微软为什么要推广可持续发展必威体育2018
必威体育2018在微软(Microsoft Corp.)，可持续发展已经被提升到了更高的层次，就像在提升它的位置、向谁汇报、做什么以及整个组织如何看待它一样。对于整个可持续发展行业来说，这是一个充满希望的故事。必威体育2018
The basics are this: Late last year, Rob Bernard, the company’s chief sustainability strategist, began reporting, via corporate VP Dan'l Lewin, to the company’s president and chief legal officer, Brad Smith, who in turn reports to Microsoft CEO Satya Nadella. Previously, Bernard reported to the company’s public-sector division, a couple rungs lower on the organizational ladder.
但是，伯纳德的报告并不像微软不断增长的可持续性的可见性，以及它在公司中不断增长的整合那样重要。必威体育2018这是我们在其他领导型公司看到的趋势的一个典型例子。
当Nadella名叫史密斯为微软的总裁和首席法律官今年9月,他在公司的备忘录指出,史密斯负责与公司领导的努力“加速计划对我们的使命和声誉等重要的隐私、安全、可访问性、环境可持续性和数字包容。”必威体育2018
伯纳德自2007年以来一直领导公司的环境可持续发展工作，对他来说，这是一个关键时刻。必威体育2018突然之间，可持续性成必威体育2018为了核心组织的一部分，与隐私和安全等问题——任何科技公司未来的核心话题——同等重要。这是伯纳德和他的团队评估和提高他们的比赛的时候。
“这是公司内部可持续发展的加速、扩大和优先化，”伯纳德说。必威体育2018“现在，这是一个跨公司的举措，总统的办公室成了重心。”
突然之间，可持续性成必威体育2018为了核心组织的一部分，与隐私和安全等问题——任何科技公司未来的核心话题——同等重要。
“我们正在考虑看看，我们一直在对可持续发展在过去的六年里，”伯纳德最近告诉我。必威体育2018“而且，更重要的是，我们想去的地方。”他很快意识到，与他的新支持他的球队需要的人员达在几个关键领域。导致小的招聘狂潮这是打造出来的可持续性团队，包括上个月引诱吉姆·汉纳，自2005年以来在星巴克的环境事务必威体育2018部主任，成为数据中心的可持续发展的微软的主任。其他几个员工都在酝酿之中。
三个核心领域
伯纳德表示，由于这些变革和招聘，“我们正在加快对可持续发展的三个核心领域的关注和投入。”必威体育2018
1.操作。在过去的几年里，这一直是伯纳德的面包和黄油——一系列为大多数可持续发展高管所熟悉的举措，关注于设施、员工敬业度、外部关系和其他问题。必威体育2018
它还包括一些最近才被提上议程的事情，比如内部碳排放税微软成立于2012年，当时该公司决定为其全球数据中心、办公室、软件开发实验室和公司航空旅行采取碳中和战略。微软在这方面走在了大多数同行的前面，尽管其他公司正在效仿它的做法。
CDP在去年晚些时候报道有超过1000家公司在其2015年的报告，CDP透露，他们要么已实施碳的内部决策价格或他们计划在未来两年内这样做。
伯纳德说，在解决气候变化问题上还有很多事情要做。例如，“我们如何获取能源?”到目前为止，我们已经完成了两笔大型风能交易。我想你会看到公司继续专注于这些领域。”这就是汉娜可能会发挥关键作用的地方。
其他人:“我们正在为我们的数据中心团队引入更多的能源人员，他们在能源采购和管理交易或新能源创造方面有直接影响和经验，”伯纳德说。
我们已经在世界上30多个国家进行了碳抵消和项目。但我们真的为客户和社会提供了价值吗?
“我们现在正以一种更积极的方式思考碳排放问题，”他补充道。“我们已经在全球30多个国家进行了碳抵消和项目。但在这30多个市场中，我们真的真的为我们的客户和社会提供了价值吗?我们如何考虑将这些东西更多地植入到地方层面，而不是像以前那样?”
伯纳德说，除此之外，还有公司内部关于如何安置设施的新思路。“我们把相当大的建筑建在大块地产上。对于我们所处的位置所带来的影响，我们是否尽可能地考虑周全了呢?”他说，公司下一个可持续发展计划的一部分——以及公司的新员工——将是扩大必威体育2018公司对这类运营问题的关注。
2.客户解决方案。微软正在寻找机会扩大和加速其技术对客户的影响。首先，也是最重要的是该公司在位于华盛顿雷德蒙德的校区使用的技术，用于监控和优化建筑物的能源使用和运行。
简短的故事，正如我们在2011年报道的那样微软与埃森哲和劳伦斯伯克利国家实验室合作，在其总计125幢大楼、500英亩和1500万平方英尺的260万平方英尺的公司园区部署了智能建筑管理系统。通过能源管理、报警管理和故障检测与诊断，公司每年节省了超过100万美元的能源成本，而回报期不到18个月。微软后来在整个雷德蒙德园区推出了这款产品。
这不仅仅是一个设备效率的练习。这也是为了展示微软产品在实际应用程序中的潜力。该团队在供应商的帮助下开发了智能建筑软件，这些供应商使用的是现成的微软软件，如Windows Azure、SQL Server和Microsoft Office。
该公司在这方面的主要合作伙伴Iconics继续发展业务，最终成为微软CityNext的核心部分。CityNext是微软提供的一套服务，旨在帮助城市更有效地运营。通过这种合作关系，微软正在向全球大大小小的公共和私营企业推广这种节能服务。
伯纳德说:“如果我们工作效率高，考虑周到，我们自己试验一下，然后做对，那么我们就有机会与客户合作，增加收入。”
“我们已经整合了125栋建筑、1500万平方英尺和6个建筑管理系统，这太棒了。当你谈论10亿或20亿平方英尺的时候，这很有趣。这就是我们需要的影响。”
3.能源和碳政策:Bernard说，微软准备在与可持续发展相关的政策问题上有更多的公众参与。必威体育2018这是迟来的——不仅对微软，而且对世界上最大的公司，特别是在美国，当谈到提倡进步的碳和能源政策时，他们大部分都留在幕后。
伯纳德说:“我们的意图是在能源和碳问题上发表更多的意见。”“我们正在寻找在碳和能源等环境问题上有深入政策知识的人，当然还不止这些。”
为此，该公司是搜寻政府事务总监总部设在华盛顿特区，根据岗位说明书“以开发基于可持续发展的政策立场，这些政策立场有必威体育2018助于促进沟通”。它包括工作，“确保我们的立场与微软的对齐和我们客户的业务和可持续发展的目标。”必威体育2018
C-套房关注
显然，并非所有的这些举措都是新的（有些是很旧的）。但他们收到来自C-套房越来越多的关注，增加资源以来，通过持续不断增长的员工人数和更具战略性的位置就是明证。必威体育2018他们越来越多地被视为核心，以公司的战略 - 而且，据推测，到客户。
当然，资源并不总是等同于影响。(如果你想要证据，可以看看许多可持续发展高管，他们与小团队和紧张的预算一起创造了小小的奇必威体育2018迹。)尽管如此，微软的举动是对高层参与的明确承认，也是对公司内部和外部意图的一个信号。
这都是关于在大范围内快速改变意识和行为的问题。
这是我们在其他地方看到的趋势的一部分:其他科技公司，比如谷歌,苹果和亚马逊(最后一家已经将其可持续发展团队扩充到40人或更多);必威体育2018消费品牌，如麦当劳(哪里弗朗西斯卡DeBiase担任首席供应链和可持续发展官的双重职责，首席执行官史蒂夫·伊斯特布鲁克似乎对可持续发展问题必威体育2018很协调);和家具(首席执行官吉姆·基恩似乎抓住了可持续发展的潜力，特别是循环经济，为公司创造新的收入流必威体育2018)。betway必威体育手机版这是一个令人鼓舞的迹象，可持续性已牢牢地根植于企业内部，并被必威体育2018视为一个创造价值的平台。
回到微软后，Bernard明白他面前的潜力，以及与公司更广泛领域接触的机会——既服务于公司内部可持续发展目标，也吸引公共和私营部门的客户。必威体育2018
他说:“我对这些机会感到非常兴奋，因为我真的认为，我们才刚刚开始触及数据和技术在大规模减少资源使用方面的变革性能力的表面。”“我认为，这是意识和行为快速、大规模改变的一部分。”
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