1973年石油禁运能教什么今天创新

40年前的这个月,叙利亚和埃及对以色列发动赎罪日突然袭击重新获得土地和威望失去了在1967年的六日战争。以色列部队停火时接近大马士革和开罗。但随着苏联阿拉伯客户进行补给和尼克松总统的补给以色列,阿拉伯石油输出国组织(OPEC,欧佩克)的成员,由沙特阿拉伯宣布每月5%削减石油产量,然后禁运石油出口到美国,后来别人。石油输出国组织(OPEC)提供了美国35%的石油。

价格飙升和交付摇摇欲坠。“今天没有天然气扩散迹象。人们排队等候汽油,冒着混战和偶尔的枪声。美国失去了她的能源是无辜的。

放松监管和大量补贴试图扩大化石,非常规化石和核能。(1975年,石油引发美国15%的电力比今天的不到1%。)大多数这样的努力被证明是过于昂贵,但总统吉米·卡特的转向可再生能源,特别是能源效率是非常成功的。

在卡特的手表,杰拉尔德·福特总统的1975年汽车标准于1978年生效,国内筹集新汽车的效率在1977 - 85 7.6英里每加仑。汽车少开车减少1%英里20%加仑和变得更轻,更清洁和更安全,但几乎越来越不活泼的,节省燃油,即使55英里被抛弃13年后最高时速限制。新的联邦和国家政策也使得建筑和工厂更为节俭。设备能效标准通过国会没有一个不投票。

有一个好的结果。1977 - 85年期间,美国经济增长27%,石油使用量下降了17%,石油进口下降了50%,进口来自波斯湾下跌87%;他们会在1986年达到零罗纳德·里根总统不逆转政策。石油燃烧每美元GDP的8年里下降了35%,或平均每年5.2%——足以取代波斯湾的净进口每2.5年。

效率上打盹

欧佩克的石油剑粉碎在12年客户保存石油比欧佩克可能方便地减少石油销售。销售额下降48%,打破十年的定价权。然后在1985 - 86年,大规模新能源供应迟来满足需求的效率已经满了,能量过剩价格坠毁。政策制定者,而不是完成工作,睡了10年。

1991年海湾战争,我们把我们的孩子在0.56英里/加仑坦克,因为我们没有把它们放在32-mpg汽车(足以取代波斯湾石油)。然而石油进口继续飙升,2005年达到60%的石油使用和回到1973年水平只有今年的依赖。因此今天,美国石油每天支付20亿美元,加上40亿美元一天的隐藏的经济和军事费用。

四次自1980年以来,美军在波斯湾干预保护以色列,但石油。墨西哥湾并没有变得更加稳定。准备这类干预措施成本每年half-trillion美元——大约10倍我们支付来自海湾地区的石油,和国防开支总额相匹敌的高度冷战。和化石碳燃烧的石油排放的2/5,所以丰富的石油只有危险的气候变化,撼动了世界速度和增加安全威胁。

然而,实际的盈利的解决方案。生产一美元的GDP现在使用不到一半的能源和石油在1973年花了三分之一。去年,风能和太阳能,现在在有利的网站,比燃气电力便宜添加新的美国发电量的一半,使美元GDP的电力比去年同期少了3.4%。

这仅仅是一个开始。到2050年,美国可能三其能源效率、开关供应从十分之一到四分之三可再生,并运行一个大158%,经济没有石油,煤炭和核能和天然气少三分之一。这可能花费5万亿美元不到常态,82少86%化石碳排放,不需要新发明和国会和行为是由业务利润。2011年出版“重塑火”落基山研究所(RMI)详细说明。

把汽车节食

美国的两吨重的钢铁汽车使用我们国家近一半的石油。在过去的25年里,他们体重的两倍,然而他们的体重原因三分之二的移动它们所需要的能量。此外,每单位能源保存轮子保存六个单位,不必失去能量的轮子,保存7个单位的燃料罐——巨大的杠杆。

制造汽车与今天的轻两到三倍超轻但超强材料可以使他们更安全,运动型及简单的建立与资本投资少4/5,负担得起在局部(因为他们需要更少的昂贵的电池或燃料电池两到三倍),并为汽车制造商和经销商更有利可图。第一个这样的碳纤维电动汽车已进入生产大众(235英里/加仑,双座插件混合动力)宝马(电池动力四座~ 110英里/加仑)。其他汽车制造商,包括奥迪、丰田,显示同样令人印象深刻的概念车。等电动汽车的电池添加分布式存储到网格中,帮助整合不同的太阳能和风能,电煤。

这样的125 - 240 mpg -相当于汽车、两到四次今天最好的标准,可以运行在任何电力、氢和先进生物燃料需要没有农田;超高效卡车和飞机可以运行在后者两个(或天然气卡车)。因此更移动美国经济可能不需要石油。全球竞争能够传播这些技术,而不是迫于政策,但客户所要求的。

所做的一切

取代或保存每桶25美元而不是购买超过100美元将拯救美国4万亿美元的净现值。12万亿美元包括我们能治愈石油瘾的隐藏的经济和军事成本,加上任何损害气候、环境、健康、全球发展和稳定,或者我们国家的独立和声誉。

这就是为什么我的RMI的同事们组建了一个供应链底特律的生产规模,采用碳纤维汽车零部件和发展技术,使他们以汽车的成本和速度。这就是为什么RMI的电力创新实验室召开行业领导者制定未来电力行业,以及为什么我们削减太阳能的安装成本,简化其融资,帮助公用事业和客户支付服务交换彼此相当。这就是为什么我们的改造项目正在帮助房地产投资业主三倍或四倍能源效率。(美国建筑的能源使用成本超过医疗保险,但是他们的能源效率的机会提供1.4万亿美元的净储蓄多汁的内部收益率33%。)这就是为什么我们重新设计了价值400亿美元的工厂为激进的能源效率丰厚的利润。

这努力工作日益增长的成功是令人振奋的。我们会这样做,即使1973年石油禁运没有发生,因为能源系统的其他存在的威胁,从气候变化(已知的威胁甚至在1960年代末)核扩散,迫使相同的行为。但石油禁运集中了心意。许多聪明的人应对挑战。他们的努力使石油竞争力甚至低价,甚至在它甚至变得不可用高价。

原始沼泽咕的腐烂的残渣——立方英里的石油每年耗资3.5万亿美元,世界烧伤,+ 3立方英里的煤和天然气,变得不再经济。水力压裂石油和天然气,加拿大的油砂,沙特石油——没有一个能打败现代效率和可再生能源直接成本,价格稳定或影响。股份,旧能源研究长期以来宣称我们注定要永远燃烧石油。我们不,我们不会。conflict-creating结束,climate-threatening石油时代显然进入了视野,而不是为时已晚。

这篇文章最初发表在落基山研究所出口的博客。石油和地图插图Mmaxer通过Shutterstock.com