BP的时刻

墨西哥湾漏油事件现在至少三倍的1100万加仑的埃克森·瓦尔迪兹号漏油事件1989年,据估计。参议员穆考斯基(R-Alaska)观察到“埃克森·瓦尔迪兹号漏油事件的复苏又长又悲伤,它花了20年对惩罚性损害赔偿诉讼要解决……本身是一个我们不能让悲剧再次发生。”

当埃克森·瓦尔迪兹号漏油事件的消息打破了1989年3月,缓慢而不充分的企业和政府应对灾难迎来了新一波的环保运动的领袖。

这些新的富有远见的领导人之一是琼巴伐利亚州,波士顿背后的驱动力刻瑞斯,成立于1989年,当时被视为一项全面10点被称为环境行为准则Ceres原则。

在古罗马,谷神星是农业之神,负责保护人类的生存。埃克森瓦尔迪兹的灾难后,琼巴伐利亚和Ceres团队开始建立一个运动这样做通过创建一个新的方式持有公司更高的环保性能和信息披露标准和提供市场为基础的激励来刺激创新和环境的领导。

巴伐利亚不知疲倦地工作来构建一个首开先河,多方利益相关者联盟由环保组织、公司、以信仰为基础的机构和机构投资者都努力寻找新的合作解决方案。

这不是一个容易的任务在1990年初将公司ceo和环保运动的领导人。

埃克森•瓦尔迪兹号漏油事件时,埃克森石油公司的一位发言人说,谷神星原则“不承认需要平衡环境保护和足够的能源资源的重要性,一个稳定、健康的经济。”

五年后,另一个石油公司,太阳油,有完全不同的看法在这个时候爆发与财富500强排名,让每个人都吃惊,成为第一大公司加入谷神星。

当时太阳石油首席执行官罗伯特·坎贝尔说,他的公司和Ceres发达成员相互信任,意识到他们的目标是相同的。“他们的目标和我们的目标不那么远,”坎贝尔说。“太阳公司决定通过签署谷神星原则他们会将自己的业务在环境保护中的作用。”

坎贝尔显示真正的领导力和愿意忽视他的首席执行官同行的压力,当时是谁生气,他与环保人士加入。

Ceres继续发挥重要作用,重点指导投资者对公司的资产证明是一个致力于可持续发展和改善环境绩效,远离风险更高的落后者。必威体育2018

最初的报告框架谷神星设计在1990年代初逐渐演变为全球报告倡议,事实上的标准企业使用的可持续性信息披露全球1500强企业。必威体育2018

英国石油公司的未来

英国石油(BP)首席执行官唐熙华(Tony Hayward)本周承诺“清理每一滴油”这个最大产油国的海岸,把“海湾沿岸一样快。”

自4月22日,英国石油公司已经花了超过8亿美元应对漏油事件。英国石油公司的股票价格下降了25%以上在此期间,侵蚀了近500亿美元的市场价值。

BP,今后更多的麻烦,因为它可能面临的幽灵EPA的罚款1100美元每加仑或高达4300美元,如果发现重大过失导致漏油。英国石油公司的总成本可能超过据估计超过250亿美元,远远超过埃克森·瓦尔迪兹号漏油事件的38亿美元成本。

英国石油公司如何处理这些成本将是一个真正的公司。

英国石油公司面临火灾的早期处理金融清算人。阿拉巴马州总检察长特洛伊国王在周日说,他告诉英国石油停止鼓励沿海居民之间的和解协议,他说剥夺人民的权利起诉,以换取5000美元的和解。

此外,首席执行官海沃德最近在伦敦的《泰晤士报》援引重复他的承诺支付所有可核查的个人索赔但进一步限定他的声明说,因为“这是美国”的说法可能是“非法的”。

相反的对冲和躲避,英国石油公司将提供良好的服务和解问题上大路。

波士顿巴伐利亚杂乱的办公室墙上的标语是:“人生就是一场考验。这只是一个测试。如果这是你的现实生活中,你会得到更好的指示。”

她考验1990年造访威廉王子湾瓦尔迪兹漏油事件一周年,写道:

“损害的程度仍有争议,可能将永远。但有一点很清楚:这样的灾难不需要发生,他们必须没有发生,我们不能让时间治愈伤口,我们忘记了流泪,悲剧,又赌运气拉我们。”

这个消息戒指那样真正的今天。虽然墨西哥湾漏油事件的悲剧本身无法回复,让我们希望海沃德准备兑现自己当初的承诺,遵循巴伐利亚州的建议,他处理后清理和赔偿。

了图雷在波士顿工作了琼巴伐利亚谷神星标记为组织的第一个全职员工从1990年代开始。他在环保运动工作了15年的创始人和首席执行官必威体育2018可持续性风险顾问。

海湾石油泄漏的形象CC许可的Flickr用户美国国家航空航天局戈达德的照片和视频。插图的形象大瓦尔迪兹史密斯岛,阿拉斯加,1989年3月,CC许可的Flickr用户jimbrickett。