[编者按：有关GreenBiz.com对生态指数的新闻报道，请参见Jonathan Bardelline的文章”Levi’s户外行业联手推出产品足迹工具."]

户外产业协会生态指数是试点的黄金时间，这意味着测试版现在可以在新的生态指数网站上获得在这里行业内部评估其供应链中的环境因素。尽管最近来自媒体的报道如快速公司和《华尔街日报》已经暗示这是一个面向消费者的标签，生态工作组成员如吉尔·杜曼（Jill Dumain），美国加州大学环境战略主任巴塔哥尼亚同时也是生态工作组咨询委员会主席，确认这是一种“面向内部供应链的工具，用于评估单个产品的环境影响。”

“这次会议是试点项目的开始，”内务部企业责任经理Beth Jensen说。“它为生态工作组的100多名与会者提供了该工具的详细概述，以及如何在许多不同产品上使用该指数的实际例子。”

生态指数分为三个不同的“等级”"包括用于评估六个产品生命周期阶段（包括材料、包装、产品制造和组装、运输和分销、服务使用和寿命终止）内影响的指南、指标和量度。在本测试期间通过生态指数测试产品并提供反馈对于该指数的演变。该集团希望确保该工具适用于任何规模的公司和任何产品——无论是硬商品，如野营炉；软商品，如夹克；以及其他“混合”产品，如鞋类。

NAU材料研究总监杰米·班布里奇（Jamie Bainbridge）展示了贯穿该指数的样本项目，他在指标水平上尝试了两件硬壳夹克；彼得·吉拉德（Peter Girard）曾任职于Timberland环境管理团队，现为PE International高级顾问，专注于指标水平的鞋类产品；史蒂夫·格兰德（Steve Grind），PCascade Design的产品经理将重点放在指标层面上的野营炉上；Cascade Design的总裁乔·麦克斯维尼（Joe McSwiney）强调了设施指标。

麦克斯维尼开玩笑说，这个索引看起来很难，但使用起来相对简单。该索引本质上提供了一系列关于产品的问题以及该问题的评分体系。如果你不知道某个问题的答案，你通常会勾选“0”分框或“否定”分框，然后继续。这一指标级别的比较评分系统提供了标准化的绩效水平，而指标级别的数据采集工具提供了收集定量数据的手段。

麦克斯维尼笑着说：“你基本上一直在阅读，直到你陷入困境，这就是你的分数。然而，你从中学到的东西是非常有用的，”他继续说，“错过的分数实际上是最有用的分数。”。我基本上是这样说的，‘哇，看看我们可以做些什么来改进。’这真的给了你一个很好的框架来工作。”

杰米•班布里奇(Jamie Bainbridge)对此表示赞同:“我发现，如果我们可以通过第三方验证我们的产品——无论是回收成分还是风险物质——作为一家公司，我们可以做得更好。”她还指出，在她的报告中有一些问题，她必须作出有根据的猜测。例如，在生命结束阶段，你的产品有多少百分比可以回收，她指出，几乎她的所有产品可以可能被回收，但不知道消费者是否知道怎样或者他或她是否可以进入回收中心进行回收。

她解释说:“我们现在设计这件夹克是为了迎合未来的回收市场，所以我觉得我现在做的是对的，所以当这件夹克穿破的时候，将来也可以做对的事情。”然而，她指出，她不会让自己在生态指数的指标问题上拿1分，因为她不能真的说他们可以“100%”回收产品。她说:“我鼓励我的公司采取更保守的路线，这样我就可以为我的公司做最好的设计师。”她的话似乎引起了很多观众的共鸣。“实际上，我只能回收聚酯材料，”她说，“所以这将成为我使用这个工具的反馈，以及它如何给我的产品打分。”

皮特·吉拉德（Pete Girard）与Timberland的绿色指数密切相关，该指数是Timberland公司范围内面向消费者的工具，用于衡量其产品对环境的影响。他说，这两种工具的方法基本相同。“当我浏览生态指数时，”他解释道我意识到我们没有太多关于废物和水的数据。生态指数有助于确定问题的优先级，并表明我们需要在供应链中获取更多的水数据。”

目前，生态指数没有提供成品的总分或排名；没有提供面向消费者的工具；也不会进行第2阶段测试的开发，包括运输指南、交付产品指标、消费者最终使用产品指标和全生命周期产品指标，直到它们具备e生态指数的第三方审查（由CERES进行）和最终试点项目反馈。betway必威娱乐

有兴趣通过生态指数测试产品的公司可以在生态指数测试站点并在那里注册以提供反馈。希望参与第2阶段并成为Eco工作组成员的组织可以在户外产业协会网站

我们将在10月和12月代表纽约地区的生态指数做一些介绍，因此，如果您感兴趣，请务必收听Source4Style的博客,S4在赫芬顿邮报上。