为什么苹果是绿色和平组织最新的英雄

当我在2005年第一次关注苹果公司的环保表现时，苹果公司对其环保表现几乎和对最新款iPhone的细节一样保密。但现在，仅仅8年之后，苹果已经引领行业，承诺让自己的产品和运营更具可持续性，并逐步开放其运营和供应链的重要信息。

苹果供应商责任报告苹果公司(Apple inc .， aapl . o:行情)上周公布的这一消息，是其在环保表现方面向此前保密迈出的又一大步，也是苹果认识到其巨额利润与保护人权和一个健康的地球直接相关的另一个迹象。

苹果的进步至少可以追溯到2006年，当时成千上万的苹果迷告诉史蒂夫·乔布斯“我爱我的Mac，我只是希望它能是绿色的”(是的，那是iphone出现之前的时代)绿色和平组织的“绿色苹果”运动。2007年，乔布斯做出了一个罕见的承诺，承诺到2009年，苹果的产品将不再含有最严重的有害物质。苹果兑现了这一承诺，成为第一家在新产品中逐步淘汰有害PVC塑料和溴化阻燃剂的电子公司，表现超过许多其他电脑公司。

自那以后，iPhone的非凡成功，以及苹果公司在规模和提供的服务方面的增长，使该公司一跃成为科技行业的顶尖企业，其庞大的供应链遍及全球。苹果及其同行再也不能忽视涉及工人安全、环境污染和矿产冲突等人权问题的供应链问题，但许多电子制造商仍然只提供粗略的供应商细节。

从我们的经验来看，缺乏透明度是一个很好的指标，表明一家公司没有特别好的故事可讲。同样可以说明问题的是，在缺乏足够透明度的情况下，企业做出了保护人权和环境的重大承诺，这往往表明企业没有认真对待自己的承诺。

自蒂姆•库克(Tim Cook)掌舵以来，苹果在供应链上透明度和问责程度的提高显著改善，并迅速成为他在该公司领导力的一个标志。

上周的报告强调，苹果有能力迫使供应商只使用iphone可以证明他们是免费的冶炼厂《冲突矿物》(conflict minerals)的发行表明，苹果内部越来越认识到，它可以通过对供应商施加相当大的影响力来实现重大变革。随着惠普的目标是降低其供应链的能源消耗，英特尔将冲突矿物从其庞大的供应链中移除，越来越多的公司开始着手解决每天在世界各地生产数百万台设备所带来的关键影响，苹果就是其中之一。

如果企业想要引领我们走向可持续的经济，就需要真正可持续的、尊重环境和工人的供应链，再加上不依赖不断增长的消费的新商业模式。

苹果值得称赞，因为它走在了少数几家公司的前列，引领着三星(Samsung)等竞争对手必须赶上的步伐，这样整个电子行业才能成为数字经济的一部分，对人类和地球都更好。

这篇文章最初发表在绿色和平组织的博客标题为“苹果削减冲突矿物，将供应商牌摊开”