个难以回答的问题。该1995年的游说披露法案要求Lobbysers列出每个客户的账单和关注的领域，而不是公司客户的立场（一个新网站，www.maplight.org.，通过使用户能够识别个人国会议员，最大捐助者和他们投票的账单之间的模式来绕过这一点。

其次，使其进入阴部域的事件往往是那些挖掘高调公司中的“组织不和谐”的人。例如，采取的案件于此 - 首席执行官比尔福特JR.在福特电机公司的船队的吹捧愿景，同时个人游说国会不会增加咖啡馆标准。（2003年，Bluewater网络推出了一个抵制（PDF）和纽约时报广告（PDF）突出显示不一致。）因此它们不一定是一个好的代表性样本。

但是，在抛弃外，值得询问：游说绿色商业社区的最大盲点吗？

- 我们在多大程度上通过游说努力与其间接足迹进行比较了公司的直接足迹？
- 我们的客户如何频繁，企业可持续发展领导者有机会与 - 或影响 - 政府事务部门或外包必威体育2018大堂公司？
- 高级管理人员在多大程度上侧重于其公司可持续发展目标与其游说议程之间的一致性？必威体育2018
- 哪家公司已确定未对准和创造的激励措施 - 财务，文化或其他方式 - 解决这些问题？

我们不知道 - 因为我们不问。

我们帮助公司绿色的人应该开始在我们对可持续发展领导的定义中纳入游说活动。必威体育2018随着我们对可持续性的理解变得更加复杂，它也变得更必威体育2018加广泛（例如，在20世纪80年代添加的毒品，20世纪90年代的浪费以及2000年代的GHG）。游说是逻辑的下一个扩展。Tinergy（现在公爵能量）甚至给了一个开始的地方：他们的空中问题向利益攸关方报告（PDF）自愿概述了本公司对国会提出的气候变化条例草案的绘制职位的解释。

Our corporate clients will thank us because as environmental issues rise on the political agenda, they will benefit from being a respected participant in the rule making (i.e. "If you're not at the table, you may be on the menu.") and able to advocate for more business-friendly, market-based solutions. In other words, by bringing lobbying into our scope of work, we can help our clients stimulate green innovation, from Main Street to K Street to Capitol Hill.

Emma Stewart，Ph.D.是Fortune500公司和领先的非营利机构的环境战略顾问，包括社会责任的业务。她可以达到：[电子邮件受保护]。