为了可持续发展，他们必须聪明

2019年2月25日

第七次举办公私合作在实现智能，可持续城市，系统和行业方面的作用。

我去年留下了你的气候变化面对气候变化 - 与对你最重要的社区合作塑造气候行动计划。现在是时候反思您的主要法案：以合作方式提供有价值的产品和服务的业务，这是深受可持续的。

无论您是全球运营商还是小型本地业务，这需要真正聪明。

在我经常与创新者在可持续发展的创新期间与创新者接触，我观察到深度可持续的战略纳入了五个关键原则。必威体育2018方便地，这些拼写了智能的词。致力于，他们可以保持您的业务，您的行业和当地和行星社区充满活力，并蓬勃发展。

聪明的“艺术”是适应，再生和值得信任。应用这些原则具有复杂的理解系统如何合作，引导与数据驱动的洞察力相互作用是智能的。

智能原则如何出现在您的业务目的，产品，流程和伙伴关系中？让我们一起看看每个人，一次一个。

这一智能原则是填补Greenbiz收集的故事的进步的核心。要成为Systems-Savvy是理解和优化系统中的相互作用。最近的故事描述削减浪费在食品系统中;应用存储技术刮胡子能源需求;和战略性地响应在很大程度上尚未开发的需求池，同时创造可持续性，繁荣和安全。必威体育2018

您的业务系统是否 - 娴熟？它是否了解其立即生态系统的新陈代谢及其对邻近的影响？它是否会在其操作环境中看到机会和漏洞？它是否正在寻求跨系统创建协同效应的方法来缩小浪费并最大化价值生成？

智能管理 - 应用传感器和控制能力管理系统 - 是智能电网和智能城市概念的核心。但任何系统都可以用高和低科技方法来创建“神经系统”。

当生活系统看到自己 - 它的资源，环境，运营和影响;其客户，合作伙伴和互动 - 它可以开发洞察力并相应地回应。

当生活系统看到自己 - 它的资源，环境，运营和影响;其客户，合作伙伴和互动 - 它可以开发洞察力并相应地回应。通过主动跟踪和频繁的调整和重新部署，智能管理可以优化价值生成食物，能源，材料，资产和所有的重要的首都三层线。

您的业务是否智能管理？你能看到你在做什么，你正在做什么以及它对其他玩家的影响？你能找到并关闭价值差距吗？您能看到系统协同效应和潜在的合作伙伴吗？您可以与您的公共服务提供商共享宝贵的见解吗？您可以观察更多的方式服务和更多的收入和善意溪流来挖掘吗？

适应性是在不断发展的行业和不断变化的世界中工作。最近的一些例子：过渡运输betway必威娱乐燃料产品组合包括电力;交换从常规到可持续的农业和食品采购实践;采用新标准循环;和雇用敏捷方法在从软件到汽车的产品中。

自适应是如何改变现实的业务？您的设施是否灵活？您是否申请敏捷产品设计以应对新的需求，约束和机会？您是否正在采用新的业务和金融模型来解锁价值并转动一次不可能进入新的正常情况？您是否参与创新的公私伙伴关系（PPP），以主动适应和发展您的行业？

通过闭环或协作系统将废物变成食物或挖掘不耗尽资源的再生意味着。示例包括：与客户合作以重新流传塑料;制作圆形包装和印刷纸环;使用可再生权力电气化舰队;返回可持续发展农业方法和介绍碳耕种;然后转向营养回收技术和化学基础回收。

您的企业可以获得丰富的方式。您是否使用可再生材料创建您的产品？您是否提供收回程序，以将客户和材料返回到您的门口？您是否使用别人的信息以产生返回其来源的方式？您的产品和服务是否导致客户的福祉？

您是否返回托管您的社区的价值？您是否提供了良好的工作和收费的公平价格来重新生成您的客户群？您的竞争对手是否可以与您挑战和发展，因此您可以在一起来发展一个行业而不是公司？

您是否合作补充您的业务，行业和您运营的社区的自然资本？您是否有助于您的业务在每天依赖的公共基础设施的建设和维护？您是否以可再生能源为您的公司提供供电？

值得信赖意味着透明地交付三层底线，与生态系统中的其他玩家合作，共享风险和奖励。不幸的是，这2019年绿色业务状况揭示平均而言，自然资本成本是两倍的公司收入，迫切猖獗的否定环境风险，同时关注经济奖励。

您的业务是如何值得信赖的？您是否使用其他人的谅解和同意？您是否故意提供经济，环境和社交的价值？您是否拥有和会计您的外部性？您的气候稳定计划和行动正在进行中吗？

无论是与您的社区合作还是与您的客户和竞争对手都很好，您的业务将明智地聪明。

这些独特但有机综合的原则导致长期资源生产率，丰富的价值生成和强大的关系。智能策略可以将一个纯粹的经济引擎转化为一个蓬勃发展的生活系统，转动可能成为一系列智能，美丽的圈子的线性死亡。

我开始了这一PPP Playbook系列，寻找可复制的工艺，以建立公私合作伙伴关系，以实现智能，可持续城市，系统和行业。我发现了形成许多形状和种类PPP的紧迫性和机会。我的使命变得越来越少关于标准化程序，更多关于探索业务和社区的无数方式，他们依靠可以为成功合作。

这次旅程，推出了午饭在Greenbiz 18，已经涵盖了很多领域 - 从理解范围公私伙伴关系表格;了解城市的合作伙伴楷模，合作伙伴类型和具体的合作伙伴环境;创造一个关于气候合作的计划康复和气候行动;最后，通过智能和协作业务策略来研究如何茁壮成长。

在这方面，前夕Greenbiz 19.，我敦促你们每个人都在推出你自己的下一次旅程 - 并开始为自己的下一组有力的公私合作伙伴关系。