基因泰克如何利用停车场为员工通勤班车提供资金

您是否觉得发起以减少碳排放为重点的可持续发展项目具有挑战性?必威体育2018你并不孤单。虽然减少碳排放有益于社会，但大多数企业能够负担得起的善意项目只有那么多。

Daniel McCoy是betway必威娱乐基因泰克当他第一次提出全面的通勤计划时遇到了这些问题。他要求每年提供数百万美元的私人公共汽车服务，并鼓励公共交通、拼车和骑自行车。betway必威娱乐尽管他支持这些目标，但他的请求被拒绝了。

麦科伊很失望，但仍在思索如何继续前进。

找到圣杯:ROI

在Genentech建造的南旧金山地区，土地和开发停车的成本价格昂贵。如果停车可能会显着减少，那么储蓄数百万可以为梦想的巴士服务和其他通勤计划提供资金。

这一突破是意识到，如果能说服员工使用替代交通工具而不是开车上班，那么需要的停车时间就会少得多。betway必威娱乐

由于与商业建筑相关的停车数量是由地方政府管理的，下一步是说服当地政府，一种新的通勤方式可以减少道路上的汽车数量，以证明更少的停车是合理的。由于当地政府也有类似的目标，即减少交通拥堵和碳排放，他们同意了。

这对基因泰克来说是个好消息，但是对许多公司来说，这一胜利可能会被证明是一条死胡同。美国的大多数商业建筑都是由第三方开发的，而不是由租客开发的。如果Genentech与开发商合作，大多数开发商会对减少停车位感到紧张，因为他们希望为未来的租户提供最灵活的安排。

基因泰克几乎不需要停车，因为每平方英尺的员工数量相对较低，因为大部分设施都用于实验室。Dan McCoy解释说:“如果其他类型的企业租用这块土地，开发商会担心未来停车位不足的问题。”如果将来这座建筑被用作呼叫中心，人口密度会急剧增加。

因此，为了吸引更多的潜在租户，开发商过度建造停车场。由于开发商不太可能专注于减少单人驾驶，他们会在减少停车方面踌躇不前。为了克服这种超大型停车综合症，需要与开发商进行精明的谈判，从而建立合作关系。

有了城市规划者的同意和土地开发成本的大幅节省，新的通勤计划仍然需要确保员工接受。

该计划的方法是首先设立一个目标，然后分析其通勤人口的需求。从该数据中，开发了全面的策略。接下来，定义了一个集中的营销计划。最后，解决了管理系统以衡量采用。（阅读本帖子末尾的注释中的程序详细信息。）

结果:节省了1亿英里

有了可靠的投资回报率和实现它的计划，当再次接触时，基因泰克管理层批准了该计划。

截至2011年10月，该项目的统计数据如下:

• 目前投入使用的公共汽车数量:41辆客车和15辆昵称为“短跑运动员”的小型客车
• 估计每年的客流量:超过100万人次的通勤和校际出行;
• 参与通勤计划的员工人数:超过6000人，占员工总数的60%以上;
• 自基准年以来，单独驾驶人数下降了12%。(2005年基线= 77%的单独驾驶者;2011年10月= 65%的人独自驾驶，35%的人使用其他方式，包括公共汽车、公交车、拼车、自动供电);
• 二氧化碳排放量减少:项目启动以来，二氧化碳排放量减少了3万吨(即6000万磅)，相当于消耗了300万加仑汽油;
• 预计节省里程:自项目启动以来，节省了86,000,000英里。基因泰克将在2012年实现1亿英里的节省。

Genentech还因其在运输方面的创新方法而获得认可，并获得Acterra 2007商业环境奖和Breathe Calibetway必威娱乐fornia 2009清洁空气奖。

下一页:Genentech的绿色通勤5步计划

自该计划启动以来，坊间信息显示，员工喜欢这个计划，它有助于成功招聘和留住员工。

结论

Genentech采用的战略可以更广泛地应用于资助可持续发展项目。必威体育2018首先，丹·麦考伊(Dan McCoy)认为，通勤是基因泰克碳足迹的一大贡献者，因此值得努力减少。当他的第一个建议被管理层拒绝时，他坚持了下来。

为了找到难以实现的效益，他缩小了整个价值链，以了解存在哪些提高效率的机会。把单独开车和停车联系起来，把停车和房地产联系起来，真是太棒了。

然后，基因泰克说服其他利益相关者重新调整激励措施，使利益实现;特别是当当地政府同意改变停车要求时。最后，McCoy将重点放在项目的采用上，以确保能够实现收益。

坚持不懈，你也能找到一种方式，提供企业渴望为你的下一个可持续发展项目提供资金的切实利益。必威体育2018

Genentech的绿色通勤5步计划

1.设定一个目标。基因泰克的目标是30%的通勤将使用替代交通工具。betway必威娱乐

2.分析。绘制员工居住地地图，以确定关键地点。完成调查，以确定员工在项目中最看重的是什么，以及实施的障碍是什么。在这个阶段，基因泰克公司发现了潜在的资助资金。通过与附近的其他公司共享基因泰克的班车服务，让工人进出公共交通，基因泰克实现了额外的资金来源。betway必威娱乐

3.定义一个全面的计划．需要各种各样的服务来满足其成员的广泛需求。Dan McCoy发现，“专注于一项功能不太可能吸引足够多的人。”

基因泰克通勤计划为使用替代通勤方式的人提供现金奖励等激励措施。但即使有很大的激励措施，一些人还是不愿使用通勤服务。

除了激励措施，该项目还研究了是什么阻止人们转向其他方法。这项研究发现的一个问题是父母担心家里发生紧急情况。如果他们没有车的话，很快回家可能会很困难。为了解决这一乘车障碍(行话称为“收养问题”)，基因泰克公司保证，如果需要的话，他们会支付出租车费用，让乘客回家。下面的图表提供了更多关于激励措施的细节，以及基因泰克如何克服每一个收养问题。

4.市场的计划。“没有重点营销的项目很可能会失败。”麦科伊说。Genentech的第一步是建立一个项目品牌和标签线。基因泰克是导，它的标签线是“上船。”如何销售像Genentech这样的节目的一些想法：

• Dan McCoy强调:“沟通的可靠性、便利性、趣味性，甚至是公司的成功，都是项目成功的关键。”对基因泰克来说，该项目使公司能够增加对工作设施的投资，减少对停车场的投资。
• 利用相关活动来加强计划，如骑车上班日、节约空气日和地球日。
• 组织竞赛，如为高层部门举办奖励活动。
• 外联以分享有关计划的信息。Dan McCoy使用了“午餐与学习”，自助餐厅餐桌活动，一个项目网站，并在新员工培训中创建了一个组件。
• 利用油价飙升的机会启动或推动此类计划。例如，在Genentech，当油价上涨时，员工和企业领导层的兴趣就会增加。

5.衡量、提供反馈和调整服务。一定要分享员工的个人贡献，并欣赏他们的努力。开发能够随着时间推移捕获定量数据的系统，以显示环境和金融影响。来自Genentech的一些想法:

• 为员工提供个人信息，包括降低碳排放和储气金额。也分享整个公司的更广泛的影响。
• 跟踪有多少人独自驾驶，拼车，乘坐班车和其他替代模式。Dan McCoy分享道:“Genentech有个承包商每年两次统计进出校园的人数。这比使用现金报销计划的数据更准确，因为报销数据会被低估，因为有些员工不会要求报销。”
• 计算通勤产生的温室气体排放，并将其纳入组织的可持续发展报告中，因为通勤通常是公司温室气体的重要来源。必威体育2018

虽然这类通勤计划并非适用于所有公司，也不是适用于美国的所有地区，但仍有许多隐性或不那么隐性的好处和激励因素，可以促使员工重新思考其通勤做法。

_{停车场的照片通过Shutterstock。}