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进两步

GreenXchange:持续创新满足知识共享

我们生活在一个时代,绿色创新的统治 - ,有时,暴雨,甚至是盆满钵满,来自公司,大学和研究实验室。学科门类齐全的,从生物技术和纳米技术,以清洁技术和信息技术,正在使事情更轻,更简单,更便宜,更智能,减少浪费,毒性较小,较少的资源密集型的设计和制造。没有太多的它尚未真正在从原材料到成品,然后再返回被无休止地循环的纯粹意义上有资格作为“可持续发展”。但趋势是不容置疑的,即使是在经济衰退 - 或者,也许,是因为它。

真正的进展,但是,仍然难以捉摸,科学家,发明家,和公司经常出差上下平行路径,每个重塑同样隐喻“轮子”。少数几家公司都认为应该与其他公司,包括竞争对手公开分享他们的创新。但它往往是击中或错过,没有办法跟踪这些创新的吸收,更谈不上衡量他们可能对降低行业的整体环境足迹的有益的影响。

一小群公司耐克带头已与非营利性知识共享合作,试图改变这种状况。他们的新倡议,号召GreenXchange,目的是让企业共享知识产权的绿色产品设计,包装,制造,以及其他用途。如果成功,这个新兴的联盟可能会加速整个企业和行业的创新。至少,它会随时改写有关公司如何共享的规则。

之类的水基胶粘剂,溶剂型降低合成革,以及“绿色橡胶”,这削减了使用 - 该项目于耐克公司,多年来一直致力于开发的材料和工艺,以减少自身产品对环境的影响孵育的有害化学物质在传统的公式中使用了97%,根据该公司。一些创新被贴在耐克公司的网站上,虽然没有办法确定谁利用这些信息,或者怎么样。

与此同时,耐克公司发现了很多类似的R&d由不同的公司,以及在研究的空白做的凯利劳伯,全球总监,在耐克的可持续经营企业说。“为了得到绿色经济 - 以真正化险为夷一些事情,我们要面对如水资源短缺,气候变化和能源短缺 - 我们将要开始在一个更加开放的创新合作方式,”她最近告诉我。“因为在我们面前的问题,他们都太大了,任何一家公司。”

劳伯说,她和她的同事们“偶然发现”创作共用,已设计许可证允许知识产权(IP)的创造者,分享他们的创作以他们保留和他们分享其权限控制的非营利性。知识共享最初专注于艺术品和书面文件,从维基百科白宫网站。几年前扩大了它的工作,包括科学研究

耐克,随着百思买,知识共享合作创建GreenXchange。该项目已于今年早些时候在瑞士的世界经济论坛在达沃斯宣布。

在GreenXchange,会员公司可以使专利和诀窍三种方式提供给公众。首先,在最基本的层面上,要在基本的学术研究使用,以便每一个贡献者提交到“不主张的承诺”,允许其专利组合,以促进那些参与初级阶段的研究中开放合作,创新和发现。

下可持续性用途,包括商业应用程序的标准的许可被提供第二,一个构件可以自愿选择候专利。必威体育2018那些寻求利用专利发明被要求登记他们的商业用途,如果适用,支付标准收费。这允许收集和跟踪数据,且将被测量的环境影响。

三,申请专利的发现或信息可以通过出资到网络“诀窍注册表中。”这允许非专利和专利知识为提供用于在该领域的现有技术公开储存库贡献,共享和引用,以及。

创建GreenXchange是非同小可,如果考虑成本,企业通过传统的方式共享信息的复杂性。正如约翰·威尔班克斯,科学的副总裁素材,向我解释说,“使共享简单很复杂。”

威尔班克斯提供了两个例子来说明GreenXchange如何帮助企业通过法律灌木丛切割。“让我们开始与一家公司像耐克。比方说,你有两个专利是例证。一个是水性胶粘剂,它是一个过程,可以让你从油性胶粘剂移动到水基胶粘剂专利,这实质上降低了您的污染排放量。这是一种技术,是不是核心业务。它不会影响你的定价你的鞋子或排除竞争对手的能力。

“现在,让我们采取不同的专利,”他继续说。“这是在鞋内的安全气囊的专利,这是一个核心的竞争优势,你设计的,它为你的鞋子系统的一部分,尽管它可能在右手一些可持续性的用途。”必威体育2018例如,“安全气囊的专利有可能成为一个新的卡车轮胎,只要是持续的两倍现有的卡车轮胎,这绝对是一个持续使用,因为它会降低橡胶进入垃圾填埋场的核心。”必威体育2018

威尔班克斯的目标是设计被认为不危及鞋业公司的竞争力做出既提供给用户的最大数量这些专利的系统。在某些情况下,解决方案可能仅仅是约署名 - 归功于有功到期。威尔班克斯说,知识共享正在技术来跟踪归属。另一个层面是归属附带费用,如果IP持有人选择货币化的创新。

在另一个层面 - 安全气囊的例子 - 知识产权权利人可能会说,“这个许可证提供给任何人谁不是一个制鞋公司。”威尔班克斯说:“从专利权人的角度来看,这是一种方法,使可用于自己的核心空间以外的可持续性使用的专利。”必威体育2018

GreenXchange是不共享绿色IP的首次尝试。2008年初,IBM,诺基亚,必能-宝和索尼创造的生态专利共享,汇集了专利,涵盖新技术,流程和想法,解决环境问题的集合。“这里的前提是,在环境领域,分享知识和技术有很大的潜力,以解决世界上的问题,”韦恩·巴尔塔,环境事务的IBM副总裁,告诉GreenBiz.com在当时,“而且没有存在今天有组织的方式做到这一点在全球范围内“。IBM是27发件人或释放到公共原来的31项专利。

生态专利共享股与GreenXchange相似的目标,虽然这是一个简单的装置,声称威尔班克斯。“生态专利共享是所谓的放弃。它基本上是说,‘我不会起诉任何人谁使用了这一点。’有没有许可证,所以你不能跟踪交易,这意味着你无法了解有多少人在使用你的专利计数。你不知道他们是谁。你不能因为归属的所有权利都放弃。而且你无法捕捉任何收入。我们现在做的是IBM的方法,并将其与知识共享的方法来创建这些公共许可证相结合。”

劳伯说GreenXchange处于启动模式,尚未正式推出。该集团正在寻求创始企业愿意提供启动资金和发展的框架。除了耐克和百思买,该组包括登山设备合作社,从几个人的强烈兴趣 - 劳伯提到赫曼米勒,Marks&Spencer公司,庄臣和Yahoo!作为总理候选人。创始合伙人会议将于今年夏天。

如果一切正常,GreenXchange站在刺激并加速绿色创新,为企业浸入IP池利用其他公司的创造力和成就。它提供了共享的新模式,即认识到什么一个部门的工作可以适用,也许在一个完全不同的方式,在另一个部门。并且每个这些应用程序有助于创新公共资源,给所有参与者提供价值,给生活带来的是一句古老的谚语:“我们当中没有一个聪明的我们所有的人。”

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