绿色业务状态：水作为风险因素升高

一个的一个系列的从2014年开始摘录状态的绿商业报告 （在这里下载)．

在过去十年的大部分时间里，关于水是“新石油”或“新碳”的故事不断出现。现在，它更像是一条小溪。公司、社区和国家正逐渐认识到这一点“水”越来越多地与“危机”或“风险”的词语配对。

这不仅仅是气候变化，尽管气候变化正在改变天气模式，如果不是造成干旱和洪水，也是造成的。这也是消费的增长。随着数亿人的经济水平不断提高，他们的用水量也在增加。烹饪和个人卫生可能是最不重要的。更大的一部分可能是生产与中产阶级生活和整体经济增长相关的化学物质、材料、食物、燃料、能源和其他“东西”所需要的水。

对于一些公司来说，水正在成为一个ChekePoint - 一种商品，没有哪些运营被限制，甚至完全停止。这些不需要是水密集型公司，如农业或能源生产。在许多情况下，供应链上游上游的水短缺可以造成严重破坏 - 例如，当电厂缺乏冷却水时，必须将电力生产用于客户，或对矿业的限制导致关键金属的短缺和更高的价格。

根据“的情况”，水现在是最高的全球风险，以及经济，失业，粮食短缺和极端天气模式。《全球风险报告》第九版该报告由世界经济论坛(World Economic Forum)于2014年初发布。

缓解水风险

越来越多，公司正在发现自己与当地农民和家庭的水资源竞争，或者可能被归咎于他们没有造成的水资源短缺或污染，但它们作为一名方便的目标。战略性地和积极地处理这些问题可能会确定公司是否会陷入困境或游泳。

这些因素导致公司更多地将水视为一个需要管理和缓解的风险因素。

对于可能的原因，水专家喜欢在“桶里”中组织事物。例如，据此，有三个主要的水桶。德勤咨询(Deloitte Consulting)的威尔•萨尼(Will Sarni)是一位企业水战略的领先专家：

•物理-在需要的地方和时间有适当数量和质量的水

•监管 - 能够调整水定价和分配方案的变化

•声誉——能够说明利益相关者如何看待公司的水资源管理/管理

对于面向消费者的公司来说，最后一个环节可能是最棘手的。声誉风险是最难量化的，但也是影响最大的，因为利益相关者可以撤销一家公司的社会经营许可证——实际上是把他们赶出城镇——就像一些饮料公司几年前在印度经历的那样。

公司对水风险的认识也分为四个方面:

•甚至不了解或承认问题的公司

•承认问题但计划在足够急性时打算处理它的公司

•采取措施降低运营中的水风险的公司

•积极参与制定水资源政策、投资水资源技术并与利益相关方合作的公司

当您将所有这些存储桶放在一起 - 各种风险和方法 - 您可以找到一个选择公司的储层：量化其直接和间接的水脚印，在其价值链中，映射其运营的风险，识别高优先级和高度 -返回效率投资的机会，与当地社区合作稳定和补充水资源，在水问题上教育内部和外部利益相关者，以及更多。

不久前，在供应链上游的水问题似乎不受公司的影响和控制。今天，它正在成为常态。

以瑞典服装零售公司H&M为例。该公司意识到其销售的几乎所有产品——例如种植棉花和染色纺织品——的水密度设计并实施一项用水策略改变它管理水资源的方式，以及整个供应链。

该公司与世界自然基金会(WWF)合作的项目有四个支柱:为其设计和采购团队开发有关生产各种原材料和时尚风格对水的影响的培训材料;在公司拥有的设施中发现节约用水的机会;与地方和区域政府、非政府组织和其他公司合作，全面改善中国和孟加拉国河流流域的水资源管理;并教育客户水资源管理的重要性。

偏移或不抵消？

有些公司正在为“水抵消”进行热身，投资流域，以抵消通过效率改善或水重利或回收不能降低的水消耗。偏移是在碳世界中开发的工具，其中公司（或个人）可能植物树木或投资效率措施，有时在遥远的土地上，作为“中立”与自己活动相关的碳排放的手段。同样，水偏移旨在造成积极影响，以抵消负面影响。

水偏移（如碳偏移）有一个地方，但它们是一个有限的策略 - 一种用于效率和再利用/回收措施已经耗尽的解决方案。正如Sarni笔记，它应该是衡量一个人足迹的整体方法的一部分，了解风险，治理，报告，披露和与广泛的利益相关者合作 - 哪些水专家称为“集体行动”。

当然，稀缺和风险驱动创新，以及水技术中的迷你繁荣 - 从过滤和脱盐到卫生和效率。其中一些是来自初创公司 - 特别是在以色列中，这已成为水的一种硅谷 - 而且来自大饮料公司。一个越来越多的重点是数据中心，电力网站和电信的那些巨型设施，这对于水来冷却发热服务器。

行业行动

就像经常发生的情况一样，一些用水密集型企业将风险视为展示领导力的机会，如果可能的话，还会获得竞争优势。世界上许多最大的饮料公司都是如此，它们的命脉都依赖于大量的洁净水。可口可乐、百事可乐、雀巢、Sabmiller.，百威英博，米鲁克洛而其他人则往往处于活动的前沿。

但不是完全。水也是其他行业的生命线。采取采矿，另一个行业，其消费 - 和污染 - 水的污染使其处于高风险，特别是在经常发现采矿业务的发展中国家。找到2012年CDP报告：

水是所有采矿发展和作业的关键投入，使这个部门成为用水最密集的部门之一。这种高度依赖给该行业带来了各种挑战。未来的业务增长越来越依赖于获得足够质量和数量的水;因此，必须采取行动确保这些资源。对这些公司来说，没有水就没有生意。

该报告描述了一些采矿企业如何处理水资源短缺，水污染，洪水，效率任务，高水位，甚至“运营许可证”等风险。它还揭示了一些公司已经计算了这些风险的成本，以至于其净利润。虽然这些损失似乎很小 - 一小部分1％ - 当你在谈论亿美元的企业时，他们仍然有意义。

有些公司想要的是“水中性”，甚至是“水阳性”。例如,可口可乐补充计划目标是到2020年，“向社区和自然安全归还与我们在成品饮料及其生产中使用的水量相等的水。”为了实现这一目标，该公司参与了近500个项目和合作伙伴，以保护或改善流域，增加清洁水的获取，并提高人们对水问题的认识。该公司估计，其努力改善了180多万人的供水和卫生条件。

这是一个典范项目，但考虑到超过10亿人没有安全的饮用水，约26亿人没有足够的卫生设施，这仍然是九牛一毛。一家公司，即使是全球饮料巨头，也无法单打独斗。

水的照片jag_cz.通过Shutterstock.