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前进两步

Sheila Bonini和可持续发展联盟的未来必威体育2018

两个月前,希拉·博尼尼成为了可持续发必威体育2018展协会该组织成立已有5年,成员包括包装消费品公司、它们的供应商和一些零售商,尤其是沃尔玛(Walmart),它是该组织最初的召集人之一。

这是一份很有挑战性的工作雄心勃勃的议程创建指标和工具,以评估环境和社会影响惊人的广泛的产品从电视到牙膏。它的研究议程和伙伴关系覆盖全球。

博尼尼此前曾在麦肯锡公司(McKinsey & Co.)工作过15年,其中有10年致力于可持续发展问题。必威体育2018在麦肯锡(McKinsey),她与人共同领导了公司的可持续发展转型服务(Su必威体育2018stainability Transformation Service),她的工作重点是两者之间的联系社会和环境影响以及金融价值创造.近年来,博尼尼担任TSC的领导职务,担任顾问和领导合作研究工作。她独立领导了与世界野生动物基金会、碳披露项目和其他TSC成员组织的研究合作。

我最近采访了Bonini,了解她为什么接受这份工作,以及她如何看待TSC在未来几年的工作进展。(为了清晰和篇幅,这段对话经过了编辑。)我将在二月的2015年GreenBiz论坛它是与TSC合作生产的。

Joel Makower: Sheila,告诉我你为什么要接受这份工作。

希拉Bonini:我想最主要的原因是,TSC是一个如此独特和令人兴奋的地方。它是一个小组织,但通过它所做的工作,它能够在推动消费品的社会和环境改善方面产生巨大的影响。它通过会员所能达到的范围是非常惊人的。

Makower:在这一点上它有什么影响?

Bonini:一个是它的覆盖范围,非常广泛,多影响,所以它涵盖了所有不同的社会和环境影响。它也有多种产品类别,所以这是它的覆盖面和广度的一部分。

这也是TSC的做法:它是基于科学的,所以它确保我们弄清楚什么是真正重要的,但它的另一面是,它是利益相关者知情的。因此,TSC处理产品的方法是围绕指标和度量。但它首先说的是,有一个适当的科学原因,一个或另一个影响是重要的。

最重要的是,它利用与企业、非政府组织和学术界的多方利益相关者的方法,以确保TSC的产品是实用的、可用的和相关的。所以我认为这种方法也是独特的,能够推动最强大的内容和输出。

Makower:告诉我这和你的职业道路有什么关系。我说的不是你的简历,而是TSC对你来说是一个合乎逻辑的地方。

Bonini:正如你们所知,我在麦肯锡公司工作了15年,过去10年专注于可持续发展。必威体育2018如果有一个主题贯穿了我过去10年的工作,那就是推动可持续发展的影响,但以一种推动商业价值的方式——那种双赢。必威体育2018

在我的工作中出现的另一件事是对可持续发展管理的清晰关注,努力完成一长串事情,找到真正重要的事情。必威体育2018

我认为这两件事都是我带给TSC的潜在的非常强大的东西。从某种意义上说,TSC今天的产品专注于试图找出什么是重要的,并试图采取这些优先影响,并采取一些措施。

Makower:我对TSC的一个观察是,局外人很难理解它,即使是一些内部人士。TSC的电梯游说似乎会随着时间的推移而改变,这对一家初创公司来说并不罕见。我想知道现在电梯游说是怎么回事。

Bonini:可持续发必威体育2018展联盟,首先是帮助公司制造更加可持续的消费品。如何?通过测量和报告系统。我们已经建立了一种资产,使公司能够开发报告系统,我们正处于这个阶段,我们看到我们的成员进行了许多不同的试点,以改善他们的供应链。

Makower:好吧,那你想把它带到哪里?

Bonini:我认为下一个阶段是激动人心的,我们现在就看到了一些。第一,我们如何支持我们的会员使用和执行我们的报告系统?我们如何让他们开始询问供应商关于他们产品的可持续性?必威体育2018

我们才刚刚开始将这些复杂的科学转化为实用的商业工具。这是我们将要做的令人兴奋的事情之一,致力于实现。

另一件事是使用这些信息,不仅仅是为了报告的目的,而是为了帮助我们的会员更好地管理他们的业务。TSC一直在研究的一件事是商品的映射.这不仅仅是报道。我们可以利用这些知识帮助我们的成员更好地管理供应链中的风险。

我们正在开展的一个激动人心的项目是在中国,与南京大学我们在那里进行工厂层面的培训。什么激动人心的采取的一些知识,我们已经开发了,把附近的所有道路,关闭循环的供应链,对创新的影响发生的地方,是在工厂层面,农场级别,或者,在电子、回收水平。

马考尔:我正想问你关于全球统治战略的问题。您的前任与美国以外的大学建立了许多关系。

Bonini:我认为与瓦赫宁根大学的关系就TSC的历史长度而言,荷兰是相当成熟的。有一些令人兴奋的工作正在进行,例如,阿霍德使用TSC的产品。这确实是一个了不起的成就。另一个是与南京大学的关系,这是最近的关系。

我不认为TSC会立即发展大量的国际枢纽。随着需求的增长,我们可能会考虑它。从短期来看,我们可以通过我们在瓦赫宁根的合作伙伴与欧洲合作,然后通过南京与中国合作。这对组织来说有很多东西需要消化,所以我目前没有任何计划将业务扩展到50个不同的中心。

Makower:在2015年的秋天,也就是从现在开始的一年之后,你希望讲述的故事是关于TSC的发展,它正在做什么,或者准备做什么?

Bonini:这是个好问题。一是我想谈谈我们成员的影响。我们涵盖了大量的产品类别。我们有很多公司已经开始使用这些工具了。

我想谈论的是一年后,以及未来,将其转化为影响——减少碳排放,改善劳动力状况,减少水资源,等等。我们可能没有所有这些数字,但这就是我希望我们能够谈论的,就是使用TSC的产品,TSC的知识,在实际中产生影响。

所以,一年后,我想告诉你们我们在中国的工厂里正在做的令人兴奋的事情,我们在农场里正在做的事情,以及这些是如何反馈和通知TSC产品的测量和报告系统的。我想谈谈我们的产品是如何实施的,以及它们所产生的影响。

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