提高联合国全球契约的标准

必威体育2018可持续发展的从外围业务的心脏举动已经被利益相关者和竞争者的行动形。各国政府，包括美国，都在投资可再生能源和碳减排技术，为企业提供了发展机遇。

股东维权人士越来越多地呼吁企业在董事会层面正式实施可持续发展监督，这将继续强化可持续发展在企业议程中的重要性。必威体育2018此外，一些企业正在制定政策，要求价值链合作伙伴记录和改进可持续发展承诺和成果。必威体育2018

对此，大和越来越多的公司正在公开承诺变得更加可持续。例如，碳披露项目（CDP）2009年全球500报告揭示，CDP受访51％在2008年公开的GHG减排目标，从41％。

对于很多公司来说，希望成为更可持续是通过如何在财政上负责任的方式做到这一点的不确定性的挑战。虽然许多框架已经存在，以帮助企业在这个征途上，很少提供有意义的，可重复的方式广泛的方式，帮助推动可持续发展的目标。必威体育2018

利益相关者要求企业采取“以原则为基础”的可持续发展管理方法，这不会仅仅因为企业不确定如何最好地管理这些努力而消退。必威体育2018

最近的更新联合国全球契约管理模式旨在帮助企业转换可持续性纳入企业管理的原则。必威体育2018管理模型是从之间的合作的主要成果联合国全球契约和德勤有限公司，2000年契约的创始签署国之一，并且是基于每个组织的承诺，见解和帮助企业提高，措施的经验，并报告可持续发展绩效。必威体育2018

在联合国全球契约的经验是通过日常交往与超过5000家企业，在过去的十年里致力于全球契约原则的化身。德勤成员公司已经整合了全球契约十项原则纳入他们做生意的方式，促进了全球契约为使企业可持续发展的战略考虑的一个工具。必威体育2018

该管理模式编纂了管理流程，企业可以采用的联合国全球契约十项原则，分为四种关注的领域（人权，劳工，环境和反腐败），融入日常运营。该管理模式使用一组共同制定的指导方针，通知管理模式的发展。

一个值得注意的设计准则——一个很容易被忽视的准则——是构成可持续性的挑战在不断演变。必威体育2018法规变化，购买模式演变，报告需求增长。因此，采用一种持续改进的过程对于帮助企业避免“设定就忘记”的可持续发展战略的负面影响至关重要。必威体育2018

该设计准则是管理模型循环设计的核心，它反映了可持续性管理进程需要迭代和持续的过程这一事实(参见下图和底部的侧栏)。必威体育2018

作为补充的管理模式，德勤成员所还开发了旨在使公司把管理模式转化为行动可持续性管理成熟度的诊断。必威体育2018

诊断带来了一系列的每个管理模式的六个步骤的问题，以使公司能够建立一个基线，并确定在可持续发展管理工作的改善和发展的领域。必威体育2018具体来说，这些问题促使公司考虑的关键但可能忽略的活动，如可持续发展的努力，深度和重要性评估的广度和利益相关者的对话频率的内部沟通。必威体育2018

必威体育2018可持续发展是一个复杂的管理挑战。该管理模式和伴随诊断为企业提供了一种在一个熟悉的语言翻译可持续性挑战转化为良好的管理原则。必威体育2018这些新的工具和方法，带来更为清晰和方向，以寻求建立并衡量其可持续发展工作价值的公司。必威体育2018

在联合国全球契约管理模式的组成

该管理模式由六个步骤组成。每个步骤是下面简要描述。 承诺：在此步骤中，公司领导公开其信号对利益相关者的承诺。具体来说，领导承诺支持全球契约，使该公司的战略，文化和日常的日常运作的十项原则的部分，由透明的治理结构进行了监督。 评估：配备全球契约的承诺和支持联合国的目标,该公司评估其风险和机遇——在金融和额外金融方面的影响以及在这个问题上其操作和活动区域,在一个正在进行的基础上以发展和完善其目标、策略和政策。 定义:基于对风险、机会和影响的评估，公司开发和细化特定于其操作环境的目标和度量，并创建路线图来执行其计划。 实行：公司建立并确保对核心流程进行持续调整，培养和培训员工，建设能力和资源，并与供应链伙伴合作，解决和实施其战略。 测量：该组织调整其绩效管理系统来捕获，分析和监测建立在评估和定义步骤的性能指标。进展情况对目标监控和调整，以提高性能。 通信：在此步骤中，该公司将它的进展和落实发展上进行的通信承诺的前瞻性战略，与利益相关者合上，以找出途径，不断提高性能。

克里斯公园他是德勤美国业务的领导者吗必威体育2018可持续发展和气候变化实践。

朱莉Engerran是全球企业责任德勤有限公司董事。