沃尔玛和可持续发展指数：一年后必威体育2018

自沃尔玛历史发布以来，这正好一年必威体育2018可持续性指数等措施评估供应商和产品，显着阳光仍然在东方升起并在西方落地。

就像我在我那天的分析中- 2009年7月16日 - “这里既越来越少，而不是见到眼睛。”一年后，我坚持这个故事。

一篇简短的评论：去年夏天，沃尔玛宣布它将评估其对环境和社会标准的供应商。公司表示，它宣布可持续产品指数“建立了评估产品可持续性的单一数据来源”。必威体育2018

沃尔玛表示，将分三个阶段推出这一举措，首先是对其全球逾10万家供应商进行调查。这项调查包括15个问题“用作沃尔玛供应商的工具来评估自己的可持续发展努力。”必威体育2018

其次，沃尔玛帮助推出了必威体育2018可持续发展协会该组织“将与供应商、零售商、非政府组织和政府合作，建立一个关于产品生命周期(从原材料到处理)的全球信息数据库”。沃尔玛提供了初始资金，并邀请其他人加入。

最后，沃尔玛表示，它希望将联盟的数据转化为消费者对产品可持续性的简单评级——这是具有环保意识的购物者的终极梦想。必威体育2018

正如我的同事马库枪口一样当时描述它，“一个雄心勃勃，全面，恶魔复杂的计划，以衡量其销售的每个产品的可持续性。”必威体育2018

那么，我们今天在哪里？

绿色梦想难以努力

沃尔玛的可持续发展梦必威体育2018想似乎似乎没有减少，但我很确定这家公司已经被邪恶的复杂性谦卑。观看了这一展开，并与沃尔玛内部的那些展开，财团和一些主要供应商中的一些主要供应商，似乎很明显，产品和公司的全面简单评级仍然难以捉摸。

但这并不是故事的全部。

首先，好消息。Walmart一般地改变了关于产品和可持续性的对话，以及特别是供应链的环境影响。必威体育2018它已经将绿色消费主义的概念从边缘到主流转变为主流 - 从一个相对精英的相对高档购物者群体到沃尔玛的大众市场。联盟的使命 - “合作建立一个科学基础，推动创新，通过产品生命周期的所有阶段改善消费者产品可持续性” - 恢复了科学必威体育2018生命周期分析LCA是评估和衡量产品从摇篮到坟墓的影响的过程。LCA已经存在了近半个世纪，它的复兴可以追溯到财团的成立，财团将LCA及其变体视为其交易的主要工具。

同样，沃尔玛的举动使谈话激活了供应链环境管理，迫使制造商减少其产品的浪费、毒性和资源强度——实际上，减少给客户带来的环境问题。在过去的一年里，无论是在舞台上还是在走廊上，我参加或发言的任何一个商业会议，无论是在绿色还是其他领域，沃尔玛都是人们谈论的话题。沃尔玛绝不是第一家或唯一一家向供应商施压，要求其减少对环境的影响的公司，但它咄咄逼人、引人注目的努力，已经引起了一些认为自己可能不会受到影响的公司和行业的注意。

但是，正如我所说，评估公司和产品的复杂性已经陷入困境的沃尔玛和联盟，并由一些领先的供应商进行了抵抗和推动，即使是其中一些约50名成员已加入联盟。简单地说，现实不辜负发射日炒作。

15个问题的命运

让我们从评估公司开始。包括沃尔玛供应商可持续发展工具的15个问题充其量，自愿志愿，答案主要是肯定的，自我报告和未经证实的。必威体育2018（“对此调查问卷的回答将以诚信地依赖于供应商的诚信，”公司在常见问题解答中依靠诚信[下载- PDF]。“违反沃尔玛将非常严重的善意。”）

提交的答案到底发生了什么?就我所知，没什么。沃尔玛表示，它使用这些答案是为了更好地了解供应商，但它没有创建评级、排名或其他比较指标，即使是为了内部使用。据我所知，没有一家供应商因为回答或不回答问卷而被放弃。没有证据表明，供应商的反应导致沃尔玛的任何买家改变了他们的采购习惯。无论沃尔玛对供应商提交的信息做什么，都是私下做的。所有的沃尔玛的意图是什么关于“帮助创建一个更透明的供应链”，迄今为止，它对公司业绩的任何评估都处于一个黑箱中。

产品级审查同样缓慢。可预见的是，财团成员有一定数量的争吵，以确保他们的利益正在解决 - 例如，用于判断产品的指标赞成他们的公司。一些成员之间的挫败感，来自阿肯色州大学和亚利桑那州立大学的学术界，缺乏所有公司猫的管理技能。

可以肯定的是，联盟似乎与看似肆无忌惮的游行订单的生命：创建一个方法来确定沃尔玛和其他零售商销售的数十万产品中哪一个是绿色的或者至少更环保。沃尔玛以来，沃尔玛销售少量替代人体器官和身体部位（据我所知），这是一个月球口径的承诺。

财团的野心

这并不是说财团没有订婚（尽管我真的希望它在线新闻页面包含的不仅仅是表面上宣布加入的公司的新闻稿)。该组织有一个雄心勃勃的议程，并创建了一系列工作小组，旨在为不同行业和产品类别创建一套共同的可持续发展衡量和报告标准。必威体育2018它还计划开发一个在线“可持续发展信息中心”，其中包括此类标准的一个图书馆必威体育2018，以及“基线模型、可持续发展绩效驱动因素、数据库资源、使用阶段和寿命结束场景”和其他支持联盟活动的信息。它正在开发一个“it骨干”——在线工具，让企业创建“一套联合的数据池和标准，用于在供应链中的组织之间安全地交换公司特定的静态产品信息。”其中一些计划在今年秋季推出。所有这些都是为了建设急需的能力。

该联盟在其网站上表示，其目的是召集关键利益攸关方，研究产品的生命周期影响，确定“关键改进机会”，确定有关产品影响的数据差距，并为“新技术和消费者行为”建模和推广。

请注意，这里没有任何关于可持续性指数的内容。必威体育2018该联盟明确说明：“我们不是开发索引，”补充说：“虽然我们的努力的产出可以被其他人用于开发索引，但它不是联盟发展的索引。”

那么，可持续性指数在哪里？必威体育2018这似乎并不是任何人的议程。去年夏天对于沃尔玛如何改变市场的呼吸炒作。正如一位博主当时所说的那样：

该计划本质上可以在标签之前强迫未经市场的未经植物产品在市场上有机会阻止消费者购买它 - 如果沃尔玛继续倾向于支持环境影响较低的产品。

那不是在作品中 - 或者，如果是，没有人在谈论它。

最后，指出，沃尔玛的“可持续性”一词和联盟的工作误导了“可持续性”一词，因为这仍然在很大程度上是一个环境必威体育2018练习，很少有人的理论才能支付可持续性的社会方面。真实的，两个组织都会向员工工作条件，人权和社区影响等事物提供LIP服务，但很少的这一点在这些组织的工作中表现出来。

我会在一年前开始的地方：这既越来越少，而不是满足眼睛。沃尔玛继续为其承诺和大胆的目标值得赞扬，并为其创建的涟漪。而且，公平，只有十二个月没有一个预期的奇迹。

但沃尔玛及其供应商和合作伙伴已在不知不觉中证明，这一切是多么困难——即便是世界上最大的零售商，在推动市场向更环保的产品、更负责任的供应商和更尽责的消费者转变方面，也只有有限的工具。

Joel Makower是GreenBiz.com的执行编辑器。