10件事我学到使可持续发展的核心价值必威体育2018

的总裁兼首席执行官界面,Inc。2001年7月以来,我致力于确保每个接口业务单元是一个高性能的资产,对可持续发展在所有维度——人们努力,产品,地点,过程和利润。必威体育2018

在我的任期内,界面在减少其碳足迹也有了显著的进步和发展创新的解决方案在实现其雄心勃勃的可持续发展目标方面取得进展——最明显的是浪费成本的公司节省了4.33亿美元,减少44%的温室气体(GHG)的排放量在绝对吨,减少了43%的能源用于生产产品,并增加了其使用可再生能源,全球能源消耗的30%。必威体育2018

为了纪念GreenBiz十周年,”10的力量”,我想提供一些观点很重要的东西在发射和维护公司的关注其可持续发展目标。必威体育2018

1)有一个大胆的设想。这应该足够大胆的可怕和全面,以至于你不知道如何到达那里。设置一个积极的目标可以激励员工,激发创新思维,将推动进展超出增量的目标。公司争取减排10%最终实现减排10%。接口已经减少了温室气体排放(44%),用水(80%)、垃圾填埋场(80%)和能源使用(43%),超出了我们的设想年前因为我们设定了一个非常可怕的目标——零排放。

2)找到一个方法来可视化可持续性,让它真实。必威体育2018对许多人来说,在他们的商业和个人生活,可持续性是一个灰色区域寻求定义,15年前,接口的创始人雷•安德森告诉员必威体育2018工成为一个可持续的商业之旅就像攀登”一座山比珠穆朗玛峰更高。“山可持续性澄清必威体育2018我们的思维的巨大任务,而且还帮助我们理解和沟通这个复杂的旅程。太,可持必威体育2018续发展已经进入了词典界面,在培训新员工和顾客和利益相关者在描述我们的路径。一路上我们开发了其他方法来实现可持续发展的背景下,我们的业务必威体育2018——太可持续性的“七个方面”来描述关键的地方我们在操作中必必威体育2018须解决可持续发展能源、排放、废物和材料流动。

3)可以被度量的事物就可以被管理”。我必须强调的重要性开始测量你在哪里开发自己的基线——从你的浪费,原材料、能源使用、温室气体排放和交通。betway必威娱乐然后继续使用生命周期评估的整体影响你的生意。不要忘记来衡量你的文化多样性和员工敬业度的关键指标。所有这些指标都是至关重要的识别改进的最大的领域,提供了一个基础做出明智的决定,允许您跟踪进度。公司不应可持续性沟通任何消息直到它确切地知道它在哪里,愿公开分享这些指标。必威体育2018

4)领导从顶部。高层管理支持可持续发展目标对任何项目的成功至关重要。必威体育2018这是更好的在公司的最高层领导人的支持者。没有它,你的经理面临着漫长而令人沮丧的战斗。在界面的努力得到了我们的创始人兼董事长。他不仅视力,但令人难以置信的参与了细节。他成为全球啦啦队员内部的努力——访问associates投资者和客户分享他的愿景和讨论接口和它们的可持续性的好处必威体育2018——犯了一个巨大的差异。

5)做某事- - -任何东西。很多公司都因为他们不知道从哪里开始。他们正在寻找可持续发展的路线图。必威体育2018它比这更简单:先做,小事情,不同的事情。年前,当我们的地毯设计师发现自己在这个地方——不知道从哪里开始,但知道他们需要做些什么——他们的行为。他们开始通过使用更少的尼龙地毯产品,发现他们的表现是一样的。然后,他们减去一点,继续。通过再造产品规格他们发现他们可以减去很多尼龙导致更少的成本,减少浪费和能源使用不改变产品的方式执行。一个简单的步骤,使大的变化。

6)把外面的视角里面。或者不要蠢到认为你知道所有的答案。早在我们的旅程,界面知道我们不能独自解决可持续性问题。必威体育2018必威体育2018可持续发展并不是通常理解为今天;我们需要帮助了解可持续性和对我们意味着什么。必威体育2018我们寻求作者的建议,积极分子,科学家、企业家和其他思想领袖的进步思维帮助我们地图的旅程。那些思维、创新和灵感我们寻求最终被“EcoDream团队”,我们今天仍然依靠他们的顾问。

7)建立一种不同的文化;知道你会失败,做好准备。为了真正转变公司行为的方式,新技术和绿色产品不是答案;新思维也是必需的。各级新思维,从产品设计师到制造业伙伴销售和市场成员。激发新思维,我们发现你必须营造一种文化,在这种文化中,新的想法可以蓬勃发展和理论可以被测试,和失败如果有必要,没有后顾之忧。我们做团队培训,可持续发展教育和程序解决可持续性挑战是从哪里必威体育2018来的所有级别的组织。

8)思维奇怪的是好的。乍一看,新思想和流程怪异和不吸引人的现状。但是,我们发现我们的一些奇怪的想法成为了最强大的和推动我们走向可持续创新的解决方案,我们永远不会找到思维传统。必威体育2018年前,我们的美国商业要求设计师到森林去观察大自然地板。使用生物仿生原理,自然问如何解决一个问题,他们观察到没有森林地面的组件都是相同的,它是美丽的,但随机的。一种奇怪的想法生根:如果地毯瓷砖是随机的,不一样,相同的瓷砖,我们设计和制作多年?快进到公司最畅销的产品之一,发明了一种新的类别的地毯瓷砖,产生更快的安装和制造创造了更少的浪费。

9)把信仰的飞跃,市场就会回报你做正确的事情。如果你是一个公司真正关注可持续发展,在某种程度上,你将需要一个信仰的飞跃必威体育2018——相信你的长期可持续性的投资将为该公司及其利益相关者有意义,除了正确的做法。必威体育2018先进如我们在思考已经成为可持续性的商业案例,还有时刻你将不得不把这个飞跃。必威体育2018在15年的追求可持续性,我们采取了几个跳跃,他们中的大多数已被证明是正确的决定。必威体育2018

10)不要低估你的客户。之后我们开始路径非常早期的一个客户问,“你们公司对环境做什么?“我们的客户让我们在这条道路的探索走向可持续性问第一个问题我们无法回答。必威体育2018我们也不要低估我们的客户而言,他们需要信息的可持续性,我们努力提供尽可能多和尽可能透明,最近成为第一个发布环境的产品声明——本质上导致我们的产品。必威体育2018

奖金的教训:告诉你的故事,不要“市场”。工作这么长时间对我们的可持续发展目标,我们必威体育2018发现最有力的信息是简单的故事真正的进步和改变我们每天在接口。我们的创始人兼董事长,雷•安德森现年75岁,会告诉他的故事,我们的故事,谁会听什么改变了主意,他是如何改变了我们的公司,以及它是如何反映在我们所做的一切。在继续分享我们的故事,我们希望在一些小方法继续鼓励我们的客户,我们的供应商和其他公司远远超出纺织制造业不同的思考和主动决定加入我们的旅程上了山的顶端可持续性。必威体育2018

丹·亨德里克斯是接口,Inc .)总裁兼首席执行官。