本月是联合国可持续发展目标（SDG）的五年时间点。联合国的最新报告警告冠状病毒大流行可能对进展产生倒退影响。
然而，一些人认为，这场大流行病和随之而来的经济动荡是一个历史性机遇，可以加快改革步伐，实现到2030年建设更公平、和平、有韧性和繁荣的社会的可持续发展目标。盖尔·加利带领商业复仇者倡议这是一个由17家大型跨国公司组成的联盟，它们承诺在各自的组织内实施可持续发展目标。
BRINK首先询问可持续发展目标是否能够在大流行爆发前的2030年实现。
盖尔Gallie:不。我想说的是，总体共识是否定的。在新冠疫情爆发之前，我们将今年定为实现可持续发展目标十年的开端，关键是进展不够。
有一些可喜的进展。饥饿目标看起来好多了。朝着海洋目标前进的行动正在进行中;双方达成了良好的协议，进行了良好的对话，建立了伙伴关系。
总的来说，在流行病爆发前，这些目标似乎已经开始发挥作用，但速度还不够快。然后，大流行来袭，给某些东西带来了巨大的压力。
但在任何时候，报告可持续发展目标进展的一个非常困难的事情，不管是否流行，是可用数据的质量。一般来说，在流感大流行之前，感觉目标已经开始发挥作用，但还不够快。然后大流行袭击了某些东西，使它们承受巨大的压力。
布林克：新冠病毒是否让人们重新思考所需要的可持续发展目标的类型，以及这是否是最好的工具？
Gallie:是的，当然。我们从所有合作伙伴身上学到了一件事，无论他们是政府还是企业、活动家还是公民，我们都感到，世界比以往任何时候都更需要一个全面的计划。你不能只盯着一个方向，试图解决这个问题，即使这是你超级热衷的事情，或者即使这是你在当下面临的问题，因为世界是一个系统。
这场大流行确实让人们认识到，我们在各个层面上都有着我们从未真正想过的相互联系。我们在地理上相互联系。作为一个物种，我们与所有物种都是相互联系的。我们在一个目标中所做的，比如说，生物多样性目标，可能会在另一个目标，健康目标中产生问题。在这两者之间有很多很多交叉引用。
因此，人们已经认识到，我们需要一个考虑到一切因素并试图全面向前推进的系统来摆脱困境。
我们需要的是一个整体性的系统，我们需要的是一个整体性的系统。
第二个积极的想法是“事实证明我们可以……”人们过去可能被这些目标吓倒了，可能一直在默默地或公开地想，“哦，这永远不会发生。”但当你看到大流行期间发生的难以置信的快速和深入的干预时，事实证明，我们可以做令人难以置信的雄心勃勃的事情。
例如，如果你想想他们在气候运动中所要求的东西——化石的大规模转移，食物系统的彻底重新想象，以及我们周游世界的方式——这些东西似乎是巨大的。但事实证明，我们几乎可以在一夜之间进行地面航空旅行。我不是说我们应该，但事实证明我们可以。
突然，我们意识到我们都在一起。除非我们共同努力，否则没有什么能让你摆脱这场大流行。
因此，如果你把这两件事放在一起——实现一个系统和戏剧性地实现雄心壮志以及可能发生的事情——它将真正推动下一个十年，使我们处于比以前更好的位置。
布林克:与此相反的是，经济崩溃在财政上束缚了政府的手脚，因为他们现在面临着巨额债务，需要重建经济等等。这是怎么回事?
Gallie:各国政府已经意识到，一些被搁置或视为长期可能性的事情实际上可以解决它们现在面临的紧迫问题。
例如，为可持续发展目标融资:我们可以通过收紧逃税来改善问题。尽管包括我们在内的世界许多地方的政府对这一问题放任不管，但他们现在需要尽可能多的资金。因此，可能会出现一些改革，而这些改革以前不一定是优先考虑的。
我认为，这场大流行为积极变革提供了机会。以前可能被视为可选的东西现在被视为必需品。
BRINK:那企业空间呢?他们中的许多人正面临着巨大的经济挑战，但另一方面，也许他们认为这是一个重新创造和更新的机会，以更好的方式来做这件事。
Gallie:总的来说，我被公司的反应所鼓舞。我们有自己的一套企业，即“商业复仇者”(Business Avengers)，由17家公司组成，来自各行各业和各个地区，在各自的领域处于领先地位，他们相信可持续发展目标是一种进步之路。
我认为，这场大流行为积极变革提供了机会。以前可能被视为可选的东西现在被视为必需品。
我想他们的感受和其他人一样，那就是:谢天谢地，我们真的有个计划!我们也有更多的时间来反思，因为我们没有旅行。它给人们留下了一个相当反思的空间，并开放合作。
我对这种前所未有的共享、合作、共同创造解决方案的浪潮感到惊讶，这比以前多得多。因为我们都在通过虚拟屏幕进行讨论，一些关于合作的物理障碍也消失了。所以这给了我勇气。
布林克:从企业的角度来看，你认为需要做些什么?这显然不是正常的业务。
Gallie:无论你是否将其纳入可持续发展目标，企业都需要意识到一种正在发生的转变——从股东至上向利益相关者视角转变——这一点至关重要。你的业务是如何开展业务的?它对环境的破坏有多大?你的供应链到底是什么样的?我希望所有的企业都能考虑到这一点，并在最广泛的意义上做到“星球积极”。
企业，除了做自己的生意，总是有用的——无论是在地面上，他们的工厂所在地，还是通过产品或慈善事业。然而，他们可以多跑一英里——每个现在能多跑一英里的人都需要多跑一英里。每一家企业都可以对其社区有益，每一家企业都可以确保自己在地球上做的好事多于坏事。
现在我们看到的是，在这个地球上，在这艘小飞船上，我们处于多么脆弱的地位。所以，不管你在做什么，一定要确保你留下的东西比你发现它的时候好。
