为什么我们推动P＆G和General Mills削减包装废物

我们是一名投掷社会。美国固体废物回收率徘徊在34％令人沮丧的情况下。产品包装是垃圾填埋场中最大的垃圾填埋场和危害海洋生物的最大组成部分。缺乏联邦和行业领导地位回收。即使在主要的环境群体中，也很难看到回收治疗作为优先权。但在资源越来越有限的世界中，我们再也不能只丢弃包含有价值的自然资源的包装。

一些公司现在确认包装是其碳暴露的重要组成部分。雀巢水域发现，55％的碳足迹来自其瓶子。可口可乐表示，包装是其几种产品碳足迹的最大贡献者。

我们还通过燃烧和填埋每年4000万吨，可回收包装造成潜在收入估计市场价值150亿美元至230亿美元。

扩展成功努力要得到可口可乐那雀巢水域和Pepico.要致力于回收大部分包装，因此播种是要求主要的消费者包装商品公司负责回收消费后包装。我们正在促进扩展的制片人责任（EPR），公司和公共政策，将纳税人和政府从纳税人和政府转移到生产商的责任。EPR携带虚拟消除消费者浪费的潜力。EPR系统，成功采用加拿大和欧洲的部分地区，增加收集材料的体积，因此闭环回收变得更加可行。

当你播种时上周提交股东提案凭借一般工厂和宝洁和赌博，要求他们对消费者的包装负责，并与牛皮花食品，联合利华和一些杂货公司进行对话。

现在是公司在管理产品设计和营销时，公司管理全部生命周期。公司控制如何生产产品，并在最佳位置重新设计，以减少毒性和更可回收的职位。许多公司在包装中的轻质和减少毒品方面取得了进展，但尚未在消费后收集的领导。

有很长的路要走消除消费后的浪费，但欧洲的欧洲欧洲成员法律已经导致了一些令人印象深刻的成功。2007年，参加27的平均包装回收率E.U.国家达到59％。比利时的FOST加上系统报告称，它于2009年回收了93％的消费品包装。EPR在E.U中的epr计划恢复了三十二百万吨包装。2009年国家，挽救2500万吨二氧化碳。

EPR表明它可以开始从经济增长中解耦包装增长。根据欧洲环境机构的说法，1998年至2007年间，包装废气流玻璃，金属，纸和塑料的四个主要元素仅次于GDP的一半。

有几个因素建议您对美国公司负责包装的责任：

• 可口可乐和雀巢水域NA正在支持EPR国家立法，使公司负责消费者的收集和回收，并敦促同行参与EPR讨论。
• 虽然大多数人关注控制气候变化中心的大型工业来源，如电力，但新兴意识到资源效率和再循环也可以减少重大减少。最近的分析[PDF.]美国环境保护局数据得出结论认为，生产，使用和处理产品和包装所需的能量占美国温室气体排放总额的44％。
• 各国和市政当局在EPR系统中看起来有利，作为在历史统计和地方预算压力时减少市政固体废物收集成本的一种方式。
• EPR法律在23个州的电子废物回收和较少数量的国家，用于收集涂料，杀虫剂和汞温度计等危险物品。

Procter＆Gamble宣布了零消费者和制造废物的长期目标，可以发出垃圾填埋场，这听起来不错，但没有明显的策略如何到达那里。该公司表示，它将开展飞行员研究2020年如何消除填埋的消费者浪费.P＆G是一个项目成员愿景2050报告去年通过世界商业理事会进行可持续发展发布，呼吁“更加生态有效的解决方案”，如“使废物概念过时”。P＆G对未来九年来试点研究的模糊致力于弱势。欧洲EPR法律有十多年的业务经验。为什么现在不学习并采取行动？

虽然我们支持EPR，但我们需要防范饮料公司可能会将EPR立法视为废除成功国家集装箱存款法的机会，这始终如一地提供更高水平的瓶子，并且可以与路边的努力一起回收。存款法律有一些挑战，但它们也是欧洲央行计划，直到有人可以证明替代品导致70-90％的退货率，没有必要攻击它们。epr和存款法在加拿大和欧洲的部分地区共存。

Vision 2050报告的灵感性受到了2050年的90亿人对地球的影响的启发。如果所有人都有机会生活得很好，并且在地球的界限内，企业必须帮助引领大规模的范式转变，利用其技能和聪明才智，找到经济增长可以持续的方式，没有过度生态系统和资源毁灭。我们必须确保领导企业立即开始转向可持续生产和消费，并制作包装废历是一个伟大的地方。

_{麦片盒 - CC许可证Pawpaw67/ Flickr.}